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編輯推薦： 《情报分析案例实操版：结构化分析方法的应用》特色一：情报与反情报丛书011：情景化演示读本；卓越分析人员行动力实践指南；美国国家安全决策工具演练，西方情报分析实用模型示范；美国教练式情报分析培训教程，世界知名院校情报学经典读本。 《情报分析案例实操版：结构化分析方法的应用》特色二：本书是《情报分析案例：结构化分析方法的应用》的配套用书，不仅是众多知名高校的指定教材，也是情报、国安、反恐、执法、国关和商业领域的培训读物。 《情报分析案例实操版：结构化分析方法的应用》特色三：案例研究可以提供一个利用当代现实问题练习分析方法的机会，这是本书选择案例研究模式的原因。本书包括17个案例及分析练习内容，它们可以帮助分析人员做好准备，处理其日常遭遇的真实问题和现实情况。这17个案例贯穿了许多问题，例如怎样识别思维定式、减少偏见、质疑假设、进行开放性和创造性的思考、确立和检验多种假设、创立合理情景、辨识指标变化、验证这些指标、搭建决策流程框架，以及查找和排除分析判断中的疑难问题等。 《情报分析案例实操版：结构化分析方法的应用》特色四：正如案例本身一样，本书在所有案例中采用了统一的组织形式文中先将 內容簡介： 作为《情报分析案例：结构化分析方法的应用》的配套用书，本书采用情景化示范和教练式培训的模式，在17个经典情报案例中演练了28种结构化分析方法，进一步强化实战应用能力： ①提出质疑，识别欺骗，避免偏见； ②审核数据与信息，科学证伪假设； ③对敌方的战略和战术，采取反制； ④确定*关键证据，找出信息空白； ⑤分析优劣势，论证方案的可行性； ⑥预测与预警恐袭，预判事态发展； ⑦防止分析缺陷，评估决策失误；作为《情报分析案例：结构化分析方法的应用》的配套用书，本书采用情景化示范和教练式培训的模式，在17个经典情报案例中演练了28种结构化分析方法，进一步强化实战应用能力： ①提出质疑，识别欺骗，避免偏见； ②审核数据与信息，科学证伪假设； ③对敌方的战略和战术，采取反制； ④确定*关键证据，找出信息空白； ⑤分析优劣势，论证方案的可行性； ⑥预测与预警恐袭，预判事态发展； ⑦防止分析缺陷，评估决策失误； 针对各案例中提出的分析挑战和练习任务，作者充分利用时间轴线、事件年表、思维导图、清单列表、树形图表、决策矩阵等等模型，可视化呈现整个分析过程，循序渐进地给出解决方案，并得出具体结论和重要收获。本书文字严谨，步骤详细，图表丰富，可指导分析人员高效思考和解决问题；不仅是众多知名高校的指定教材，也是情报、国安、反恐、执法、国关和商业领域的培训读物。 關於作者： 萨拉毕比（Sarah M. Beebe），国家安全实战专家，善用结构化方法减少情报分析中的思维定式和认知偏见。曾任美国国家安全委员会俄罗斯事务主任、中情局俄罗斯政策高级分析师、国家反情报执行办公室ONCIX）欧洲事务国家反情报官。现为优势分析公司（AA）所有者，并在约翰霍普金斯大学从事兼职教学工作。 伦道夫弗森（Randolph H. Pherson），资深情报专家，从事情报工作30多年，获有多种特别荣誉。曾任职于美国国家情报委员会和中情局，担任过拉丁美洲事务国家情报官。现为美国各国家安全机构提供培训，并协助开发分析工具。与人合著《战略情报的批判性思维》《情报分析：结构化分析方法》《情报分析案例：结构化分析方法的应用》等作品。 目錄： 第二版序言 引言 作者简介 前言 第一章谁向卡琳娜莫斯卡琳科投毒？ 