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| 編輯推薦： |
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内容全面：思维导图的制作软件、流程、步骤、技巧、方法，应有尽有案例经典：工作效率、时间管理、学习管理、会议记录、整理工作等168个案例步骤详细：一步一步详细讲解思维导图的制作过程，全盘揭秘设计技巧现学现用：提供了大量思维导图的模板，读者可以稍加修改即可活学活用
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| 內容簡介： |
《一本书玩转思维导图》从软件、思维、行业、职业四条线，帮助读者快速成为思维导图高手！
【软件线】：介绍了百度脑图、iMindMap和Mindmanager等思维导图软件的绘制方法。
【思维线】：介绍了化繁为简、目标开展、由果溯因、番茄工作法等15种思维技巧。
【行业线】：内容涉及教育、电商、营销、广告、策划、出版、餐饮、保险等多个行业。
【职业线】：人群涵盖学生、老师、秘书、文员、司机、作家、主播、店主、管理员等。
《一本书玩转思维导图》案例丰富，实战性强，适合所有思维导图新手以及对思维导图感兴趣的朋友们阅读。
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| 關於作者： |
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吴金蓉思维导图讲师、实战教练，专注思维导图实战近10年。东尼博赞思维导图认证管理师，国家高级企业培训师。多年来致力于思维导图的研究和应用，特别是思维导图在学习效率、工作成就、业绩收入等层面的结合，有着专业、实用的实战心得体会。曾参与《信息可视化信息图制作与应用108例》《信息可视化网上疯转的信息图如何做》等书的编写。
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| 目錄：
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目录
第1 章 What：什么是思维导图 1
1.1 崭露头角：基础知识熟悉明了 2
1.1.1 初识思维导图 2
1.1.2 思维导图的起源 3
1.1.3 思维导图的两种类别 5
1.1.4 思维导图的主要特性 6
1.1.5 东尼博赞的绘图规则 8
1.2 呼之欲出：五大术语全面捕获 8
1.2.1 中心主题 9
1.2.2 主分支 10
1.2.3 子分支 11
1.2.4 主节点 11
1.2.5 父、子节点 12
1.3 透露玄机：注重方法有效读图 12
1.3.1 实例从中心主题开始 13
1.3.2 实例按照顺序进行
阅读 14
1.3.3 实例先读父
再读子 15
1.3.4 实例理解不同连线的
意义 16
1.3.5 实例对原图进行修改
或补充 17
第2 章 Why：为什么要做思维导图 19
2.1 线性笔记：四大劣势尽显不足 20
2.1.1 关键词不突出 20
2.1.2 难以留下印象 20
2.1.3 时间成本较高 21
2.1.4 丧失联想空间 21
2.2 思维导图：五大优势疗效确切 21
2.2.1 主题明确 22
2.2.2 枝干分明 22
2.2.3 层次清晰 22
2.2.4 整体把握 23
2.2.5 形式丰富 23
2.3 派上用场：普遍适用足见其能 24
2.3.1 实例在会议组织中的
应用 25
2.3.2 实例在文案策划中的
应用 25
2.3.3 实例在教学环节中的
应用 27
2.3.4 实例在简历制作中的
应用 29
2.3.5 实例思维导图在团队
协作中的应用 30
2.3.6 实例在个人学习中的
应用 32
第３章 How：如何绘制思维导图 35
3.1 手绘步骤：思维导图的制作流程 36
3.1.1 绘制中心图 37
3.1.2 绘制主节点 37
3.1.3 绘制子节点 37
3.1.4 添加插图 37
3.1.5 完善细节 38
3.2 制作有方：思维导图的画图
实例 38
3.2.1 实例一个萝卜一个坑 38
3.2.2 实例用丰富色彩粉刷 40
