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編輯推薦: |
追求创新优化是所有总经理的愿望,打造百年老店是所有管理者的梦想。
大未必强,小未必弱,你可以做不到最大,但一定要做到最强。这就是给中小公司创业者和经理人的职业忠告和盛世危言,也是商海生存的制胜法则。
细心研磨其成败得失,必能从中悟出道理。
总经理管理手册
教你一套把中小公司货船大做强做精的18般武艺
一本提升经理人经营管理水平的实用工具书
一部恢复中小公司活力和创新意志的制胜宝典
一部融经营韬略和商业智慧于一体的管理读本
大未必强,小未必弱
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內容簡介: |
中国的私营公司为什么会有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”?影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些?如何破解?怎样才能使中小公司“活得长、活得久、走得远”?
《小公司做大做强18招》针对中小公司在管理创新上出现的问题,深控其根源,做出中国式的解释和剖析,并渗透着浓厚的本土韵味,散发着中国情调,简单易行,行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图,成败得失中的指南针,校正管理者偏差的一面镜子,也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
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關於作者: |
张俊杰,河北经贸大学毕业,曾编著多部图书,代表作品有《潮汕商人赚钱全凭真本事》《品商人》《做人做事的学问》等。
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目錄:
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第一招 创业之道:最重要的是活下来和挣钱
1.先给自己找个引路人
2.写一份创业计划书
3.走对路,才能办对事
4.成功从小投资开始
5.投资要想清楚四个问题
6.生意无禁忌,赢利最重要
7.小公司要学会野蛮生长
8.信誉是签订在心上的合同
9.不追求盲目做大
10.别与大公司对着干
11.从垃圾里面淘金子
12.胆大心细,赚钱不难
13.小本生意重在周转快
14.公司成长要迈四道梁
15.吃透政策不吃亏
16.适时完成角色转换
17.赚钱的三个层次
18.跌倒了,再爬起来
19.二次创业的四个转变
20.有一种胜利叫撤退
第二招 战略之道:找对方向才容易做大做强做优
1.没有战略将死在今晚
2.老板要对战略负责
3.做好未来三五年的事
……
第三招 管理之道:管理好,公司兴;管理乱,公司衰
第四招 领导之道:领导力就是战斗力,领导力决定执行力
第五招 人才之道:带出一群精兵强将是发展壮大的关键
第六招 执行之道:没有彻底的执行,再伟大的战略都等于零
第七招 质量之道:有质量未必成功,没质量一定失败
第八招 品牌之道:品牌长大了,公司才能长大
第九招 营销之道:营销对路,发展才能对路
第十招 创新之道:今天不创新,明天就落后;明天不创新,后天就淘汰
第十一招 信息之道:要想生意成,必须信息灵
第十二招 关系之道:聚财先聚人气,挣钱先挣关系
第十三招 文化之道:企业文化是最根本的竞争力
第十四招 节约之道:总经理的节约细节决定公司利润
第十五招 财务之道:让投下的每一分钱都产生价值
第十六招 专业之道:先做专做精,后做强做大
第十七招 竞争之道:不怕竞争,就怕不善于竞争
第十八招 防败之道:明知道没有任何胜算,就要果断收手
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