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建議一齊購買： + NT$ 741 《中西医结合内科学---全国中医药行业高等教育“十二五”规划教》 + NT$ 219 《机械加工工艺方案设计及案例》 內容簡介： 本书以“认知供应链一构建供应链一运作供应链一评价供应链”的工作程序为主线，较为系统生动地讲述了涉及供应链及供应链管理的基本理论、方法和技术，主要内容包括供应链的认知、供应链的构建、供应链合作伙伴关系的建立、供应链生产管理、供应链采购管理、供应链管理环境下的库存管理、供应链管理的评价、供应链管理策略及应用、供应链信息管理和供应链资源的整合等。 本书作为高职高专物流管理类“十二五”系列教材之一，可作为大专院校工商企业管理专业师生的教材和参考用书，也可作为各类工商企业生产管理人员的参考书籍。 目錄： 第一章　供应链的认知 　第一节供应链的基本概念 一、供应链及供应链管理的产生 二、供应链的定义 三、供应链的特征 四、供应链的分类 　第二节供应链管理的概念和内涵 一、供应链管理的概念 二、供应链管理的内容 三、供应链管理的基本流程 四、供应链管理的目标 五、供应链管理与物流管理的联系和区别 　本章　小结 　课后复习题 第二章　供应链的构建 　第一节供应链的类型 一、高效型供应链——针对具备稳定供应流程的功能型产品 二、风险规避型供应链一针对供应流程变化不定的功能型产品 三、响应型供应链一针对具备稳定供应流程的创新型产品 四、敏捷型供应链——针对供应流程变化不定的创新型产品 　第二节供应链的结构 一、供应链链状结构模型 二、供应链网状结构模型 　第三节供应链的设计 一、供应链设计的基本思想 二、实施供应链设计需要解决的问题 三、供应链设计的原则 四、供应链设计的步骤 　本章　小结 　课后复习题 第三章　供应链合作伙伴关系的建立 　第一节供应链合作伙伴关系概述 一、供应链合作伙伴关系的定义 二、供应链合作伙伴关系的特点 三、供应链合作伙伴关系的形成 　…… 第四章　供应链生产管理 第五章　供应链采购管理 第六章　供应链管理环境下的库存管理 第七章　供应链管理的评价 第八章　供应链管理策略及应用 第九章　供应链信息管理 第十章　供应链资源的整合 参考文献

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