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『簡體書』皮书系列·医院蓝皮书:中国医院竞争力报告(2017)

書城自編碼: 2979511
分類: 簡體書→大陸圖書→經濟各部門經濟
作 者: 庄一强 曾益新
國際書號(ISBN): 9787520103831
出版社: 社会科学文献出版社
出版日期: 2017-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: /471000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 778

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內容簡介:
本书由香港艾力彼医院管理研究中心策划,主要是根据艾力彼第三方医院分层评价体系十大系列排行榜,对2016年度的排名结果进行横向和纵向的对比研究、总结分析而成的年度行业报告。全书分为总体报告、分报告一、分报告二以及专题报告四个部分。
關於作者:
庄一强(Dr. Eric Chong),男,毕业于美国西北大学凯洛格商学院MBA,中国医院协会副秘书长,中国医院论坛组委会副秘书长兼学术组组长,患者安全目标(2014~2015)工作委员会负责人,兼任里斯本大学副教授、博士生导师,清华大学医院管理研究院客座教授等职。长期从事医院管理研究、教学、咨询工作,发表几十篇医院管理论文,包括许多有关社会资本办医和民营医院发展的文章。主持研究的项目包括:县级医院生存与发展研究、转型期基层医院的发展研究和大型医院品牌战略研究等,为县级医院和基层医院的改革思路提供数据依据和基础资料。曾益新,男,出生于1962年,湖南涟源人。肿瘤学家,2010广东十大创新人物。2015年12月30日任北京医院院长、党委常委。高中毕业于湖南省会同县第一中学高52班。1985年毕业于湖南衡阳医学院(今南华大学),获学士学位。1990年毕业于中山医科大学,获硕士学位、博士学位。1992年-1997年留学日本东京大学、东京都立老人综合研究所和美国宾夕法尼亚大学。1997年2月被聘为中山医科大学教授、博士生导师及中山医科大学肿瘤防治中心副主任、肿瘤研究所长。1997年10月任肿瘤防治中心主任及肿瘤医院院长,广东省鼻咽癌诊治研究重点实验室主任。2005年11月当选为中国科学院院士。2006年任华南肿瘤学国家重点实验室主任。2008年当选发展中国家科学院(原第三世界科学院)院士。2010年8月任中国医学科学院、北京协和医学院副院校长。2011年8月任北京协和医学院校长。兼任世界卫生组织国际癌症研究机构国际肿瘤分子分型工作委员会主席,中国细胞生物学学会副理事长,国际EB病毒及相关疾病协会副理事长,中国抗癌协会副理事长,教育部肿瘤基因组学与抗癌药物研究重点实验室主任,国家重点学科肿瘤学学科带头人,华南肿瘤学国家重点实验室主任,广东省医学会常务理事,国家药监局新药评审专家,第八届国家药典委员会委员,《癌症 Chinese Journal of Cancer》杂志(核心期刊,PubMed收录)主编,《中国科学》(生命科学)责任编委,美国《Cancer Biology and Therapy》杂志编委,美国《Cell Cycle》杂志常务编委,美国《Journal of Translational Medicine》杂志亚洲区编委。从事鼻咽癌遗传易感基因及相关基因的定位与克隆、鼻咽癌流行区EB病毒序列及变异分析、恶性肿瘤的基因肿瘤等方面的研究。主持863、973等多项重大科研项目。获国家自然科学二等奖、省科技进步一等奖等荣誉。廖新波,男,出生于1956年8月,广东台山人,现任广东省卫生和计划生育委员会巡视员。1978年3月~1982年3月就读于广州医学院医疗系。1991年7月~1993年6月赴美国乔治华盛顿大学自费留学。2000年~2003年就读于中欧国际工商管理学院,获工商管理硕士学位。2005年毕业于中山大学岭南学院,获高级医院管理硕士学位。