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| 編輯推薦： |
1.把兔场实现盈利的做法分解成了八个方面（八招）；
2.在每一招中，详细介绍了怎么做才能实现养兔盈利的关键点。
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| 內容簡介： |
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本书系统介绍了让种兔品种的选择和引进、让兔多产仔和产壮仔、提高商品兔的商品率、使兔群更健康、尽量降低生产消耗、增加产品价值、注意细节管理、注重常见问题处理等兔场盈利的关键点，为兔场提高生产水平、获得更多盈利提供技术支撑。本书适合兔场（专业户）和养兔技术人员参考阅读。
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| 目錄：
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第一招 注意品种的选择和种兔引进
一、兔的品种分类 1
二、常见的兔品种4
三、种兔的选择12
四、种兔的引进13
第二招 让兔多产仔、产壮仔
一、兔的繁育15
二、兔的繁殖生理23
三、兔的繁殖技术26
四、培育优质的青年兔33
五、加强种公兔的饲养管理40
六、注重种母兔的饲养管理48
第三招 提高商品兔的商品率
一、掌握兔的生活习性59
二、满足兔饲养和管理的基本要求66
三、加强商品肉兔的饲养管理72
四、加强商品皮兔的饲养管理78
五、加强商品毛兔的饲养管理81
六、加强不同季节兔的饲养管理83
第四招 使兔群更健康
一、科学饲养管理94
二、保持适宜的环境条件 103
三、加强隔离卫生130
四、严格消毒132
五、兔场的免疫接种137
六、药物预防141
第五招 尽量降低生产消耗
一、加强生产运行过程的经营管理143
二、注重经济核算155
三、降低生产成本159
第六招 增加产品价值
一、提高产品质量163
二、合理处理利用副产品180
三、加强产品的销售管理180
第七招 注意细节管理
一、引种和繁殖中的细节183
二、兔场建设中的细节 186
三、饲料选择和配制的细节187
四、饲养管理中的细节190
五、兽医操作技术规范的细节194
六、消毒的细节 195
七、用药的细节 198
八、疫苗使用的细节199
九、经营管理的细节200
第八招注重常见问题处理
一、兔场设置中存在的问题处理205
二、品种选择和引进中的问题处理213
三、种兔配种存在的问题处理216
四、饲养存在的问题处理220
五、管理存在的问题处理226
六、疾病控制存在的问题处理231
七、免疫接种存在的问题处理236
八、用药存在的问题处理238
九、兔病诊治中存在的问题处理243
附录一 兔场常用抗菌药物248
附录二 肉兔饲养允许使用的抗菌药、抗寄生虫药及使 用规定252
附录三 允许做治疗使用，但不得在动物性食品中检出 残留的兽药254
附录四 禁止使用，并在动物性食品中不得检出残留的 兽药255
参考文献 257
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| 內容試閱：
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随着社会的发展和经济水平的不断提高，人们膳食结构中的肉类品种也发生很大变化，兔肉在肉类中的比重越来越大，这极大地促进了养兔业发展。养兔业的生产特点也更加符合我国社会经济发展要求。一是节粮。我国是粮食短缺国家，发展节粮型畜牧业是发展的必然，而兔是草食家畜，可以利用大量的粗饲料资源，极大减少精饲料消耗，生产成本低。二是产品种类多，质量好。养兔业不仅可以提供兔肉，而且可以提供兔皮、兔毛。兔肉营养丰富，属于高蛋白、低脂肪食品。兔抗病力较强，饲料主要是粗饲料，饲料中药物使用量大大减少，生产的产品绿色。养兔业成为许多地区经济发展的支柱产业。但是，近年来由于我国养兔业的规模化、集约化以及智能化，兔的养殖数量增加，市场供求基本平衡，兔产品的价格波动明显，养殖效益很不稳定，有的兔场甚至出现亏损。
影响兔场效益的因素可以归纳为三大因素，即市场、养殖技术、经营管理。其中，市场变化虽不能为兔场完全掌控，但如果兔场能够掌握市场变化规律，根据市场情况对生产计划进行必要调整，可以缓解市场变化对兔场的巨大冲击。对于一个兔场来说，关键是要练好内功，即通过不断学习和应用新技术，加强经营管理，提高兔的生产性能，降低生产消耗，生产出更多更优质的产品，才能在剧烈的市场变化中处于不败之地。为此，我们组织有关人员编写了《养兔盈利八招》一书，本书结合生产实际，详细介绍了兔场盈利的关键养殖技术和经营管理知识，有利于兔场提高盈利能力。
本书结合实际，从注意品种的选择、让兔多产仔及产壮仔、提高商品兔的商品率、使兔群更健康、尽量降低生产消耗、增加产品价值、注意细节管理、注重常见问题处理八个方面进行系统介绍，突出兔场盈利的关键点，为兔场提高生产水平、获得更多盈利提供技术支撑。本书注重科学性、实用性、先进性和通俗易懂，适合兔场（专业户）、养殖技术人员、兽医工作者等阅读。
由于笔者水平所限，书中定有不妥之处，恳请同行专家和读者不吝指正。
编 者
2018年8月
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