3.2.3 实例以大小表明层次 42
3.2.4 实例安排合适的间隔 43
3.2.5 实例中心主题使用
图像 44
3.2.6 实例让思维导图
更具动感 46
3.2.7 实例用颜色装扮
各分支 47
3.2.8 实例遵循内部固有
顺序 49
3.3 行成于思：思维导图如何发
思维 50
3.3.1 实例用关键词激发
思维 50
3.3.2 实例单线延伸
一探到底 51
3.3.3 实例以连线建立节点
联系 52
3.3.4 实例在特定区域加上
颜色 53
3.4 见微知著：让你的思维导图
更加清爽 54
3.4.1 实例用关键词概括
内容 55
3.4.2 实例通过归纳进行
整合 56
3.4.3 实例保持词条长度
一致 57
3.4.4 实例连线粗细表示
层次 58
3.4.5 实例不同连线具化
关系 60
第４章 实战：用百度脑图绘制
思维导图 63
4.1 认识百度脑图 64
4.1.1 实例百度脑图的进入
步骤 64
4.1.2 实例百度脑图的工作
界面 66
4.1.3 实例百度脑图的
基本功能 68
4.1.4 实例百度脑图的
六大图形 76
4.1.5 实例百度脑图的
常用快捷键 81
4.2 百度脑图的相关操作 82
4.2.1 实例新建思维导图 82
4.2.2 实例打开思维导图 85
4.2.3 实例保存思维导图 86
4.2.4 实例共享思维导图 88
第５章 实战：用iMindMap 绘制
思维导图 91
5.1 认识iMindMap 92
5.1.1 实例下载iMindMap 92
5.1.2 实例安装iMindMap 96
5.1.3 实例登录iMindMap 98
5.1.4 实例iMindMap 的
模板选择 102
5.1.5 实例iMindMap 的
4 种视图 105
5.1.6 实例iMindMap 的
样式设计 109
5.1.7 实例iMindMap 的
关联添加 111
5.1.8 iMindMap 中的常用
快捷键 111
5.2 iMindMap 的相关操作 112
5.2.1 实例新建思维导图 112
5.2.2 实例打开思维导图 115
5.2.3 实例保存思维导图 116
5.2.4 实例共享思维导图 116
第６章 实战：用MindManager
绘制思维导图 121
6.1 认识MindManager 122
6.1.1 实例下载
MindManager 122
6.1.2 实例安装
MindManager 124
6.1.3 实例登录
MindManager 126
6.1.4 实例MindManager 的
空白模板 128
6.1.5 实例MindManager 的
样式设计 133
6.1.6 实例MindManager 的
关联添加 134
6.1.7 MindManager 中的常用
快捷键 137
6.2 MindManager 的相关操作 138
6.2.1 实例新建思维导图 138
6.2.2 实例打开思维导图 140
6.2.3 实例保存思维导图 141
6.2.4 实例共享思维导图 142
第７章 思维习惯：思维培养
习惯先行 147
7.1 思维方法：多种方法理清
思路 148
7.1.1 实例化繁为简法 148
7.1.2 实例目标开展法 150
7.1.3 实例由果溯因法 151
7.1.4 实例番茄工作法 153
7.1.5 实例关键摘取法 155
7.1.6 实例学习借鉴法 156
7.1.7 实例紧要先行法 157
7.1.8 实例归纳推理法 159
7.1.9 实例演绎推理法 160
7.1.10 实例鱼骨分析法 162
7.1.11 实例加减同行法 162
7.1.12 实例痛苦限制法 163
7.1.13 实例模板套用法 164
7.1.14 实例5W2H 分析法 166
7.1.15 实例MECE 分析法 166
7.1.16 实例SMART 分析法 168
7.2 习惯养成：具体方法培养思维
习惯 168
7.2.1 实例小处着手 169
7.2.2 实例循序进行 169
7.2.3 实例目标演练 170
7.2.4 实例总结反省 171
第8 章 导图评估：掌握方法高效
作图 173
8.1 作图雷区：五大禁忌须警惕 174
8.1.1 实例生搬硬套 174
8.1.2 实例分支过多 175
