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『簡體書』企业集团管控——理论、实践及案例

書城自編碼: 1928106
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作 者: 段磊
國際書號(ISBN): 9787802347854
出版社: 中国发展出版社
出版日期: 2012-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 345/340000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

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內容簡介:
本书是汉哲管理论丛之一,共分三篇。
第一篇,系统介绍了集团管控产生与发展的历史与社会背景,包括:国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题,为大家了解“为什么需要集团管控”做了很好的铺垫。
第二篇,介绍了集团管控的概念、内涵与目标,以及如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系。
第三篇,深入微观,将十余个集团管控子体系分为必要管控、必然管控和或然管控三个档级,依次介绍其应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计,使得企业可以根据自己的管控需要灵活取用。
關於作者:
段磊,汉哲管理咨询集团总裁,首席专家,清华大学工商管理硕士,北京大学行政管理博士,北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任,国内著名组织与人力资源管理专家。从事企业管理、人力资源咨询及培训工作二十余年,咨询及服务的客户包括中国建设银行、中国光大银行、东风日产乘用车、字通客车、伊利集团、南方航空、香港置地、银泰置业、远洋地产、中国港湾、中核建集团等300余家。
在《北大商业评论》、《中国人才》等刊物发表文章300多篇,是《销售与市场》、《HR经理人》等刊物的专栏作者,著有《低碳化绩效管理》、《人力资源审计与规划》等专著,首创战略人力资源管理、基于流程的三层面工作分析、专业服务公司7S模型等理论体系。
2005最具影响力管理咨询专家、中国人力资源管理成果优秀奖,2006中国企业文化建设优秀奖主创者、2009卓越管理贡献奖、优秀人力资源咨询师、中国百佳咨询师。
张宏波,汉哲管理咨询集团高级合伙人,汉哲管理咨询北京有限公司副总经理,北京大学工商管理硕士,北京邮电大学硕士,资深管理咨询专家。组织与集团管控专家。先后任职于中国电信、金蝶国际、新浪集团、北大纵横、华彩咨询,任部门经理、总经理助理、总监等职务。
目錄
第一篇 企业集团发展趋势及其运作特点
第一章 企业集团概述
第二篇 企业集团管控体系的构建
第二章 企业集团管控体系
第三章 企业集团治理
第四章 企业集团管理
第五章 企业集团组织
第三篇 企业集团管控子体系
第六章 必要管控型子体系
第七章 必然管控型子体系
第八章 或然管控型子体系
参考文献

 

 

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