一、方法1、2 ：事前分析法与结构化自我批判法 二、方法3 ：星爆法 三、结论 四、重要收获 第二章炭疽菌杀手 一、方法1 ：年表法与时间轴线法 二、方法2、3 ：事前分析法与结构化自我批判法 三、结论 四、重要收获 第三章网络H2O 一、方法1 ：启动清单法 二、方法2 ：关键假定检查法 三、方法3 ：魔鬼代言人 四、结论 五、重要收获 第四章核机密泄露案 一、方法1 ：力场分析法 二、方法2 ：欺骗识别法 三、方法3、4 ：事前分析法与结构化自我批判法 四、结论 五、重要收获 第五章围绕马蒂电台的美国与古巴之争 一、方法1 ：年表法与时间轴线法 二、方法2 ：欺骗识别法 三、方法3 ：多种假设生成法：象限假设生成法 四、方法4 ：竞争性假设分析法 五、结论 六、重要收获 第六章通往塔宁科瓦之路 一、方法1 ：关键假定检查法 二、方法2 ：魔鬼代言人 三、方法3：优势劣势机会威胁法 四、结论 五、重要收获 第七章谁谋杀了乔纳森卢纳? 一、方法1 ：年表法与时间轴线法 二、方法2 ：多种假设生成法：简单假设法 三、方法3 ：多种假设生成法：多种假设生成程序法TM 四、方法4 ：竞争性假设分析法 五、重要收获 第八章贝布托遇刺 一、方法1 ：年表法与时间轴线法 二、方法2 ：思维导图 三、方法3 ：竞争性假设分析法 四、结论：联合国报告 五、重要收获 第九章美国西南部居民死亡 一、方法1 ：结构化头脑风暴 二、方法2 ：星爆法 三、方法3 ：关键假定检查法 四、方法4 ：多种假设生成法：多种假设生成程序法TM 五、方法5 ：竞争性假设分析法 六、结论：来自亚特兰大的答案 七、重要收获 第十章亚特兰大奥运会爆炸案 一、方法1 ：关键假定检查法 二、方法2：赞成反对错误纠正法 三、方法3 ：多种假设生成法：多种假设生成程序法TM 四、结论 五、重要收获 第十一章华盛顿特区恐怖主义狙击手 一、方法1 ：关键假定检查法 二、方法2 ：多种假设生成法：多种假设生成程序法TM 三、方法3 ：经典象限处理法TM 四、结论 五、重要收获 第十二章哥伦比亚革命武装力量袭击美国本土 一、方法1、2 ：红帽分析法与结构化头脑风暴 二、方法3 ：多种情景生成法 三、方法4 ：指标法 四、方法5 ：指标验证因子法TM 五、重要收获 第十三章解读11 月17日革命组织 一、方法1 ：多种假设生成法：简单假设法 二、方法2 ：若则分析法 三、方法3 ：远景象限处理法TM 四、结论 五、重要收获 第十四章保卫孟买免遭恐怖袭击 一、方法1 ：结构化头脑风暴 二、方法2 ：红帽分析法 三、方法3 ：经典象限处理法TM 四、方法4 ：指标法 五、方法5 ：指标验证因子法TM 六、结论 七、重要收获 第十五章伊朗干涉巴林事务 一、方法1 ：星爆法 二、方法2 ：形态分析法 三、方法3 ：结构化头脑风暴 四、方法4 ：指标法 五、结论 六、重要收获 第十六章乌克兰橙色革命的影响 一、方法1、2 ：结构化头脑风暴与由表及里思考法 二、方法3 ：简单情景法 三、结论 四、重要收获 第十七章贝尔格莱德爆发暴力事件 一、方法1 ：力场分析法 二、方法2 ：决策矩阵法 三、方法3：赞成反对错误纠正法 四、结论 五、重要收获 英汉词汇对照 图表目录（详见原书） 文本框目录（详见原书） 內容試閱： 第二版序言 大约50年前，谢尔曼肯特传奇式的美国国家评估委员会（Board of National Estimates）主席，指派一名结构化分析的早期倡导者前去向杰克戴维斯阐释采用结构化分析方法的理由。杰克戴维斯是评估工作人员中颇受看重的新人。 这位倡导者清晰地阐释了外化和评估假定的优点，这些假定支撑着情报评估中的关键判断。我假装听得兴趣盎然，但坦率地说，我认为根本没有必要改变我的情报分析方式。 我说：对于预测（我工作的对象国家的）未来发展而言，能够影响预测的全部思考内容太多，手头的纸太小，容纳不了它们。