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| 編輯推薦： |
财务问题直接关系到企业的新三板上市。财务总监有责任让企业避免财务、税务麻烦，节省上市成本，做好尽职调查，帮助企业在资本市场上成长。
本书为新三板财务总监提供以下阅读帮助：
新三板财务总监的角色与职责
让企业脱颖而出的八大财务要点
新三板挂牌上市过程中财务不规范的表现
新三板财务总监需关注的八个财务关键点
新三板财务尽职调查的内容、方法和关注点
新三板融资中的财务报表分析
新三板并购中的税务工作指引
新三板挂牌的十个主要财务问题总结
新三板挂牌的十个相关财务问题案例
实用的新三板挂牌财务规范文件
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| 內容簡介： |
上市是一项复杂的系统工程，需要在各个方面满足上市的规范要求，而财务问题往往直接关系功败垂成，财务总监责任重大。
本书从挂牌新三板企业财务总监的职能介绍入手，结合证监会审核的关注点，对财务总监需要明确的财务八大要点进行分析，指出财务总监须关注的八个财务关键点，介绍财务尽职调查实务，解析新三板融资过程中的三大财务报表，给出新三板并购过程中的税务工作指引，对新三板挂牌涉及的十个主要财务问题进行总结并辅以案例说明，最后附录实用的尽职调查提供资料清单等。
本书可以作为新三板财务总监的案头书，遇到问题随时翻阅。
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| 關於作者： |
付冬梅
中国注册企业风险管理师
高级财务顾问
中国注册纳税筹划师
广东省金算子杯十杰十优人物
高级国际财务管理师
中国会计师
作者曾任多家企业财务总监，现任广州华谱睿企业管理有限公司董事长。兼任广东省总会计师协会企业财务管理学会副会长，加盟中国行业组织秘书长，亚洲风险与危机管理协会专家，深圳前海股权交易中心挂牌融资、财务服务指定专家，中国行业社团组织秘书长总会股权投资与资本市场金融委员会常务副主席。主讲课程及顾问服务：创办企业前税务筹划、企业风险与预防、投资分析、股权激励、融资策略。
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| 目錄：
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前 言
第一章 新三板财务总监的工作概述
企业财务总监（CFO）概述
新三板财务总监的任职资格
新三板财务总监的岗位职责
新三板财务总监必备的知识
第二章 新三板财务总监必看的八大要点
要点一：高新技术企业身份要真实
要点二：业务要明确
要点三：同业竞争要处理
要点四：持续经营有保障
要点五：资金占用要尽早解决
要点六：财务处理要真实
要点七：股权激励要规划
要点八：企业运作需规范
第三章 新三板财务总监需关注的财务关键点
新三板挂牌上市过程中财务不规范的表现
业务明确，具有持续经营能力财务关键点
公司治理机制健全，合法规范经营财务关键点
股权明晰，股票发行和转让行为合法合规财务关键点
公司主要资产状况财务关键点
同业竞争和关联交易财务关键点
内部研究开发费用的确认和计量财务关键点
确认新商业模式下的收入财务须关键点
税务问题财务关键点
第四章 新三板财务尽职调查实务
新三板上市财务尽职调查的意义
财务人员尽职调查的三个阶段
财务人员尽职调查的主要内容
财务人员尽职调查的方法
尽职调查的重点关注点
第五章 新三板融资中的财务报表分析
详解新三板市场融资的几种主要方式
如何利用财务报表评估企业价值
如何分析新三板三大财务报表
如何从财务报表里看到一个真实的企业
第六章 新三板并购中的税务工作指引
新三板并购政策、风险解读
新三板并购重组过程中的税务筹划要点
并购前的税收筹划
并购过程中的税收筹划
并购后企业组织设置方式的税收筹划
第七章 新三板挂牌的主要财务问题及相关案例
收入问题及案例
税务问题及案例
资产质量问题及案例
现金流量问题及案例
内部控制问题及案例
持续盈利能力问题及案例
重大财务风险问题及案例
业绩连续计算问题及案例
