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| 編輯推薦： |
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| 內容簡介： |
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本书共分8章，以企业价值最大化为财务管理目标，以企业筹资、投资和利润分配等财务活动为主线，以财务决策为重点，具体包括总论、财务分析、资金筹集、营运资金、项目投资、证券投资、利润分配、财务预算与控制等内容。
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| 關於作者： |
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刘春华，女，辽宁金融职业学院会计系副教授，教学经验丰富，教学效果优秀，教科研能力强，多次获得先进教师、教学质量优秀奖、优秀教学课件、优秀教案等奖励；主编过《财务管理实务》、《财务管理》《财务管理习题与实训》、《基础会计习题与实训》、《财务会计》等教材；在国家及省级刊物上发表《关于高职院校基础会计教学的若干思考》、《财务管理环境与企业理财》、《以人为本综合治理会计造假》、《构建以学生为主体的职业教育教学模式》等科研或教改论文十余篇。
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| 目錄：
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第1章总论
1.1财务管理概述
1.2财务管理的目标和组织
1.3财务管理的环境
1.4财务管理的价值观念
第2章财务分析
2.1财务分析概述
2.2财务分析方法
2.3财务指标分析
2.4综合指标分析
第3章资金筹集
3.1企业筹资概述
3.2权益资金筹集
3.3负债资金筹集
3.4资金成本和资本结构
第4章营运资金
4.1营运资金概述
4.2现金管理
4.3应收账款管理
4.4存货管理
第5章项目投资
5.1项目投资概述
5.2项目投资的现金流量分析
5.3项目投资决策方法
5.4项目投资决策应用
第6章证券投资
6.1证券投资概述
6.2债券投资
6.3股票投资
6.4证券组合投资
第7章利润分配
7.1利润分配概述
7.2股利政策
7.3股票分割和股票回购
第8章财务预算与控制
8.1财务预算
8.2财务控制
附表
附表一复利终值系数表
附表二复利现值系数表
附表三年金终值系数表
附表四年金现值系数表
主要参考文献
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| 內容試閱：
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1.1财务管理概述
财务管理是基于企业在经营中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，财务管理是企业管理的一个重要组成部分。随着经济的发展，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要，甚至成为企业生存和发展的关键。要了解什么是财务管理，必须首先分析企业的财务活动和财务关系。
1.1.1财务活动
企业的财务活动，又称资金运动。随着企业再生产过程的不断进行，企业资金处于不断的运动之中。在企业的生产过程中，企业资金从货币资金形态开始，依次经过供应、生产和销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金（生产资金）、成品资金等各种不同形态，然后又回到货币资金形态。这种从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金的运动过程叫作资金的循环。企业资金周而复始、不断重复的循环，叫作资金的周转。资金的循环、周转体现着资金运动中资金形态的变化。
所谓财务活动，是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。从整体上讲，财务活动包括以下四个方面：
1）筹资活动
筹资是指企业为了满足投资和运营的需要，筹措和集中所需资金的过程。企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业从各种渠道以各种形式筹集资金，是资金运动的起点。企业通过筹资可以形成两种不同性质的资金权益资金和债务资金。企业筹集资金，表现为企业资金的流入；企业偿还借款，支付利息、股利以及各种筹资费用等，则表现为企业资金的流出。这种因企业资金筹集而产生的资金的流入与流出，便是由筹资而引起的财务活动。
在筹资过程中，企业一方面要确定筹资的总规模，以保证投资所需要的资金；另一方面要通过筹资渠道、筹资方式或筹资工具的选择，合理确定筹资结构，以降低筹资成本和风险，提高企业价值。
2）投资活动
企业取得资金后，必须将资金投入使用，以谋求最大的经济效益；否则，筹资就未实现目的，失去了效用。企业投资可以分为广义的投资和狭义的投资两种。广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程，包括企业内部使用资金（如购置流动资产、固定资产、无形资产等）的过程和对外投放资金（如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等）的过程；狭义的投资仅指对外投资。无论企业对内投资，还是对外投资，都会有资金的流出；而当企业收回投资时，则会产生资金的流入。这种因企业投资而产生的资金的流入与流出，便是由投资而引起的财务活动。
企业在投资过程中，必须考虑投资规模，即为确保获取最佳投资效益，企业应投入资金数额的多少；企业还必须通过投资方向和投资方式的选择，来确定合理的投资结构，以提高投资效益，降低投资风险。
3）资金运营活动
企业在日常生产经营过程中，会发生一系列的资金收付。首先，企业要采购材料或商品，以便从事生产和销售活动，同时，还要支付工资和其他营业费用；其次，当企业把产品或商品售出后，便可取得收入，收回资金；最后，如果企业现有资金不能满足企业经营的需要，还要以短期借款的方式来筹集所需资金。上述各方面都会产生企业资金的收付，这种因企业日常生产经营而引起的财务活动，也称为资金运营活动。
