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| 編輯推薦： |
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《领导力：如何在组织中成就卓越（亚洲版）》是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作，是二人与戴启思合著的。《领导力：如何在组织中成就卓越（亚洲版）》在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上，阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去，怎样去营造和谐共赢的企业文化和人际关系，那么你一定要阅读本书。《领导力：如何在组织中成就卓越（亚洲版）》引入了大量作者实证研究的翔实案例，给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。
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| 內容簡介： |
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《领导力：如何在组织中成就卓越（亚洲版）》是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作，是二人与戴启思合著的。本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上，阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去，怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系，那么你一定要阅读本书。《领导力：如何在组织中成就卓越（亚洲版）》引入了大量作者实证研究的翔实案例，给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。
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| 關於作者： |
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詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳在一起合作了三十余年并始终致力于领导者和领导力的研究，为全球诸多企业进行演讲和培训，先后获得威尔伯、麦克菲勒等多项大奖。詹姆斯＆#8226;库泽斯是圣克拉拉大学列维商学院的领导力项目执行主任，曾被《华尔街日报》提名为美国最受欢迎的12位企业培训家之一。巴里＆#8226;波斯纳曾是圣克拉拉大学列维商学院的领导力教授，同时他是香港理工大学和西澳大利亚大学的杰出访问教授。戴启思是美国管理学会在菲律宾的第九任总裁，他曾任香港科技大学商学院的副院长以及研究生项目主任。
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| 目錄：
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目录
第1章 当亚洲领导者成为最棒的自己 1
“领导力”在全球 4
卓越领导五种习惯行为 7
五种习惯行为成就卓越 18
第2章 以身作则 21
通过共同价值观找到承诺：价值观如何指引我们敬业 24
教导价值观：通过教导和行动确认共同价值观 29
说到做到：艰难时刻的以身作则 35
直面重大意外：以共同价值观去领导 38
用彻底贯彻执行来教导：与价值观一致，构建信任 41
实践：以身作则 45
第3章 共启愿景 47
展望更好的未来：在危机中展现机会 51
找寻共同目的：让他人在愿景中看到自己 57
诉诸共同愿望：让他人看到共同愿景如何服务于自身利益 62
倾听，学习，贯彻到底：用利益连接以吸引他人 67
实践：共启愿景 72
第4章 挑战现状 75
鼓励他人的首创：让他人领导和学习成为可能 80
做个主动学习者：从错误中学习宝贵经验，寻找更好的方向 84
接受教练辅导：从他人经验中学习 88
寻求建议：具备寻求帮助的勇气 92
实践：挑战现状 100
第5章 使众人行 103
建立信任关系：对他人表示关注和兴趣 107
信任先行：让他人感知你的关心，从细微处做起 112
发展合作目标：能交朋友就能领导团队 116
欣赏彼此的差异：站在他人角度看问题改善关系和绩效 121
实践：使众人行 128
第6章 激励人心 133
期待发挥最佳水平：相信他人的能力和小小的姿态能使奇迹发生 137
明确期望和目标：奖励进步需要制度体系和庆祝活动 142
表示欣赏和感激，或拿自己的成功去冒险 147
表达关爱：学习如何欣赏他人的工作 151
实践：激励人心 154
第7章 创造不同 157
你是自己组织里最重要的领导者 160
领导力是学习到的 162
首先，领导自己 164
领导力是一种选择 169
译者跋 173
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