2005年6~2005年8月就读于中大-牛津高级公务员公共管理高级研修班。1974年5月~1975年12月任韶关市工商行政管理局干部。1975年12月~1978年3月任职于韶关市无线电器厂。1982年12月~2004年2月先后任广东省人民医院病理科医师、主治医师、副主任医师、医院办公室副主任、院长助理、办公室主任、副院长。2004年2月任广东省卫生厅副厅长、党组成员。2013年9月24日至2014年4月任广东省卫生和计划生育委员会副主任。兼任中山大学岭南学院客座教授、中山大学公共管理学院MPH导师。王兴琳,女,1997年毕业于清华大学管理学院,获得营销管理医学硕士;毕业于ISCTE医药卫生管理博士班,获得博士学位。现任香港艾力彼医院管理研究中心执行主任,艾力彼管理顾问有限公司总经理,2011~2014中国医院竞争力排名研究负责人,汕头大学医学院第一附属医院客座教授,广东卫生经济学会医药产业专委会副主委,广东省医务社会工作研究会常务理事。从事医院运营管理、流程管理等方面的研究。刘泽媚,香港艾力彼医院管理研究中心副主任,广州艾力彼管理顾问有限公司副总经理,公共卫生政策及管理学博士。曾任三级甲等医院院级领导,拥有20多年医院管理实战经验。分管广州艾力彼管理顾问有限公司评价评估部和咨询部,是中国医院竞争力星级认证负责人。专注于医院管理体系的建设和评估,在医院管理方面具有独到的研究与丰富的经验。医院蓝皮书摘要庄一强(Dr. Eric Chong),男,毕业于美国西北大学凯洛格商学院MBA,中国医院协会副秘书长,中国医院论坛组委会副秘书长兼学术组组长,患者安全目标(2014~2015)工作委员会负责人,兼任里斯本大学副教授、博士生导师,清华大学医院管理研究院客座教授等职。长期从事医院管理研究、教学、咨询工作,发表几十篇医院管理论文,包括许多有关社会资本办医和民营医院发展的文章。主持研究的项目包括:县级医院生存与发展研究、转型期基层医院的发展研究和大型医院品牌战略研究等,为县级医院和基层医院的改革思路提供数据依据和基础资料。
曾益新,男,出生于1962年,湖南涟源人。肿瘤学家,2010广东十大创新人物。2015年12月30日任北京医院院长、党委常委。高中毕业于湖南省会同县第一中学高52班。1985年毕业于湖南衡阳医学院(今南华大学),获学士学位。1990年毕业于中山医科大学,获硕士学位、博士学位。1992年-1997年留学日本东京大学、东京都立老人综合研究所和美国宾夕法尼亚大学。1997年2月被聘为中山医科大学教授、博士生导师及中山医科大学肿瘤防治中心副主任、肿瘤研究所长。1997年10月任肿瘤防治中心主任及肿瘤医院院长,广东省鼻咽癌诊治研究重点实验室主任。2005年11月当选为中国科学院院士。2006年任华南肿瘤学国家重点实验室主任。2008年当选发展中国家科学院(原第三世界科学院)院士。2010年8月任中国医学科学院、北京协和医学院副院校长。2011年8月任北京协和医学院校长。兼任世界卫生组织国际癌症研究机构国际肿瘤分子分型工作委员会主席,中国细胞生物学学会副理事长,国际EB病毒及相关疾病协会副理事长,中国抗癌协会副理事长,教育部肿瘤基因组学与抗癌药物研究重点实验室主任,国家重点学科肿瘤学学科带头人,华南肿瘤学国家重点实验室主任,广东省医学会常务理事,国家药监局新药评审专家,第八届国家药典委员会委员,《癌症 Chinese Journal of Cancer》杂志(核心期刊,PubMed收录)主编,《中国科学》(生命科学)责任编委,美国《Cancer Biology and Therapy》杂志编委,美国《Cell Cycle》杂志常务编委,美国《Journal of Translational Medicine》杂志亚洲区编委。从事鼻咽癌遗传易感基因及相关基因的定位与克隆、鼻咽癌流行区EB病毒序列及变异分析、恶性肿瘤的基因肿瘤等方面的研究。主持863、973等多项重大科研项目。获国家自然科学二等奖、省科技进步一等奖等荣誉。