8.1.3 实例连线交错 177
8.1.4 实例层次错乱 179
8.1.5 实例关联缺失 180
8.2 评估方法：4 个角度评估价值 181
8.2.1 实例思维导图的
规范性评估 181
8.2.2 实例思维导图的
发散性评估 182
8.2.3 实例思维导图的
归纳性评估 184
8.2.4 实例思维导图的
针对性评估 186
第9 章 工作案例：引导思维提高
效率 189
9.1 略胜一筹：用软件制作
思维导图的优势 190
9.1.1 实例文件自动保存 190
9.1.2 实例信息交互便捷 192
9.1.3 实例内容选择性呈现 193
9.1.4 实例编辑过程轻松 195
9.1.5 实例版面调整灵活 196
9.1.6 实例模板选择度大 197
9.2 刨根问底：思维导图在
工作中的作用 198
9.2.1 实例明确工作内容 198
9.2.2 实例提高工作效率 199
9.2.3 实例增强团队协作 200
9.2.4 实例培养思维能力 201
9.2.5 实例加速决策进程 202
9.3 案例展示：用思维导图提高
工作效率 203
9.3.1 实例保险推销的针对
进行 203
9.3.2 实例助理工作的
合理安排 . 203
9.3.3 实例公司增加招聘
成功率 204
9.3.4 实例快递小哥的
巧妙派件 206
9.3.5 实例的士司机收入的
增加 206
9.3.6 实例图书作者目录的
制订 207
9.3.7 实例网络直播的
吸粉方案 208
9.3.8 实例移动电商的整体
运营 209
9.3.9 实例导购员分析
能力的培养 210
9.3.10 实例微信公众号的
引流推广 210
9.3.11 实例应届毕业生的
独特简历 211
9.3.12 实例电影宣传的有的
放矢 212
第10 章 时间案例：精打细算降低
成本 215
10.1 掌握精髓：思维导图的时间
管理法 216
10.1.1 实例用计划法做
思维导图 216
10.1.2 实例用备忘录法
做思维导图 217
10.1.3 实例用四象限法
做思维导图 217
10.1.4 实例用帕累托
管理法做思维导图 218
10.2 按部就班：明确时间管理的
作图步骤 219
10.2.1 实例利用思维导图
确定目标 219
10.2.2 实例利用思维导图
列出任务 219
10.2.3 实例利用思维导图
规划时间 220
10.2.4 实例利用思维导图
安排顺序 220
10.2.5 实例利用思维导图
检验效果 221
10.3 案例展示学会用思维导图
管理时间 222
10.3.1 实例图书作者的
准时交稿 222
10.3.2 实例普通白领的业绩
提升 222
10.3.3 实例商务人士的出差
安排 223
10.3.4 实例老师教学进度的
把握 224
10.3.5 实例学生时间的
有效利用 224
10.3.6 实例专职司机的
出行规划 225
10.3.7 实例记者采写的
即时保证 226
10.3.8 实例家庭主妇的
时间收纳 226
10.3.9 实例导游有条不紊的
安排 227
10.3.10 实例厨师烹饪的
时间控制 228
第11 章 学习案例：掌握方法
学习有道 229
11.1 促进理解：用思维导图
做笔记 230
11.1.1 实例用思维导图
做课堂笔记 230
11.1.2 实例用思维导图
做总结笔记 231
11.2 发表观点：用思维导图策划
发言 231
11.2.1 实例思维导图在
即兴发言中的运用 232
11.2.2 实例思维导图在
有稿演讲中的运用 232
11.3 提高效率：用思维导图加强
阅读 233
11.3.1 实例思维导图在基础
阅读中的运用 233
11.3.2 实例思维导图在限时
阅读中的运用 233
11.3.3 实例思维导图在分析
阅读中的运用 234
11.3.4 实例思维导图在比较
阅读中的运用 235
11.4 头脑风暴：用思维导图指导
写作 235
11.4.1 实例思维导图在规划
写作中的运用 236
11.4.2 实例用思维导图发散
写作思维 236
11.5 受益颇丰：用思维导图辅助
复习 237
11.5.1 实例用思维导图构
建知识框架 237
11.5.2 实例用思维导图突出
重点内容 238
11.6 案例展示：学会用思维导图
高效学习 238
