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| 編輯推薦： |
太极逻辑是中国文化中特有的基于特定利益权衡的辩证思维理论和方法。根据阴阳对立统一的原则发现矛盾，根据太极阴阳分化的演变规律找准解决矛盾的时机，根据中庸的迂回和置换思想以权衡利益相关方需求而得到矛盾的解决方案，是太极逻辑的三个基本支柱。
本书以项目治理为主要讨论对象，讨论其需要解决的若干主要矛盾以及解决这些矛盾的思想方法，帮助大家在项目治理实践中理解解决问题的中国式智慧，帮助大家在解决这些矛盾时更恰当地采用有经有权的中庸式策略，提高项目管理的可行性和有效性，促进项目管理和项目的成功。首先，本书阐述太极逻辑背后的基本辩证思想，即数中有术、术中有数、道术结合、阴阳相济的对立统一关系。其次，本书围绕项目治理生命周期的基本阶段，将其作为不同矛盾的太极阶段分别从发现项目机会、进行项目决策、建立与项目利益相关方合作的规制关系、监管项目的管理过程等方面阐释太极逻辑在其中的价值和运用。*后，本书针对项目治理的若干主要矛盾阐述了中庸式的解决策略。
本书不仅面向中国的读者，同样也面向国外的读者。
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| 內容簡介： |
我们每个人都会按照自己的逻辑去观察世界和理解世界，逻辑不同，我们做事的立场和方式也就不同。管理者需要有区别于其他职业人员所拥有的逻辑，即太极逻辑。
项目因变化而生，变化因阴阳既对立又统一的矛盾而起。有效的项目治理机制就是能够及时预见项目治理中的若干主要矛盾并在恰当的时机采取双方能够接受的方式来化解这些矛盾。解决矛盾的*时机是构成矛盾的两方面从协同的整体（无极阶段）到阴阳明显分化（两仪阶段）之间的太极阶段。中国式项目治理智慧的核心就是抓住这些太极阶段，依据中庸式的矛盾解决策略对构成矛盾的阴阳力量进行因势利导，既能利用矛盾促进项目的进展,又能将矛盾化解于其爆发之前，从而使项目治理系统保持动态的和谐状态并*限度地满足项目利益相关方的需求，达到功成事遂,百姓皆谓我自然的境界。太极逻辑是中国文化中特有的基于特定利益权衡的辩证思维理论和方法。根据阴阳对立统一的原则发现矛盾，根据太极阴阳分化的演变规律找准解决矛盾的时机，根据中庸的迂回和置换思想以权衡利益相关方需求而得到矛盾的解决方案，是太极逻辑的三个基本支柱。
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| 目錄：
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第一章解决管理矛盾的太极逻辑
第二章项目的价值伴随矛盾而存在
第三章内因与外因的互动产生项目机会
第四章平衡项目利益相关方的公利与私利
第五章融合项目生产力与项目生产关系
第六章项目资源整合中的和而不同
第七章赋能与奖罚的兼顾
第八章项目化与去项目化的对立统一
第九章规避太极逻辑的弱点
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| 內容試閱：
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我们处在一个VUCA的时代，易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）给我们的管理工作带来很多困扰。层出不穷的新思想、新理论、新方法、新案例使人目不暇接，它们不但没有让我们更安定、更清晰地看待企业和项目，反而使我们更躁动和更困惑。依托于行政权力、知识权威、团队协作和可靠计划等传统元素的管理理论和方法越来越不足以适应新世界，日新月异的人工智能产品、物联网环境、数字化资源和区块链技术让我们感到本领恐慌，且我们的安全感正在逐渐丧失。管理本来应该是促进技术创新和社会发展的动力，但如今管理似乎不仅滞后于技术的发展，甚至有可能成为技术创新和社会发展的阻力。
试图以变化应对变化的方式是徒劳的，这方式会使我们疲于奔命而迷失在新技术、大数据的汪洋大海之中。俗语有打拳不练功，到老一场空，可引申理解为只注重管理的理论和方法，而不能发现这些理论和方法背后的哲学原理，不能形成适合管理人员的认识论，不能以一种清晰的逻辑方法来将这种认识论具体化，管理理论和方法就容易变得僵化教条或者似是而非，也就不能因管理目的和条件的不同而迅速得出有效的管理策略。
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