廖新波,男,出生于1956年8月,广东台山人,现任广东省卫生和计划生育委员会巡视员。1978年3月~1982年3月就读于广州医学院医疗系。1991年7月~1993年6月赴美国乔治华盛顿大学自费留学。2000年~2003年就读于中欧国际工商管理学院,获工商管理硕士学位。2005年毕业于中山大学岭南学院,获高级医院管理硕士学位。2005年6~2005年8月就读于中大-牛津高级公务员公共管理高级研修班。1974年5月~1975年12月任韶关市工商行政管理局干部。1975年12月~1978年3月任职于韶关市无线电器厂。1982年12月~2004年2月先后任广东省人民医院病理科医师、主治医师、副主任医师、医院办公室副主任、院长助理、办公室主任、副院长。2004年2月任广东省卫生厅副厅长、党组成员。2013年9月24日至2014年4月任广东省卫生和计划生育委员会副主任。兼任中山大学岭南学院客座教授、中山大学公共管理学院MPH导师。
王兴琳,女,1997年毕业于清华大学管理学院,获得营销管理医学硕士;毕业于ISCTE医药卫生管理博士班,获得博士学位。现任香港艾力彼医院管理研究中心执行主任,艾力彼管理顾问有限公司总经理,2011~2014中国医院竞争力排名研究负责人,汕头大学医学院第一附属医院客座教授,广东卫生经济学会医药产业专委会副主委,广东省医务社会工作研究会常务理事。从事医院运营管理、流程管理等方面的研究。刘泽媚,香港艾力彼医院管理研究中心副主任,广州艾力彼管理顾问有限公司副总经理,公共卫生政策及管理学博士。曾任三级甲等医院院级领导,拥有20多年医院管理实战经验。分管广州艾力彼管理顾问有限公司评价评估部和咨询部,是中国医院竞争力星级认证负责人。专注于医院管理体系的建设和评估,在医院管理方面具有独到的研究与丰富的经验。医院蓝皮书摘要
目錄
Ⅰ 总报告
1 2016中国医院竞争力排行榜/001
一 2016中国医院竞争力顶级医院100强(见表1)/001
二 2016中国医院竞争力省会市属医院100强(见表2)/005
三 2016中国医院竞争力地级城市医院排名(见表3、表4、表5)/008
四 2016中国医院竞争力县级医院排名(见表6、表7、表8)/021
五 2016中国医院竞争力非公立医院排名(见表9、表10)/033
六 2016中国医院竞争力中医医院排名(见表11、表12)/044
七 2016中国医院竞争力省域医院30强(见表13~表36)/054
八 2016中国医院竞争力县级专科排名(见表37~表48)/079
九 2016中国医院竞争力最佳互联互通医院100强(见表49)/087
十 2015
中国上市医疗服务企业排行榜(见表50、表51)/090
2 医院发展的区域均衡性分析【庄一强 严卓然】/093
3 县级医院专科服务能力HQ-Share分析【王兴琳 叶兆嘉 刘剑文】/118
Ⅱ 分报告一 分层分类报告
4 县级医院报告2016【王兴琳 邓兆盈 刘剑文】/128
5 地级城市医院报告2016【刘泽媚 王伟霞 刘剑文】/153
6 省会市属医院报告2016【严卓然 张娟娟】/177
7 顶级医院报告2016【庄一强 王伟霞】/193
8 非公立医院报告2016【严卓然 张娟娟】/208
9 2016年医疗服务企业上市分析【隋国平 刘 方 郝珊珊 刘亚明 官珊珊】/227
10 中医医院报告2016【邓兆盈 蔡 华】/242
11 最佳互联互通医院报告2016【王兴琳 李宗显 张娟娟】/257
12 医院认证体系:从国际到国内【刘泽媚 陈 兰 石吉彬 李 茜】/268
13 利用HSP仿真平台提高医院物力资源使用效率【庄一强 叶兆嘉 李佳颖】/277
14 深圳探索:与医疗生态圈重构相适应的医生集团创新发展模式
【罗乐宣 庄一强 李 创 刘泽媚 李 林 陈 兰】/286
15 三明医改 星星之火三明医改定量分析报告【李立秋 姚凤娥 石 昊】/296
Ⅲ 分报告二 区域报告
16 中国医院竞争力(东北)报告【王伟霞 蔡 华】/315
17 中国医院竞争力(华北)报告【李 茜 严卓然】/328
