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| 內容簡介： |
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对任何设计师而言，可持续发展都是一个日益重要的问题。不论涉及的是工业设计、平面设计还是建筑设计，《可持续设计变革》清楚地解释了关键理论，让设计师更容易适应和融入工作实践。在本书中，安妮·切克和保罗·米克尔斯维特探讨了设计思维和设计创业如何解决可持续发展议程的问题。他们还研究如何通过设计过程提供方法以驱动企业，组织企业和广大社会进行可持续变革。其中围绕设计和可持续发展的辩论通过国际案例研究和采访都清楚地介绍和解释出来，达到了理论和实践相结合的目的。
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| 關於作者： |
凯瑟琳.贝斯特是一名设计师、咨询顾问、教育家兼作家。作者编著的《设计管理：管理设计的战略、流程和实施》（AVA
2006），对于设计行业和商业的学生、教育工作者和专业人士而言，是一本非常重要的文献，现在已经翻译成了多语言版本。作者为学院和企业讲授的课程包括设计、战略和创新，专门研究设计管理教学和学习中的跨学科和协同工作的方法、工具和流程。
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| 目錄：
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第一章 设计的环境
1.1 设计与商业的文化
1.2 金融、技术和法律
1.3 社会、政策和环境
1.4 市场要求和用户需求
1.5 设计评审、设计任务书和
设计提案
1.6 人员
1.7 项目
1.8 产品和服务
第二章 设计概述
2.1 设计的力量
2.2 设计和社会
2.3 设计项目
2.4 设计过程
2.5 设计技巧
2.6 设计规划
2.7 项目管理
2.8 设计的成功
2.9 案例研究
易读伦敦：漫步英国首都的新方式
2.10 观点剖析
索伦娜·沃尔曼
陈文龙与浩瀚设计
迈尔斯·帕克博士
第三章 管理学概述
3.1 经济学
3.2 商业和企业
3.3 管理过程
3.4 商业和企业规划
3.5 管理实践
3.6 工商管理
3.7 商业成功
3.8 案例研究
MAS控股公司：道德零售商
3.9 观点剖析
吕迪亚历山大·穆勒贝耶勒
约书亚·科恩
凯文·麦克莱
第四章 会计和财务
4.1 财务机构
4.2 财务会计
4.3 财务报告
4.4 会计管理
4.5 绩效评估
4.6 评估设计价值
4.7 案例研究
Phelophepa医疗列车：传递价值
4.8 观点剖析
菲利普·高德
托马斯·洛克伍德
科基茨托夫·别勒斯基
第五章 营销和品牌传播
5.1 用户、消费者和市场
5.2 了解生产和消费
5.3 市场营销
5.4 营销传播
5.5 品牌
5.6 品牌传播
5.7 愿景、价值观和品牌
5.8 案例研究
Zipcar愿景：建立世界上最大的汽车共享俱乐部
5.9 观点剖析
马尔科姆·罗伯特
饭田直子
奥黛丽·安碧妮
第六章 设计和创新
6.1 设计、管理和创新
6.2 以设计为驱动的创新
6.3 以品牌为驱动的创新
6.4 大型企业的设计管理
6.5 中小型企业的设计管理
6.6 案例研究
飞利浦设计：为可持续社会而设计
6.7 观点剖析
马特·巴泰勒米
索尼娅·达尔
西蒙·梅
结束语
术语
参考书目和来源
更多资源
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设计技巧
设计师善于在设计过程中沟通、征求股东的反馈和客户对流程的认可。他们还善于从体验、美观上、视觉和功能上沟通最终的设计方案 。 视觉传达
沟通的能力，通常为视觉、口头和书面形式，是项目得以顺利进行的基础。尤为重要的是，设计师需要成功地与客户交流，让他们从事务、资源、时间、能源、倡议、信仰和需求等方面看到一个完整的项目流程。
使用合适的视觉语言来构建这些因素是设计沟通的一个重要能力，通过视觉语言沟通的方法是为了传达信息。视觉传达讲述了一个故事，配以令人信服的文字、图像、形状、色彩和文案。其中所使用的语言、所创造的视觉要素，以及概念的形式都会影响故事的认可度。这个故事是否能击中人们的兴趣点而获得共鸣，最终被接受或被拒绝。在这个过程中，设计师作为概念和传达的“便利提供者”和“设计思考者”，通过视觉要素设计了一个合适的解决方案，以应对企业、社会和环境所面临的挑战。
设计原型
设计开发过程中的很大一部分涉及“原型制作”——在特定阶段的设计过程中，以现实或虚拟的形式制作模型，以便更进一步推敲的设计方法。
原型可以是手工绘制的概念可视化草图（“纸上原型”，这种原型制作快速且具有成本效益），或是计算机生成的一定比例或全尺寸的物理模型（“快速原型”，它采用数字技术的二维或三维图像，以精确的材料、表面处理技术和设计规范创建三维实体模型）。
原型制作是设计过程的重要组成部分，可以进行新方案的测试、评估和优化，以及在交付阶段之前提交预算。虽然有时在设计的早期阶段会产生好几种可供选择的方案，但通常只有一个方案能进入下一轮的发展，即最佳方案。这符合设计任务书、客户要求和事先设定的标准。
原型能很好地向客户解释设计（商业模式）的优点所在，并确定项目成功的关键因素。例如他们是否有特殊的技术专长，以此来获得金融支持。
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