新書推薦：
《
知命不惧：从芝诺到马可·奥勒留的生活艺术
》
售價：NT$
505.0
《
Zemax光学设计从基础到实践
》
售價：NT$
602.0
《
全球化的黎明：亚洲大航海时代
》
售價：NT$
500.0
《
危局
》
售價：NT$
383.0
《
穿裙子的士：叶嘉莹传
》
售價：NT$
245.0
《
财富方程式
》
售價：NT$
352.0
《
知识社会史（下卷）：从《百科全书》到“在线百科”
》
售價：NT$
454.0
《
我读巴芒：永恒的价值
》
售價：NT$
602.0
|
| 編輯推薦： |
东尼博赞思维导图认证管理师贺菊中倾力打造！
2套思维导图绘制教程，详细介绍百度脑图和MindManager的绘制思路与步骤；
5大高频使用场景，涉及发言、记录、呈现、管理、复盘，指导具体绘制方法；
36个代表性实战案例，涵盖教育、电商、餐饮、贸易、快递、保险、旅游等众多行业。
掌握思维导图绘制方法与技巧，提高工作效率，提升职业竞争力
|
| 內容簡介： |
本书介绍如何使用百度脑图和MindManager软件绘制思维导图，从而帮助读者提高学习效率、工作效率，提升职场竞争力。
全书主要分为两大板块：首先，介绍思维导图的基础知识，指导读者如何使用软件绘制思维导图；其次，解析发言、记录、呈现、管理和复盘等5种应用场景中思维导图的构思方法及绘制步骤。全书案例丰富，涉及教育、电商、餐饮、贸易、快递、保险、旅游等多个行业。
本书结构清晰，内容丰富，案例实用，适合想要通过思维导图提高学习效率和工作效率的人士阅读。
|
| 關於作者： |
贺菊中
东尼博赞思维导图认证管理师。既擅长手绘思维导图，又精通MindManager、iMindmap、百度脑图等软件绘制方法，对时间管理、工作效率提升、课程培训等方面的导图应用尤为熟练。
思维导图公开授课讲师，思维导图学习社群发起人，湖南省企业培训师协会发起人，湖南培训师联盟公益讲师。10年以上思维导图学习、推广经验，拥有思维导图自主研发课程《七步课程研发导图》《一堂课听懂导图》《图解职场学习力》《思维导图魔法揭秘》等。这些课程曾先后服务于中国石化、中车集团、工商银行、中国电信等企业，广受好评。
|
| 目錄：
|
第 1 章 认识导图
1.1 初识思维导图 2
1.1.1 什么是思维导图 2
1.1.2 思维导图的产生 4
1.1.3 思维导图的种类 5
1.1.4 思维导图的特点 6
1.1.5 思维导图的绘制规则 8
1.2 认识思维导图的结构 8
1.2.1 中心图 9
1.2.2 关键支 10
1.2.3 细节分支 10
1.2.4 一级分支 11
1.2.5 父子节点 11
1.2.6 延长线 12
1.2.7 关键词 12
1.2.8 布局 13
1.3 读懂思维导图 13
1.3.1 从中心主题读起 14
1.3.2 顺时针方向阅读 15
1.3.3 从关键到细节 16
1.3.4 理解各连线的含义 17
1.3.5 对原图进行修订或补充 18
1.4 谁在用思维导图 20
1.4.1 个人 20
1.4.2 家庭 21
1.4.3 学校 21
1.4.4 团队 22
1.4.5 企业 23
1.4.6 政府机关 24
1.5 为什么要用思维导图 25
1.5.1 好用 25
1.5.2 好记 26
1.5.3 好看 27
1.5.4 好玩 29
第 2 章 绘制导图
2.1 用纸笔手绘导图 32
2.1.1 准备工作 33
2.1.2 绘制步骤 35
2.1.3 注意事项 37
2.2 用百度脑图绘制导图 37
2.2.1 百度脑图的主要功能 37
2.2.2 百度脑图的图形选择 45
2.2.3 在百度脑图中新建导图 50
2.2.4 在百度脑图中打开导图 52
2.2.5 在百度脑图中保存导图 53
2.2.6 通过百度脑图共享导图 56
2.3 用MindManager 绘制导图 58
2.3.1 MindManager 的常见空白模板 58
2.3.2 MindManager 的模板样式设计 63
2.3.3 MindManager 中的关联线添加 65
2.3.4 在MindManager 中新建导图 68
2.3.5 在MindManager 中打开导图 70
2.3.6 在MindManager 中保存导图 71
2.3.7 通过MindManager 共享导图 72
第3 章 用于发言
3.1 用于介绍 78
3.1.1 案例1：【个人】自我介绍导图 78
3.1.2 案例2：【团队】团队展示导图 84
3.1.3 案例3：【物品】产品推介导图 90
3.2 用于授课 97
3.2.1 案例4：【老师】课程流程策划 97
3.2.2 案例5：【培训师】授课内容准备 102
3.3 其他用途 106
3.3.1 案例6：【演讲】稿件构思 106
3.3.2 案例7：【辩手】语言组织 114
第4 章 用于记录
4.1 用于会议记录 120
4.1.1 案例8：【人员式】根据讲话人记录 120
4.1.2 案例9：【主题式】根据会议主题记录 125
4.2 用于读书笔记 132
4.2.1 案例10：【浏览】提高阅读的效率 132
4.2.2 案例11：【限时】时间成本的控制 138
4.2.3 案例12：【分析】全面把握一本书 142
4.2.4 案例13：【对比】整理归纳，吃透主题 146
4.3 用于学习记录 152
4.3.1 案例14：【顺序式】罗振宇《时间的朋友》 153
4.3.2 案例15：【要点式】人力资源考试复习 159
第5 章 用于呈现
5.1 用于展示内容 166
5.1.1 案例16：【简历】求职简历的制作 166
5.1.2 案例17：【制度】公司制度的呈现 172
5.1.3 案例18：【文化】企业文化的宣传 176
5.2 用于制订计划 179
5.2.1 案例19：【普通白领】半日工作计划导图 179
5.2.2 案例20：【图书作者】图书写作计划导图 183
5.2.3 案例21：【健身人士】计划的合理制订 189
5.2.4 案例22：【婚礼策划】婚礼的全程把控 193
5.3 用于沟通交流 196
5.3.1 案例23：【秘书】安排工作 196
5.3.2 案例24：【记者】采访笔记 201
第6 章 用于管理
6.1 用于时间管理 206
6.1.1 案例25：【导游】旅游行程的安排 206
6.1.2 案例26：【厨师】烹饪时间的控制 210
6.2 用于提高效率 214
6.2.1 案例27：【快递员】派件技巧的掌握 215
6.2.2 案例28：【电商店主】店铺的有效运营 218
6.2.3 案例29：【企业HR】提高招聘成功率 221
6.3 用于项目管理 226
6.3.1 案例30：【新媒体】公众号的引流方案 226
6.3.2 案例31：【APP 管理】手机桌面的整理 231
6.3.3 案例32：【会议策划】快速策划会议 235
6.3.4 案例33：【物业管理员】工作的对应管理 241
第7 章 用于复盘
7.1 用于自我复盘 247
7.1.1 案例34：【商务人士】出行复盘 247
7.2 用于团队复盘 252
7.2.1 案例35：【团队活动】某团队销售活动复盘 253
7.3 用于他人经验复盘 258
7.3.1 案例36：【线上培训】玩转10000 人直播 258
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
