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| 編輯推薦： |
面对24小时活跃的消费者，作者主张：
用视觉和视频来塑造品牌形象
用好友推荐和多频道关联成为消费者的私人助理
用社交网络媒体引领消费者
用娱乐精神让消费者享受品牌乐趣！
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| 內容簡介： |
从YouTube到Facebook再到iPad，今天的传播版图给精明的营销者们创造了前所未有的工具和平台。
过去五年里，来自媒体和营销行业的变化是迅速而显著的。互联网从根本上改变了人们购物和做出购买决策的方式。在大量增加的媒体选择不断稀释消费者注意力的同时，新兴技术大大提高了可测量和可说明性，同时也让消费者的个人体验得到强化。
作者捕捉到了广告和媒体行业中的这些变化，用一本涵盖了最新信息的“剧本”向营销人员及其广告、营销服务机构展现：如何在这幅全新的、不断变化的媒介版图中营销他们的品牌。《品牌传播战略》中贯穿着大量的案例研究，对规划人和营销者来说，是一本帮助他们进行战略思考，从而驱动顶线销售增长的实用指南。
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| 關於作者： |
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中国人民大学新闻系毕业，《时尚》杂志资深记者。
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| 目錄：
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序言
为何撰写此书
致谢
引言
第一章
他们怎样改变了游戏规则 00 1
第二章
新媒体剧本
媒体新世界的全新法则 0 11
第三章
从媒体策划到传播规划
晋升超级规划师 031
第四章
注重结果 ，而非输出
为品牌传播战略制定传播目标 045
第五章
洞察重于分析
找到品牌传播战略的开启方式 061
第六章
1+1=3
用媒体激发消费者与品牌的对话热情 081
第七章
指挥乐队演奏
真正实现整合 10 1
第八章
解锁接受时刻
媒体语境如何帮助广告引导更具关联性的传播 117
第九章
选择接触点
确定最佳的媒体渠道组合 133
第十章
数字化品牌传播战略
不只是另一种媒介 151
第十一章
执行是个未知数
激活品牌传播战略 175
第十二章
测量与指标
量化说明品牌传播战略 193
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| 內容試閱：
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序言
热播剧 《广告狂人》通过描述美国广告行业历史上的一段浪漫故事，使得数百万观众沉浸于幻想之中。而粉丝们没有意识到的是，那些遍地开花的饮 酒、抽烟和办公室恋情多半源自20世纪60年代营销技能的相对简单。在 “广告的黄金时代”，伟大的创意启发了一系列大制作的电视广告，最终在小部分网络上播出。印刷、广播和户外广告主要起辅助作用。
杨东念在 《广告狂人》的时代过去很久之后才进入这个行业，但也足够早地见证了近年来震荡营销界的沧海巨变。
2 1世纪迎来了一个全新范式——由消费者的选择、爆炸的技术以及不断增殖的媒体引发——迎来了一个全新的过程，重新定义营销者理解、寻找、覆盖吸引顾客的方式。作为一个事业起步于萨奇，继而领导突破传播的人——突破传播是目前全世界最成功的营销和媒体公司之一——杨东念已经帮助众多品牌巨人诸如索尼、可口可乐、麦当劳、诺基亚、宝洁以及日本丰田在消费者与品牌关系的混乱版图上稳步前行。
在《品牌传播战略》一书中，杨东念充分动用了自己近25年的行业经验与亲身观察，把它们转化为一本名副其实的指导手册，在受众最易接受的时间和地点中将品牌讯息与人们关联起来。这本书涵盖了各种实用建议与案例研究，对于每位行业规划者来说都是一本必选读物；它同时也是一本极具启发性的教育读本，让任何想要了解数字化时代下传播规划的人收获丰富。要想清楚认识全新的行业秩序，不妨看看耐克。1990年，它将9000万美元主要投资在电视广告上。2006年，这个运动鞋巨擘将6.78亿美元投放给广告，其中67%用在了互联网和其他数字媒体上。幸亏有Google 、Facebook 、YouTube 、智能手机、移动互联网和
无数的传播场所，助力营销人员达成目标的途径趋于多样化。广大受众已经碎片化为成千上
万个不同群体。而尽管消费者数量正在重新累积，这一过程却是根据产品独特的亲和力，以及人们对产品、设备、内容、信息和娱乐项目等的个人偏好来进行的。消费者每天花费9小时与媒体打交道，所有讯息要么被接收，要么被忽略。
所有这些事实导致了我们所称营销版图的 “模糊感”（the blur）。《品牌传播战略》是一本行业应用指南——如果你愿意，也可以把它当做一个GPS——在从业者们为客户操控这种 “模糊感”时提供必要的指导。
阳狮锐奇首席执行官杰克?克鲁斯
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