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| 編輯推薦： |
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本书特别显著的特点就是实用性强，结合当下*流行的发展趋势，深入剖析工会进行互联网 工会建设工作的思维模式和创新方案，将*、*有成效的工作方法介绍给工会工作者，其内容简洁易懂，方法直击要害，没有重复啰嗦的大道理，只有*实用的建设技巧。
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| 內容簡介： |
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本书由中国劳动关系学院副教授、中国颇有影响力的实战型咨询与培训讲师、北京理工大学管理与经济学院MBA兼职指导老师、中国职业经理人协会互联网 人才培养项目专家组副组长王明哲老师倾力编著。曾任职于中国兵器工业集团、北大方正集团培训中心等大型企事业单位，对基层组织和公司战略型人才培养具有丰富经验。 ★互联网 引起国家领导人的高度重视，具有国家层面的战略高度，互联网 入选十大新词和十大流行语，不懂你就落伍了。
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| 關於作者： |
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王明哲，资深员工培训专家，管理学博士，全国总工会中国劳动关系学院副教授，中国颇有影响力的实战型培训讲师，曾就职和服务于多家大型企事业单位，专注于基层班组建设、中基层管理者职业素养和管理技能提升的咨询与培训工作。二十多年企业基层至高管的工作历练，使他积累了丰富的企业管理经验。近期，热衷于研究互联网思维在实际工作中的应用，并有颇具实用性的心得体会。其课程善于将复杂的问题简单化处理，颇受中基层管理者和员工的喜爱
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| 目錄：
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第一章 互联网 ：势不可挡的时代
大潮随着互联网技术的发展，互联网已经逐渐渗透到每一个工作领域当中，互联网 的全新工作模式已经成为了一股无法阻挡的时代大潮。工会也应该顺应时代的潮流，通过在工作模式上实现互联网 工会的转变，在新时代里更好地推动工会工作的开展。
1.互联网 时代已经来临
2.政府互联网 行动计划
3.互联网 时代的彻底颠覆和全面重构
4.互联网 工会，加的不仅仅是形式
5.在线工会，改变旧有的工作格局
6.微平台，打造指尖上的职工e家
7.工会干部应具备的互联网思维
第二章 用户思维：一切以职工为中心
在互联网 的时代，用户至上是一条不变的真理，掌握用户也就掌握了工会工作发展的契机。对于每个工会干部来说，培养用户思维成了势在必行的事情，只有以职工为中心，互联网 工会进程才能更好、更快地迈开步伐。
1.用户为王：职工是我们服务的目标和对象
2.职工需要什么，就做什么
3.给用户zui好的体验，赢得信任
4.职工参与度越高，互联网 工会程度越高
5.越是基层职工，越需要好的服务
6.有效互动，满足职工的需求
第三章 粉丝思维：把职工都变成工会的铁杆粉丝
粉丝思维，就是一定要拉拢、吸引、黏住粉丝，才能赢得互联网天下的思维。简单地说就是：得粉丝者得天下。只有学会尊重粉丝、吸纳粉丝甚至讨好粉丝，学会把所有的职工都变成工会的粉丝，互联网 工会才算成功。
1.平台依靠的是粉丝，而非用户
2.从果粉、米粉到自己的粉
3.经营特色社群，吸引大量粉丝
4.创建职工喜爱的社群品牌
5.线上线下互动，把粉丝涨起来
6.炒新粉、鲜粉、活跃粉，激活死粉、呆粉、僵尸粉
第四章 服务思维：用jizhi服务打造职工zui喜欢的平台
在互联网 时代，用户体验成为一个平台得以可持续发展的关键，而要想提升用户体验就需要提升平台服务的层次。优质的服务是保证工会互联网平台生命力的基础，工会干部更应该培养自己的服务思维，带领工会互联网平台团队打造让人叫绝的平台服务。
1.把平台内容做到zui好，比职工想象的更好
2.用海底捞精神为职工做好服务
3.击中职工的痛点、痒点、兴奋点
4.打造让职工尖叫的jizhi服务
第五章 专注思维：眼睛只盯着职工
任何事情要想做到zui好就要保持专注的态度，对于打造工会互联网平台也是如此。在互联网 时代，只有具备专注思维，眼睛专注于职工，工会才能够打造出致力于给职工提供zui好服务的优秀工会互联网平台。
1.专注才能专业
2.打造工会的专属标签
3.服务越专业越有吸引力
4.做减法，扔掉那些不必要的
5.打造职工信赖的工会服务品牌
第六章 创新思维：每一个工会人都要懂创新
无论在什么时代，创新都是推动变革带来进步的不二途径。互联网 时代对于创新的需求远远超过了我们的想象，这就要求每一个工会人尤其是工会干部必须建立起创新思维，适应时代发展的需求，给工会互联网平台的发展带来无尽的动力。
1.创新，互联网时代的本质和核心
2.颠覆式创新，自己挑战自己
3.微创新，用小改进带来大改变
4.迭代，小步快跑式创新
5.敢于试错，从不完美向完美进发
第七章 平台思维：打通工会和职工互动的通道
互联网 时代也是一个平台的时代，通过建立形式各异的平台，工会能够将很多线下工作转移到线上来，丰富工会互联网平台的内容，打通工会和职工互动的通道。这就需要工会干部具备开放、共享、共赢的平台思维。
1.平台化，互联网时代的思维改变
2.搭建平台，让职工尽情展示自己
3.搭建学习平台，把学习过程变得更简单
4.搭建分享平台，连接需要连接的一切
5.彼此共生，合作共赢
第八章 跨界和整合思维：互联网 时代的全新格局
随着互联网 的模式深入到工会工作领域当中，带来了一种全新的模式跨界与整合其他领域资源，提升工会工作的宽度。工会干部理应学会这种跨界与整合的思维，将这一全新模式真正应用到互联网 工会建设过程中，为工会带来崭新的面貌。
1.互联网 创造的奇迹
2.异业可以充分合作
3.工会跨界怎么跨
4.整合资源，重建工会新秩序
5.小账号，大作用
第九章 大数据思维：云端上的工会工作
大数据是互联网时代的重要资源，对于这个资源的挖掘能够给工会工作和互联网 工会建设方向带来积极指导作用。培养大数据思维，让工会工作建立在云端上，通过对大数据的分析和利用，不断完善工会互联网平台，这将成为每个工会干部的必修课。
1.互联网时代，数据统领一切
2.利用大数据，指导工会工作
3.共享大数据，为职工提供个性化服务
4.活用大数据，打通线上和线下服务
5.恰当使用云计算构筑全新工会服务门户
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| 內容試閱：
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一是跨界融合。 就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实；融合协同了，群体智能才会实现，从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合，客户消费转化为投资，伙伴参与创新等，不一而足。
二是创新驱动。中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质，用所谓的互联网思维来求变、自我革命，也更能发挥创新的力量。
三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网已经打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。
四是尊重人性。人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量，互联网的力量之强大最根本地来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC，例如卷入式营销，例如分享经济。
五是开放生态。关于互联网 ，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。我们推进互联网 ，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，让研发由人性决定的市场驱动，让创业并努力者有机会实现价值。
六是连接一切。连接是有层次的，可连接性是有差异的，连接的价值是相差很大的，但是连接一切是互联网 的目标。
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