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內容簡介: |
公司治理作为一个领域进入人们的视野虽然是在20世纪80年代初,但在我国大约是20年前。今天,无论从我国企业改革的实践,还是从学术界对它的研究表明,我国已进入了公司治理的新阶段。
《中国公司治理教程普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》作为管理类专业开设“公司治理”课程的指定教材,注重理论联系实际,在内容的选择上,强调必须合理、实用,力求将公司治理的基本理论同中国的具体实践相结合;在写作风格上,力求做到语言精炼、通俗易懂;在表现形式上,通过引入小资料、小实例和典型案例,以增加教材的趣味性和可读性。
《中国公司治理教程普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》作者团队中既有理论工作者,又有实务工作者,极大地提升了《中国公司治理教程普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》的编写质量和实用性。
因此,《中国公司治理教程普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》不仅适用于MBA、EMBA以及研究生和高年级本科生开设“公司治理”课程用书,还可作为中国企业董事、监事和高管学习“公司治理”知识的培训用书。
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目錄:
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前言
第一章现代公司
引例华谊兄弟传媒股份有限公司
第一节企业与公司
第二节现代公司的组织结构
第三节公司在社会中的角色——企业公民
第四节中国国有企业的改革与发展
本章小结
案例分析强生公司
第二章公司治理的基本原理
引例安然事件:关联交易与财务舞弊引发史上最大破产案
第一节公司治理理论的提出
第二节公司治理的概念
第三节公司治理的框架体系
第四节公司治理的原则与评价
第五节中国上市公司治理的现状
本章小结
案例分析猴王集团的破产与ST猴王股份的困境
第三章职业经理人
引例新59岁现象:国有企业老总改制情结与新心病
第一节职业经理人概述
第二节职业经理人的选聘
第三节职业经理人的绩效评价
第四节职业经理人的薪酬激励
第五节中国上市公司高管激励现状分析
本章小结
案例分析万科欲吃螃蟹:4.85亿激励高管
第四章股东与股东会
引例控股股东掏空上市公司:“猴王”变空壳
第一节股东与股东权益
第二节股东大会的基本形式及其运作机制
第三节股权结构与公司治理
第四节大股东治理机制
第五节机构投资者参与公司治理
本章小结
案例分析作家周梅森的股东积极主义精神
第五章董事与董事会
引例宝钢集团:央企第一家董事会浮出水面
第一节董事会的职能
第二节董事会的结构与规模
第三节董事会运作
第四节董事制度及权利与义务
第五节董事会的战略参与
第六节CEO体制
本章小结
案例分析惠普CEO因业绩不佳遭董事会辞退
第六章独立董事制度
引例杭州汽轮机股份有限公司独立董事述职报告
第一节独立董事制度概述
第二节独立董事的选聘机制
第三节独立董事的权利与义务
第四节独立董事的激励与约束机制
第五节加强我国独立董事制度的建设
本章小结
案例分析“伊利风波”中的独立董事的尴尬与无奈
第七章我国的监事会制度
引例上海良友(集团)公司监事会:针对性、有效性和监督能力
……
第八章企业集团治理
第九章外部治理机制
第十章公司治理模式
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