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| 內容簡介： |
亞馬遜CN商業類排行榜#1，華人圈第一本探討「成長駭客」的專書
「成長駭客」，是讓創業聖地矽谷求之若鶩的新型工作人才
也是未來十年內含金量最高的職業
只需改變一點點，他們就能讓創業公司的用戶數、點擊率和收入大大增長
不同於傳統行銷人員，這是介於技術團隊和市場之間的全新職業
Airbnb、臉書、LinkedIn、Tinder、Instagram、百度、微信、星巴克、阿里巴巴……最多最深入的案例分析
「成長駭客」正在成為互聯網創業領域的新風潮
據全球權威的IT研究與顧問諮詢機構高德納諮詢公司（Gartner）調查顯示，70%的高科技公司已經設置了「成長駭客」或者與之類似的技術行銷類職位；前瞻客（Forrester）研究公司和天狼星（SiriusDecisions）諮詢公司也在相關報告中提倡了設立類似職位的重要性。
用低成本但高效能的科學方法達成行銷目的
這是介於技術和市場之間的新型團隊角色，主要依靠「技術」和「資料的力量」來達成各種增長目標，而非使用傳統砸錢來獲取用戶的行銷方法。他們能從單線思維者時常忽略的角度和難以企及的高度，通盤考慮影響產品發展的因素，提出產品本質的改造和開發策略，以切實的依據、低廉的成本、可控的風險來達成用戶增長、活躍度上升、收入額增加等商業目的。簡單來說，就是用低成本甚至零成本的技術來讓產品獲得有效成長。
本書作者范冰是中國最早的個人網站站長和軟體開發者，曾經主持過數個大型網路軟體專案的開發，同時也是資深的媒體撰稿人，他深入採訪了許多網路公司草創的困境和後來應用成長駭客方法而成功的轉機，是華文書市第一本深入探討此一主題的專家。
名人推薦：
TimDraper（公認第一位成長駭客、矽谷傳奇投資人）、劉威麟（MR.6，網路趨勢觀察家）專文推薦
AllenBlue（LinkedIn聯合創始人）、王華東（經緯創投合夥人）、邱煜庭（書亞集成股份有限公司CEO）、吳疆（迅雷首席產品官）、徐有鍵（希幔數位有限公司副營運長）、陶韻智（Inside創辦人）、陳大年（盛大網路、連尚網路WiFi萬能鑰匙創始人）、陳素蘭（數位時代社長）、許毓仁（TED×Taipei創辦人暨立法委員）、鄭緯筌（臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA）理事長）、馮大輝（丁香園CTO）、貝克蔡（創業大師）、劉成城（36氪CEO）、羅子亮（Zoom亞太執行副總、OrienteInvestmentHoldings投資合夥人）、蘇傑（《人人都是產品經理》作者）
站在今天這個時間節點上，當我評估一家公司的商業藍圖時，「是否懂得運用駭客增長術」會與「如何研發產品服務」視作同等重要。TimothyC.Draper（矽谷頂尖傳奇風險投資家（投資過Hotmail、Skype、Tesla等項目）、德豐傑的創始人和執行董事、「病毒行銷」締造者）－恭喜本書再次加印！－AllenBlue（LinkedIn聯合創始人）
任何一個產品或服務，在滿足使用者需求的前提下，都需要增長。一個產品能否獲得增長，從小眾擴展到大眾，關鍵在用戶群的選擇，以及針對性的推廣和傳播策略。作者通過大量真實的案例，向我們展現了產品成功背後的秘密。這本書是創業者，公司產品、市場和運營人士必讀書籍。－吳疆（迅雷首席產品官）
創業很多時候需要的是「四兩撥千斤」的智慧，如何用巧妙的方法最高效的獲得最多的資源和用戶――這就是成長駭客的智慧。本書裡面很多的案例希望能啟發和幫助到你，讓你的創業更加「簡單」。－劉成城（36氪CEO）
互聯網最有趣的地方在於：永遠存在一種可能，讓你可以零成本獲得巨大的用戶。成長駭客幾乎是企業運營術語中出現的最晚的詞彙，可偏偏又是最重要的一環，也是最被津津樂道的一環。很高興終於有了這樣一本研究成長駭客的書，尤其是大量的本土案例，這是國外書中無法獲得的寶貴財富。－陳大年（盛大網路、連尚網路WiFi萬能鑰匙創始人）
駭客增長術基本是矽谷互聯網公司必備的基礎能力，但國內這塊還剛起步，而系統性的操作方式更少，希望范冰的這本書能給大家帶來一些啟示。－王華東（經緯創投合夥人）