企业的营运资金，主要是为满足企业日常生产经营活动的需要而垫支的资金。营运资金的周转与生产经营周期具有一致性。在一定时期内，资金周转越快，资金的利用效率就越高，就可能生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。因此，如何加速资金周转，提高资金利用效果，也是财务管理的主要内容。
4）分配活动
从广义上说，分配是指对企业各种收入进行分割和分派的过程；而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。企业通过投资或资金运营活动可以取得相应的收入，并实现资金的增值。企业取得的收入首先要用以弥补生产经营耗费，缴纳流转税，其余部分和投资收益成为企业的营业利润；营业利润和营业外收支净额等构成企业的利润总额。利润总额首先要按国家规定缴纳所得税，净利润要提取公积金，其余利润作为投资者的收益分配给投资者或暂时留存企业或作为投资者的追加投资。随着分配活动的进行，资金或者退出或者留存企业，必然会影响企业的资金运动。企业必须在国家分配政策的指导下，依据一定的法律原则，合理确定分配的规模和分配的方式，以使企业获得最大的长期利益。
以上四个方面相互联系、相互依存，构成了企业的财务活动，它伴随着企业生产经营活动过程反复不断地进行，从而构成了企业财务管理的主要内容。
1.1.2财务关系
财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。企业在资金的筹集、运用、耗费、收回和分配等财务活动中必然要与有关各方发生广泛的经济联系，从而产生与有关各方的经济利益关系，主要有以下几个方面：
1）企业与投资者之间的财务关系
这主要是指企业的投资者向企业投入资金，企业向其投资者支付投资报酬所形成的经济关系。现行制度明确规定，投资者凭借其出资，有权参与企业的经营管理，分享企业的利润并承担企业的风险；被投资企业必须依法保全资本，并有效运用资本实现盈利。企业与投资者的财务关系体现了所有权性质的投资与受资关系。
2）企业与债权人之间的财务关系
这主要是指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。企业除利用资本进行经营活动外，还要借入一定数量的资金，以便降低企业资金成本，扩大企业经营规模。企业利用债权人的资金，要按约定的利息率，及时向债权人支付利息；债务到期时，要合理调度资金，按时向债权人归还本金。企业同其债权人的财务关系在性质上属于债务与债权关系。
3）企业与受资者之间的财务关系
这主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。随着市场经济的不断发展，企业经营规模和经营范围的不断扩大，这种关系将会越来越广泛。企业向其他单位投资，应按约定履行出资义务，并依据其出资份额参与受资者的经营管理和利润分配。企业与受资者的财务关系也体现了所有权性质的投资与受资关系。
4）企业与债务人之间的财务关系
这主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。企业将资金借出后，有权要求其债务人按约定的条件支付利息和归还本金。企业同其债务人的关系体现的是债权与债务关系。
5）企业与政府之间的财务关系
中央政府和地方政府作为社会管理者，担负着维持社会正常秩序、保卫国家安全、组织和管理社会活动等任务。政府依据这一身份，无偿参与企业利润的分配。企业必须按照税法规定向中央和地方政府缴纳各种税款，包括所得税、流转税、资源税、财产税和行为税等。这种关系体现的是一种强制和无偿的分配关系。
6）企业内部各单位之间的财务关系
这主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。企业在实行厂内经济核算制和企业内部经营责任制的条件下，企业供、产、销各个部门以及各个生产单位之间，相互提供的劳务和产品也要计价结算。这种在企业内部形成的资金结算关系，体现了企业内部各单位之间的经济利益关系。
7）企业与职工之间的财务关系
这主要是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。职工是企业的劳动者，他们以自身提供的劳动作为参加企业分配的依据。企业根据职工的劳动情况，用其收入向职工支付工资、津贴和奖金，并按规定提取公益金等，体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。
综上所述，财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作，是企业管理的重要组成部分。
1.1.3财务管理的特点
企业管理有多方面内容，如生产管理、技术管理、人力资源管理、设备管理、销售管理、财务管理等。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，它有别于其他管理，具有自身的特点。
1）财务管理是价值管理
财务管理主要是对财务活动进行管理，财务活动反映企业价值的形成、实现和分配的内容；财务管理使用资金、成本、收入、利润等价值指标，运用财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等手段处理价值运动中的经济关系。通过价值形式把企业的物质条件、经营过程和经营成果合理地规划和控制起来，达到提高经济效益、增加企业财富的目的。“价值管理”这一特点是财务管理最基本的特点。
2）财务管理具有广泛性
企业在生产经营中，每一项活动都要涉及资金的收支，每一个部门都要通过资金的使用与财务部门发生关系，每一个部门都要在合理使用资金、节约资金等方面受到财务制度的约束，接受财务部门的指导，同时也需要财务部门与这些部门密切配合。财务管理涉及筹资管理，金融市场作为筹资的场所，使财务活动融入金融市场体系，也使财务活动由企业内部扩展到企业外部。企业管理的任何内容都要在资金运动和价值变化上反映出来。这些都决定了财务管理具有广泛性。
3）财务管理具有综合性
企业财务管理是围绕资金运动展开的，而企业生产经营活动各方面的质量和效果，多数可以通过资金运动的过程和结果反映出来，资金运动具有综合性，这就决定了财务管理具有综合性。财务管理所使用的指标是以价值形式综合反映企业经营能力、成果、状态。及时组织资金供应、合理使用资金、严格控制生产费用、增加收入、合理分配收益，会对企业产生综合影响。
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