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| 編輯推薦： |
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1. 将结构化面试题型分类汇总，针对不同题型进行规范化解析、标准化解答，切实帮助考生突破答题障碍，获取高分。2. 九种题型，让你思路清晰：负面社会现象型题、正面社会现象型题、正负面社会现象型题、领导人（专家）讲话型题、漫画型题、名言警句或寓言故事型题、计划组织协调型题、应急应变型题、人际关系与自我认知型题。
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| 內容簡介： |
本书以20142018年公务员考试结构化面试中的100余道典型题为例题，在深入讲解了结构化面试试题的分析方法、作答逻辑结构等理论的基础上对这些真题进行了深度解析。这些题目极具代表性且符合未来结构化面试的命题方向。书中对这些真题进行了科学、合理的分类，并针对每一类题目提出思路清晰的分析方法和严谨的作答逻辑结构。这些分析方法和作答逻辑结构经过了历年公务员考试结构化面试的检验，符合基于*证据的公考实践理论。另外，考虑不同学历、不同专业背景考生复习该科目的成本和难度，本书配备了37个通俗易懂的案例分析。这些案例分析可以帮助考生深刻理解结构化面试科目中的复杂分析方法以及一些具体题型的作答逻辑结构。
本书可以作为备考各级机关公务员考试结构化面试科目的教材，也可供参加选调生、大学生村官、事业单位招聘的人员使用。
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| 關於作者： |
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李剑南，公务员考试公共科目及结构化面试培训专家。自2009年起致力于公务员考试培训及行政管理类人才选拔制度的研究工作。在公务员考试公共科目笔试和结构化面试方面具有较高的授课水平和较强的教材研发能力。出版教材：《行政职业能力测验解题方案》《行政职业能力测验标准题型规范化解析》《申论标准题型规范化解析》。
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| 目錄：
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第一章正确认识结构化面试1
一、
何谓结构化面试1
二、
结构化面试的基本题型有哪些2
三、
结构化面试的基本流程是什么3
四、
参加结构化面试必须了解的考情有哪些3
五、
结构化面试的答题模型是什么4
六、
背诵热点、领导人讲话有用吗4
七、
培训机构的命题专家与考官5
八、
如何选择适合自己的面试培训班5
九、
在线教育培训适合所有参加面试的考生吗6
十、
结构化面试的时间安排6
十一、
仅有一本面试教材还不够7第二章掌握科学的分析方法8
一、
结构化面试试题的分析方法8
二、
负面社会现象型题的分析方法9
（一）
分析危害9
（二）
透过现象看本质10
（三）
吸取教训11
（四）
将教训揭示为启示12
（五）
分析原因14
（六）
提出对策16
三、
正面社会现象型题的分析方法16
（一）
总结经验16
（二）
将经验揭示为启示18
（三）
评价正面社会现象分析积极意义19
（四）
提出对策20
四、
领导人专家讲话型题的分析方法20
（一）
站在执行的层面谈对策20
（二）
转换为负面社会现象型题作答21
公务员面试题目规范化解析
目录五、
漫画型题的分析方法21
（一）
歌颂型漫画的分析方法22
（二）
讽刺型漫画的分析方法22
六、
名言警句或寓言故事型题的分析方法24
（一）
名言警句举例论证24
（二）
寓言故事揭示启示24
七、
计划组织协调型题的分析方法25
（一）
分析积极意义26
（二）
分析五要素26
（三）
在完成任务的基础上提出对策28
八、
应急应变型题的分析方法29
（一）
分析虚拟身份的职责所在29
（二）
提出解决问题的具体对策30
（三）
提出预防性对策31
九、
人际关系与自我认知型题的分析方法31
（一）
人际关系处理的原则31
（二）
明确矛盾处理的优先级32第三章结构化面试的作答逻辑结构33
一、
负面社会现象型题的作答逻辑结构33
（一）
案例分析33
（二）
负面社会现象型题的作答要求及作答逻辑结构34
二、
正面社会现象型题的作答逻辑结构36
（一）
案例分析37
（二）
正面社会现象型题的作答要求及作答逻辑结构38
三、
正负面社会现象型题的作答逻辑结构40
（一）
案例分析40
（二）
正负面社会现象型题的作答要求及作答逻辑结构41
四、
领导人专家讲话型题的作答逻辑结构44
（一）
案例分析44
（二）
领导人专家讲话型题的作答要求及作答逻辑结构45
五、