在新的時代需要培養新的能力，無論你是政治家、企業主、自由工作者……每個人都應該效法駭客成長的精神，從實作中修正，找到最佳優化的解決方案。－許毓仁（TED×Taipei創辦人暨立法委員）
「成長駭客」的概念始於2010年，如今經過淬鍊、演化，已成為全球所有具有創業精神者必學的心法與技能。本書堪稱華文世界第一本「成長駭客」相關著作，誠摯推薦給致力事業成長的所有朋友們！──鄭緯筌，（臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA）理事長）
每個創業團隊都要面對「增長」的挑戰，期待這本書讓你瞭解並掌握駭客增長術的方法與技巧，不再束手無策。－馮大輝（丁香園CTO）
很慚愧，要不是范冰撰寫此書，我還不知道「成長駭客」的概念，看了試讀篇章以後，乾貨滿到有噎死人的感覺，鮮活的案例是最大的特點，於是去各種搜索「成長駭客」，強力推薦。－蘇傑（《人人都是產品經理》作者、好產品App創始人、全國易班發展中心移動技術部部長、掌優安全創始人、上海新三板基金副總裁）
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| 關於作者： |
范冰
網名XDash。北京樂游星空科技有限公司合夥人，二次元動漫專案「高能販」產品總監。曾任職盛大創新院，擔任「WiFi萬能鑰匙」產品經理。中國最早的個人站長及共用軟體發展者，科技博客「同步控」創始人，資深自媒體及專欄撰稿人，網路營銷機構顧問。業餘是自由設計師與開發者。
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| 目錄：
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第1章成長駭客的崛起
1.1創業家的黑暗前傳
1.2成長駭客的勝利
1.3什麼是「成長駭客」
1.4成長駭客的職責和特質
1.5一切用資料說話
1.6成長駭客擔任的團隊角色
1.7如何招聘成長駭客
1.8如何成為成長駭客
1.9成長駭客的常用工具箱
第2章創造正確的產品
2.1Instagram重生記
2.2PMF，探尋產品與市場的完美契合
2.3拒絕昂貴的失敗
2.4需求，催生產品的第一原動力
2.5用最小化可行產品驗證需求
2.6產品早期是否需要適配新的平臺環境
2.7「行勝於言」的用戶調研
第3章獲取用戶
3.1篩選你的種子用戶
3.2從最笨的事情做起
3.3社交紅利：蘊藏在開放平臺下的流量礦藏
3.4用數據抓取「借雞下蛋」
3.5內容行銷：打造持續輸出的傳播引擎
3.6搜尋引擎和應用商店的優化行銷
3.7捆綁下載
3.8從眾心理
3.9用嵌入式代碼和小掛件讓你的品牌無所不在
3.10宣傳報導的文案撰寫
3.11從線下到線上
3.12海外擴張
第4章 提高活躍度
4.1職場社交巨頭的用戶啟動秘訣
4.2AB測試，網站活躍率提升的法寶
4.3移動應用的AB測試
4.4另闢蹊徑，降低用戶活躍門檻
4.5曠日持久的補貼大戰
4.6遊戲改變世界
4.7我，機器人——腳本自動化運營
第5章提高留存率
5.1留存與流失
5.2優化產品性能
5.3有損服務——放下不必要的堅持
5.4引導新用戶快速上手
5.5社交維繫與社交解綁
5.6設計喚醒機制
第6章增加收入
6.1免費的世界
6.2免費午餐的終結
6.3重定向廣告，尋找消費者的熱追蹤彈
6.4看WetSeal如何抓住時尚的脈搏
6.5用互聯網思維在微信裡賣月餅
6.6變懲為獎，堵不如疏
6.7建立商業智慧系統以小博大
第7章 病毒傳播
7.1用病毒傳播撬動增長的槓桿
7.2壞事傳千里——Bug行銷
7.3借勢行銷，乘勢而上
7.4構建產品體外的病毒迴圈
7.5產品內置的傳播因數
7.6病毒傳播中的使用者心理把握
7.7用郵件提醒增強傳播效率
7.8病毒傳播的策劃與打磨
第8章 完整案例集
8.1Airbnb
8.2Tinder
8.3Github
8.4美麗說
8.5外賣庫
後記成長駭客的職業道德
致謝
附錄A成長駭客應當關注的常用指標
附錄B國外優秀成長駭客名單
附錄C推薦工具資源
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