非货币出资的权属不清及案例
成本的归集、分配与结转及案例
附录一 资产评估业务约定书
附录二 尽职调查提供资料清单
附录三 财务尽职调查主要关注事项
后记 新三板挂牌失败的主要财务原因
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| 內容試閱：
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财务人员尽职调查的主要内容
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判。为此，财务总监在尽职调查实务中，应注意对内部控制制度、公司财务风险、公司会计政策稳健性公司持续经营能力、公司治理、公司合法合规事项等问题的调查。
?内部控制制度调查
内部控制制度调查包括如下内容，如表4-3所示。
?公司财务风险调查
公司财务风险调查包括如下内容，如表4-4所示。
?公司会计政策稳健性调查
公司会计政策稳健性调查包括如下内容，如表4-5所示。
?公司持续经营能力调查
公司持续经营能力调查包括如下内容，如表4-6所示。
?公司治理调查
从大的方面来说，包括：公司治理机制的建立情况；公司治理机制的执行情况；股东出资情况；公司的独立性；公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业是否存在同业竞争；对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等重要事项的决策和执行情况；管理层及核心技术人员的持股情况；管理层的诚信情况。
?公司合法合规事项调查
包括：最近两年是否存在重大违法违规行为；最近两年股权变动的合法合规性以及股本总额和股东结构是否发生变化；股份是否存在转让限制；主要财产的合法性，是否存在法律纠纷或潜在纠纷以及其他争议；重大债务；纳税情况；环境保护和产品质量、技术标准是否符合相关要求；是否存在重大诉讼、仲裁及未决诉讼、仲裁情况。
后记 新三板挂牌失败的主要财务原因
中小企业到新三板挂牌的前期工作，70%的工作量都集中在财务规范上，挂牌不成功70%是财务问题，不少企业卡壳在财务规范的问题上。
第一，财税基础工作方面的问题，其主要表现是：业务不规范导致从采购到销售整个环节的业务循环失真；取得增值税发票的对应性；生产成本的归集和分配环节不规范；收入确认规则混乱；资产管理严重滞后，直接导致资产负债表的不真实和业务资源不完整。
第二，内部控制制度不健全，执行不到位。企业内部控制是主办券商尽职调查和审核时关注的重点，也是财务基础工作规范的核心。企业未按首次执行企业会计准则和制度要求进行内控制度的建立与完善工作，在日常生产经营过程中应根据本企业或行业的特点在准则规定的范围内有效地设计和规范研究开发、材料采购、设备采购或购置、生产管理、外协加工、销售管理的业务流程、物流、资金流、信息流之间的运行控制。
第三，纳税筹划方案安排不妥当。大多数中小企业，在发展过程中由于各方面的原因，完全体现出利润的企业并不多见。一般企业都有两套账：内账和外账。内账是记录企业真实情况的账务；外账则是应对税务的账务。挂牌前，企业如果把真实的利润释放出来，必须面对补税的成本和政策性风险。比如销售收入确认环节、股改过程中未分配利润量化转为股本的环节、房地产变更过户、固定资产重新入账等环节，都涉及税务问题，需要系统地筹划、周密地安排和计算成本的大小，以确保既满足审计要求又满足税务的合法性和合规性要求，这是一个很重要的隐性的拦路虎。所以对想进入新三板的企业，必须对挂牌前的税收，结合盈利规划，提前进行筹划。此外，对税收不够重视，未依法纳税，特别是一些小税种，如印花税、个人所得税，存在不规范计税的情况。
由于以上问题的客观存在，企业在改制、挂牌的过程中，完全依靠内部的财务力量是不可能完全胜任的。这时，需要引入外部的财务顾问，帮助企业梳理账务，解决企业中存在的疑难问题，全面提升企业的内部管理水平，专业为企业进行财务梳理、诊断、内控等，为企业进行生命线设计，助力企业顺利挂牌！
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