漫画型题的作答逻辑结构46
（一）
歌颂型漫画的案例分析及作答逻辑结构46
（二）
讽刺型漫画的案例分析及作答逻辑结构48
六、
名言警句或寓言故事型题
的作答逻辑结构51
（一）
案例分析51
（二）
名言警句或寓言故事型题的作答要求及作答逻辑结构52
七、
计划组织协调型题的作答逻辑结构53
（一）
案例分析53
（二）
计划组织协调型题的作答要求及作答逻辑结构54
八、
应急应变型题的作答逻辑结构55
（一）
案例分析55
（二）
应急应变型题的作答要求及作答逻辑结构56
九、
人际关系与自我认知型题的作答逻辑结构57
（一）
案例分析57
（二）
人际关系与自我认知型题的作答要求及作答逻辑结构58第四章结构化面试历年真题精讲59
一、
负面社会现象型题历年真题精讲59
二、
正面社会现象型题历年真题精讲74
三、
领导人专家讲话型题历年真题精讲90
四、
漫画型题历年真题精讲100
五、
名言警句或寓言故事型题历年真题精讲106
六、
计划组织协调型题历年真题精讲108
七、
应急应变型题历年真题精讲120
八、
人际关系与自我认知型题历年真题精讲129参考文献138
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| 內容試閱：
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形式与内容并重，打造一场精彩的结构化面试近些年，每逢公务员考试的面试季，我都会受邀在国内几家公务员考试面试培训机构讲授结构化面试的课程。几年下来，对公务员考试的结构化面试有了一定的积累和认识。于是，借清华大学出版社的平台通过本书将自己的一些经验写出来，与各位同行和准备参加结构化面试的考生分享。按照惯例，每年绝大多数省市的公务员考试结构化面试会在笔试成绩发布之后一个月左右组织实施（有少数省份甚至是在公布笔试成绩一周内即组织面试）。也就是说，考生实际准备结构化面试的时间只有一个月左右。然而，在这较短的备考时间里，绝大多数考生却没有找到正确的备考方法。结构化面试实质上是一场淘汰性的考试，相当一部分考生因为复习方法不当或是接受错误的指导而与自己心仪的职位失之交臂。结构化面试与传统意义上的面试不同：公务员考试中的结构化面试是指将面试的内容、形式、程序、评分规则按统一制定的标准和要求进行的面试。通俗地讲，结构化面试就是一场标准化考试。既然是一场标准化考试，那么，结构化组织形式、命题原则、解题思路和答题内容等方面必然是有标准可遵循的。因此，本书的主要内容就是来探讨我们在准备面试、思考题目以及作答题目过程中所必须遵从的一些标准。在授课的过程中，我发现了一些考生在备考公务员考试结构化面试过程中经常犯的错误。比如，有的省市命制的结构化面试试题涉及的社会热点较多，于是很多考生将背诵热点当成了复习备考的重要任务；还有的省市命制的结构化面试试题涉及领导人讲话，于是又有很多考生煞费苦心地搜索近些年的领导人讲话并进行背诵。令我扼腕叹息的是，甚至有一些辅导机构，将其所组编的公务员考试热点背诵版公务员考试领导人讲话背诵版之类的讲义发放给考生并组织考生背诵以上的错误做法不在少数。其实，决定结构化面试能否成功只有两个因素。一是形式。这里所谈到的形式就是指考生在结构化面试现场的实际表现，包括考生的礼仪、谈吐、表达、与考官的交流等。二是内容。这里所谈到的内容就是指考生在作答题目的时候向考官陈述的内容，包括考生对题目的思考、分析、作答的内容等。编写本书的主要目的是帮助广大考生解决作答结构化面试试题的内容。本书将近些年中央国家机关和各省市招录公务员考试结构化面试试题进行了合理的分类，针对不同类别题目为考生提供不同的分析角度和解题思路。同时，本书还选取了100余道典型试题进行深度解析，以帮助各位考生夯实基础，掌握作答结构化面试试题的方法。另外，面试不同于笔试，在掌握方法的同时，还必须学会合理表达。因此，请各位考生根据自身的情况，结合本书的理论方法，再选择适合自己的辅导班来提升表达能力。公务员面试题目规范化解析前言总之，在较短的备考时间里，掌握正确的复习方法对获取成功至关重要。给大家打一个比方，如果结构化面试是一把锁头，那么正确的复习方法则相当于一把钥匙。因此，各位考生若想在结构化面试中取得成功，就必须找到正确的复习方法。引用巴菲特说过的一句话与各位考生共勉：如果你在错误的路上，奔跑也没有用。这句话用在备考公务员考试结构化面试的考生身上一点都不为过。希望各位考生在备考过程中一定要做到内容与形式并重，不断提升自己的分析能力和表达能力，为结构化面试的成功奠定坚实的基础。最后，衷心地祝愿各位考生在考试中取得好成绩。书中的疏漏之处，恳请读者通过以下联系方式反馈给作者： 微信 leejiannan；电子邮件13801052005@qq.com。
李剑南2018年2月于北京
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