18 中国医院竞争力(华中)报告【邓兆盈 孙红阳】/341
19 中国医院竞争力(华东)报告【叶兆嘉 陈 兰】/353
20 中国医院竞争力(华南)报告【刘剑文 石吉彬】/370
21 中国医院竞争力(西北、西南)报告【张娟娟 高 蓉】/381
Ⅳ 专题报告 县级专科报告
22 县级医院外科系列分析报告【刘剑文 叶兆嘉 庄一强】/397
23 县级医院内科系列分析报告【刘剑文 叶兆嘉 庄一强】/417
Ⅴ 附 录
24 中国医院综合竞争力评价方法【庄一强 严卓然 王兴琳】/437
25 中国医院专科能力评价方法【庄一强 叶兆嘉 刘剑文】/448
26 中国上市医疗服务企业排行榜指标体系【庄一强 严卓然】/456
27 中国最佳互联互通医院排名指标体系【庄一强 叶兆嘉 李宗显】/458
28 名词解释/459
Abstract/464
Contents/4662-3
內容試閱
序一:区域均衡发展是分级诊疗成功的关键
2016年春天,我参加了香港艾力彼医院管理研究中心(以下简称艾力彼)举行的《中国医院竞争力报告(2016)》发布会,该书是对艾力彼医院排名约3000家上榜医院进行横向和纵向的对比研究而成的年度行业报告。难能可贵的是他们将新的医院排名大数据进行数据挖掘、深度分析,撰写出《中国医院竞争力报告(2017)》。
医改的关键是落实分级诊疗,最重要的是让患者相信当地的医疗资源能够满足其需求,所以说区域均衡发展是分级诊疗成功的关键。只有当区域医疗资源均衡发展了,患者才愿意在当地就医。但区域均衡发展不是一蹴而就的,需要省级、地级、县级医院协同发展,政府支持以及医保政策的杠杆作用。
艾力彼医院评价为区域均衡发展提供了不同层级的标杆,并开创性地提出医院发展均衡指数,即AB指数,A表示某地域某分层入榜医院所在的行政区域数量;B表示该地域所有同级行政区域总数。例如,某省有20个地级城市,则B=20,该省有15个地级城市医院进入榜单,则该省地级城市医院的均衡指数为1520=0.75。均衡指数代表了某地域医疗资源的分布均衡程度,指数越接近1,表明医疗资源分布越均衡。
艾力彼作为第三方民间研究机构,在我国医院管理研究领域有一定的影响力,这离不开其一贯坚守的信念:有一说一,数字说话。艾力彼最新的研究成果《中国医院竞争力报告(2017)》以其一如既往的专业精神和科学精神,为政府行政人员、医院管理者、医管学者、医疗投资者及相关从业人员提供了有价值的参考资料。
中国医院协会名誉会长、卫生部原副部长
曹荣桂
2017年1月9日
序二:县级医院专科建设是完善分级诊疗体系的前提
艾力彼一直从第三方角度对县级医院和不同层级医院进行研究,体现了独立客观、严谨求实的工作态度。
中国正在构建一个合理的医疗体系,即分级诊疗。它成功的前提是县级医院的专科能力能满足区域内群众的医疗需求。基于大数据分析结果,艾力彼提出区域的均衡发展是分级诊疗成功的关键,而它的前提条件是县级医院的专科技术能够起到筑底护栏的作用。《中国医院竞争力报告(2017)》推出12个县级专科(包括普通外科、骨科、泌尿外科、神经外科、重症医学科、妇产科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、肿瘤科、儿科)排名,为县级医院的专科建设提供客观的标杆。
分级诊疗体系重点是要让病人流向以县级医院为主的基层医院,现今国家医疗体系呈倒金字塔型。要改变整个医疗运行模式,使医疗资源和人力结构向正金字塔型转变,这就需要县级医院的专科拥有足够的实力承担起塔体的中枢功能,否则分级诊疗难以实现。所以,全面提升综合能力,加强专科建设,担当好承上启下的角色,才是县级医院推动整个医疗体系走上分级诊疗道路的前提条件。
我期待着艾力彼最新研究成果《中国医院竞争力报告(2017)》的出版,相信该书能够为完善分级诊疗体系提供新的有价值的参考资料。
全国人大代表、中国工程院院士
钟南山
2017年1月9日

 

 

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