11.6.1 实例学生的高分
秘籍 238
11.6.2 实例快速把握
一本书 239
11.6.3 实例吉他新手
快速入门 240
11.6.4 实例如何掌握一门
外语 241
11.6.5 实例做一名合格的
花农 241
第12 章 管理案例：整理规划条理
清晰 243
12.1 考验智慧：用思维导图管理
团队 244
12.1.1 实例思维导图在选人
环节中的运用 244
12.1.2 实例思维导图在用人
环节中的运用 244
12.1.3 实例思维导图在育人
环节中的运用 245
12.1.4 实例思维导图在管人
环节中的运用 246
12.1.5 实例思维导图在留人
环节中的运用 247
12.2 分析决策：用思维导图组织
会议 247
12.2.1 实例用思维导图提高
会议效率 248
12.2.2 实例用思维导图策划
会议 248
12.2.3 实例用思维导图引导
讨论发言 249
12.2.4 实例用思维导图做
会议记录 249
12.3 思维激发：用思维导图管理
项目 250
12.3.1 实例用思维导图
制订整体方案 251
12.3.2 实例用思维导图规划
行动细节 251
12.3.3 实例用思维导图
促进沟通交流 252
12.3.4 实例用思维导图
检验完成效果 253
12.3.5 实例用思维导图
进行总结反思 253
12.4 案例展示：学会用思维导图
进行管理 254
12.4.1 实例手机桌面的
快速整理 254
12.4.2 实例保洁的正确
打开方式 256
12.4.3 实例市场调查的
针对进行 257
12.4.4 实例活动计划的
全面考虑 257
12.4.5 实例健身计划的
合理制订 258
12.4.6 实例物业管理的
分块进行 259
12.4.7 实例人力资源的
有效管理 260
12.4.8 实例绩效考核的
框架构建 260
|
| 內容試閱：
|
前言
写作驱动
伴随着生活节奏的加快，人们对时间就是金钱的体会越来越深刻。然而，许多人虽有通过办事效率的提高将时间更有效地利用的想法，却一直找不到一种可以支撑该想法的方法。
其实，大部分人之所以效率不高，就是因为思维没有理清，而思维导图的绘制却正好能解决思维不清这个问题。正是因为如此，思维导图得到越来越广泛的运用，有数据甚至表明，思维导图的使用者已经达到了3 亿人。
虽然思维导图的使用人群较为广泛，但是综观各书店，包括网上书城中，能够让思维导图新手快速入门并玩转思维导图的实用性书却并不是很多。而笔者之所以写这本书，就是希望自己的一些经验能够帮助思维导图新手更快、更有效地学习并掌握思维导图。
本书定位于适合所有思维导图新手的通俗读物，注重实用性和操作性，全书共分为4 篇、12 章，具体内容框架如下图所示：
本书特色
内容全面
全书用4 个篇章、12 个章节对什么是思维导图、为什么要做思维导图、如何绘制思维导图以及思维导图的软件操作、绘制方法、评估方法和案例等进行了详细的解读，能帮助读者全面掌握思维导图的相关内容。
案例齐全
全书用168 个实例，对思维导图的工作、时间、学习和管理4 个方面进行了详细的解读，案例涉及15 个行业的近20 种岗位。
现学现用
全书不仅详细讲解了手绘思维导图的制作方法、3 款思维导图绘制软件的使用、15种思维导图绘制方法的运用，更为读者提供了大量切实可用的思维导图模板。读者只需对书中的思维导图模板稍加调整，便可绘制一幅适合自身需求的思维导图，实现对思维导图的活学活用。
注意事项
思维导图最重要的是实用性，我们绘制的思维导图应该是更好地为某一行业服务的。本书讲到的15 种方法虽大多可通用，但是不同方法绘制的思维导图，其实用性可能会有所不同。
因此，为了让思维导图更具实用性，读者在实际操作中，不能不假思考地套用书中的方法，而应该养成独立思考的习惯，结合自身实际情况灵活变通、归纳总结，找到更适合自己的方法。
编著者
本书由吴金蓉编著，参与编写的人员还有高彪、刘胜璋、刘向东、刘松异、刘伟、卢博、周旭阳、袁淑敏、谭中阳、杨端阳、李四华、王力建、柏承能、刘桂花、柏松、谭贤、谭俊杰、徐茜、刘嫔、苏高、柏慧等，在此一并表示感谢。由于作者知识水平有限，书中难免有疏漏之处，恳请广大读者批评、指正。
编 者
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