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| 編輯推薦： |
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洪永福等编著的《汽车商品规划》从汽车商品规划各方面展开论述，分为4篇，共13章。书中内容均源自编者多年的实践经验，思路新颖，论点独到，具有较强的实用性和可读性。 本书由洪永福、洪冉、洪蕾编著，其中，由洪永福统稿。本书编写起草于2010年，部分章节观点以文章形式发表，该书历经三次大的修改。根据本丛书风格，每篇章节提炼出各篇章节要点，方便读者阅读。今借中国汽车工业建设60年之际，将其充实完善，与其他三本书合成一套“汽车自主研发系列丛书”，供汽车界相关人士和高等院校师生参考。
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| 內容簡介： |
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本书较系统地探讨和分析了汽车作为商品时所具有的特性，从商品学的角度来介绍汽车的基础理论知识，而且采用层层深入的方式，都是从一般商品到特殊商品。从一般商品的概念、结构介绍延伸到对汽车商品概念、结构规划的探讨，重点介绍了商品发展规划的种类和范围、商品规划的编制程序、概念车型项目规划、汽车单一系列车型商品规划，包括商品规划的定义—输出和商品规划的评价效果；从一般商品规划的检测评价分析开始，进一步分析汽车系列商品规划的检测评价；针对目前世界范围内对环境的保护的重视，本书较系统地探讨和介绍了汽车作为商品时所具有的特性，结合外部需求、外部竞争、内部优势，在企业既定经营目标指引下，调动企业资源，整合公司的资金、技术、生产、渠道、营销等多方面的资源，挖掘自有资源,结合市场需求开发适时对路的产品,达到产品综合竞争优势最大化，达到产品组合创造效益最大化。
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| 關於作者： |
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洪永福研究员级高级工程师，东风汽车公司副总规划师，长期从事汽车总体设计、开发技术管理、战略规划工作。他拥有轿车、轻型汽车、长／平头中型汽车、重型汽车、专用汽车总体设计，以及系列化汽车设计、车架设计、国内外合资战略项目规划、商品规划、技术中心能力建设、事业计划管理的工作经历，具有丰富的汽车总体设计、战略规划实践经验。本书是他3 0年科学实践总结的精心之作。他早期在汽车设计上的许多理论和观点，被收编于高校教科书、汽车实用性书籍中，特别是在汽车底盘改装、专用汽车底盘设计上具有独到之处，发表了多篇论文，出版了多部著作。由于在汽车改装、应用工程方面的突出贡献，《东风汽车实用指南》一书荣获“中国汽车工业科技进步奖”，《东风汽车使用与保养》一书荣获”湖北省机械工业科技进步奖”。
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| 目錄：
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丛书序一
丛书序二
前言
第1篇 汽车商品规划
第1章 概述
1.1 商品规划定义及核心内涵
1.2 商品规划在企业发展中的作用
1.3 商品规划的支撑作用
1.4 做好商品规划的要点
第2章 商品发展规划的种类和范围
2.1 商品规划的分类
2.2 商品规划研究的范围
2.3 商品规划的依据
2.4 商品规划涉及的主要内容
第2篇 商品规划的编制
第3章 商品规划的编制程序
3.1 编制原则
3.2 草案策划
3.3 编制综合效果
第4章 汽车商品规划环境分析
4.1 社会环境分析
4.2 汽车企业外部环境分析
4.3 汽车企业内部环境分析
4.4 汽车环境发展趋势
第5章 概念汽车规划
5.1 汽车概念设计的依据
5.2 汽车概念设计的基本过程和主要内容
5.3 开发目标的确定
5.4 概念样车
5.5 开发日程安排
第6章 系列车型项目规划
6.1 汽车市场环境分析
6.2 规划的总体结构及目标和发展战略
6.3 商品的系列化组成、功能及分析
6.4 系列车型规划实施方案
6.5 系列商品及指标
6.6 系列商品规划的日程安排
第7章 单一车型商品规划
7.1 单一车型商品规划分类和步骤
7.2 商品市场定位分析
7.3 单一车型商品规划操作模式
7.4 商品计划和日程安排
第8章 总成零部件规划
8.1 零部件发展环境
8.2 零部件商品规划
8.3 零部件商品规划安排
8.4 零部件商品发展趋势
第3篇 商品规划的方法与实施
第9章 常用规划工具
9.1 波士顿分析——产品组合及产品线规划
9.2 安索夫矩阵——商品营销分析
9.3 企业资源能力分析方法
——雷达图分析法
9.4 企业战略制定综合分析方法
——SWOT分析法
第10章 商品成本规划
10.1 目标成本概述
10.2 成本分析
10.3 成本控制
10.4 初步确定
10.5 商品定价
第11章 商品规划跟讲
11.1 商品规划的跟进内容
11.2 关键点的设立
11.3 并行工程
11.4 项目平台
11.5 开发周期
11.6 商品投放时间的确定
第12章 商品规划的输出结果
12.1 汽车商品规划输出
12.2 成本目标
12.3 商品定义
12.4 实施计划
12.5 商品投放时间
12.6 商品生命周期
第4篇 商品规划评价
第13章 商品规划的效果
13.1 商品规划评价
13.2 商品开发评估
13.3 成本核算
13.4 商品规划总结评价
附录
附录A 汽车商品规划术语中英
附录B 计划与规划的主要区别
参老文献
后 记
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