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| 編輯推薦： |
新生代企业以人才和团队为中心构建组织，孕育了一批团队高手，能随时随地自行组织团队，形成快速反应部队，去冲击现有市场。他们是企业打破边界、颠覆规则的绝杀器。
未来的企业将愈发依靠团队，谁深谙未来团队构建与合作规则，谁将在未来的商业竞争中胜出。彼得德鲁克认为未来企业或组织的团队结构，会越来越像交响乐团的模式，这定义了未来团队的发展方向，本书就是要为你展示这种终极团队模式。
团队所需八大角色的特质与定位
八大角色如何对应交响乐队的乐器
团队如何配置角色才能奏响美妙的音乐
团队高手的合作秘诀与*实践
从团队新手到团队高手的完全修炼术
团队的终极合作模式
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| 內容簡介： |
我们正置身于一个快速变革的时代，各个行业里颠覆性的企业都异常活跃，并且极其成功。它们通过灵活的自组织团队，敏捷应对复杂多变的世界。你的企业若想在当今和未来商业世界中立足，也需要拥有技艺精湛的团队。未来的团队将基于所需要的角色来搭建，正确的角色搭配是顶尖团队成功的关键。
本书给出的乐团模式为打造顶尖团队提供了路线图。该模式以著名的贝尔宾团队角色理论为基础，并以八种乐器代表该理论的八种角色。顶尖团队通常由5～8人组成，他们各自扮演不同的团队角色，搭配合理的团队能像交响乐团那样奏响美妙的乐章，高效地开展合作，从容地应对未来的挑战。本书还引导和鼓励人们在八种团队角色中找到自己的定位，努力成为团队高手，并学会与其他团队成员合作。书中呈现的先进团队的内部图景，更是为我们清晰指明了未来团队发展方向。
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| 關於作者： |
里夏德?德霍普Richard de Hoop
欧洲权威管理专家和演讲家。1995年开始在欧洲各国举办演讲和培训，涉及的领域包括团队建设、领导力等，其客户有沃达丰、欧莱雅、美敦力等全球领先企业。他是贝尔宾团队角色理论的热门培训师，并进一步发展了该理论，将团队形象地比作乐团。他是德国和荷兰演讲家协会的董事会成员，也是一位五星级演讲家：2012 年获得最佳表现奖，2013年获得最杰出演讲家奖，2014 年获得国际演讲家的最高认证专业演讲者认证（Certified Speaking Professional，CSP），2015 年成为全球演讲者联盟执行委员会成员。他还在德国热门电视节目幸福报道中担任幸福教练，名扬德国。
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| 目錄：
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第一篇序曲：变革时代
曲目1世界越转越快，你跟得上节奏吗？00
曲目2唯有携手互信才能合弄共进0
曲目3顶尖团队里高手云集0
第二篇贝尔宾混合曲
曲目4贝尔宾团队角色理论的乐团模式0
曲目5八种乐器对应的八种团队角色0
第三篇企业即兴曲
曲目6未来的企业：从古典乐到即兴曲0
曲目7属于人才的时代终于来临0
曲目8我能做什么，我们能做什么？0
第四篇角色独奏曲
曲目9低音提琴：执行者
曲目10小号：外交家
曲目11鼓：鞭策者
曲目12钢琴：协调者
曲目13吉他：创新者
曲目14竖琴：监评者
曲目15圆号：完美主义者
曲目16小提琴：凝聚者
第五篇终曲：梦之队曲目17通向顶尖团队之路
曲目18顶尖团队的即兴式合作模式
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| 內容試閱：
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试问，你的团队发出的是什么样的声音？听上去像一曲水乳交融的弦乐协奏？抑或噪声一片？多年来我一直用音乐比喻团队，把它看作团队建设的灵感之源。我也一直沿用英国心理学家和管理专家梅瑞狄斯?贝尔宾首创的团队角色模式，并在此基础上发展出我自己的乐团理论，用不同的乐器来诠释贝尔宾的八种团队角色。你眼前的这本书是我就团队主题撰写的第二部作品。很高兴再次与你见面！
我的第一本书《团队交响力》Macht Musik同样由GABAL出版社出版发行。有兴趣的话你可以读一读。 但不用担心，即使没有读过我的上一本书，也不会影响你对本书的理解；我会一步一步地为你讲解贝尔宾团队角色的基本知识。所以，我建议你从头到尾按顺序阅读本书，而不是跳跃式地翻阅。
在探讨未来顶尖团队这一主题的同时，本书也着眼于正在崛起的新经济。顶尖团队与新经济两者密不可分。未来的团队是灵活而机智的，它多才多艺，兼具协作精神和自我组织能力。只有这样的团队才能适应瞬息万变且充满无限机遇和可能的新时代。如果非要找一个形容词来定义未来团队，我认为这个词就是：技艺超群。
正如同技艺超群的音乐大师一样，未来顶尖团队的成员也具备了同样的非凡素质：通过终生勤练让自身天赋得到全面开发，能发现他人的潜能，并且随时随地都能调整自己，配合同伴。没有团队高手，未来的经济将难以运转。因为，未来的经济是迅捷而又复杂的，他席卷全球并且极具创新性。但是，面对这样一个未来无须心怀恐惧，反而应该欢欣鼓舞，这其中的原因就让我在书中一一道来。
本书一共分为五篇，第一篇探讨在经济节奏越来越快的情况下，只有团结合作才能稳步前行，而顶尖团队将发挥关键性作用。在第二篇里你将初步了解我的乐团模式以及贝尔宾的团队角色理论。已经看过我上一本书的读者，我建议你利用这一章重温贝尔宾学说。第三篇讲述的是，未来的企业与今天相比在运作上有哪些不同。在第四篇里我用八种不同乐器来演绎八个团队角色，论述如何从新手走向能手最终成为高手。最后，第五篇描绘的是如何组建精英团队，并通过对4C模式的介绍为团队的自我发展送上一件实用的工具。
愿本书能给你带来灵感和启发；预祝你在练习中获得乐趣、在实践中获得成功！
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