随即，我相当突兀地结束了那次会晤。我的这种回答虽说无益，但当时电脑尚未取代打字机，且我个人尚未经历数次可以避免的误判锤炼，这样说也不无道理。 大概用了20年时间，我才完全领会到结构化分析带来的益处，开始大力鼓吹结构化分析；尤其是我们的判断基于内化的批判性思考、同事间无组织的争论及领导的主观审查，结构化分析可作为防止情报误判的保障。 最初被称为替代分析（Alternative Analysis），而现在叫作结构化分析方法（Structured Analytic Techniques, SATs）的东西，之所以能在情报界内部影响日增，有几个因素起到了推动作用。 1.一连串高度公开的情报失误，促使人们呼吁改变情报分析做法，让结构化分析的倡导者迈出了成功的第一步。 2.一个规模小但影响大的情报专业人员骨干群体，针对可靠的情报分析所面临的心理、政治和官僚制度方面的障碍，开始展开教学和宣讲。在第一版和第二版的《情报分析案例：结构化分析方法的应用》序言中，罗伯特杰维斯对此进行了权威性的清楚表述。 3.情报分析方法论领域中的主要学者，包括本书的两位知名作者，通过案例研究，发展出一套令人耳目一新的结构化分析方法，并加以检验和精炼，用来消除上述障碍。 以上个人观察权且作为《情报分析案例》和本书的第二版序言，这两本书对情报分析实践做出了富有价值的贡献。结构化分析方法并非一剂万应灵药，并不能自动改进手头评估，增进分析人员的批判性思维，但书中经过多方验证的程序却有望实现以上两个目标。 1.这些案例涉及一系列挑战：从采用结构化形式组织已知资料（例如年表法），来降低由资料过多所带来的不确定性挑战，一直到利用结构化形式来评估多个看似合理的结果（例如情景分析法），来降低由资料过少引发的不确定性挑战。 2.案例以阐述分析性挑战的性质、可能的矫正方法的本质、结构化本身带来的成本收益预期等内容加以展开，然后讲述所选结构化分析方法的效力。 3.每个案例均配有一份重要的推荐读物清单，提醒读者利用专家知识，推动结构化分析的有效实施。 4.学习重点是健全可靠的分析流程例如，改变观察案例问题的工具，而非给出正确答案。 5.同样，书中还指出了过度自信和严重依赖现有范例带来的风险，以及质疑和挑战传统观点（conventional wisdom，墨守成规）取得的收获。 鉴于上述及其他原因，《情报分析案例》和本书不仅对潜在及在业的情报分析人员十分有用，而且事实上，对于管理着重大不确定性问题，以便为负责做出决策和采取行动的客户提供服务的所有领域的分析人员也是如此。 现简要评价一下这两本书对此类分析团体的潜在价值： 20世纪60年代，资深分析人员因拥有精湛的专业知识和批判性思维技巧而受到他人尊重，最重要（不能失误）的评估任务往往被指派给他们。这些人往往抵制引入正式的结构化分析方法。对于采用结构化分析方法，有些情报分析人员要么认为毫无必要，要么认为是纯属添乱。管理者还会抬出前总统里根制定的相信但需要验证（Trust but Verify）标准，来柔化这种抗拒。针对无人持有异议的判断和可信度，情报分析专家可以把结构化分析方法用作自保方法，其中包括事前分析法（Pre-MortemAnalysis）和A 队 B 队法（Team A-B Analysis），后者在分析人员意见不一时使用。 我相信，将大量专业知识、批判性思维与结构化分析方法三者的精华融合，可以为预防分析缺陷提供一个最佳保障。《情报分析案例》和本书是帮助情报分析人员迈向这一目标的必备工具。 杰克戴维斯（Jack Davis） 中央情报局情报分析先驱

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