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| 編輯推薦： |
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这是一本企业家传记的书，记录了倪良正从中国的一个小村庄、一个普通的木匠出发，在长达四分之一世纪的时间里，成长为中国一家优秀的办公家具企业老板，这样的一个的嬗变过程是怎样发生又是怎样完成的。倪良正的成功，外部原因是中国四十年改革开放这个宏大的背景，内部原因就是对自身优秀品质的培养、打磨与坚持。倪良正及圣奥的成功对于更多的中国企业同样具有重要的价值。对于普罗大众而言，它是一本励志书。倪良正成长的道路告诉我们，只要不断地磨砺自己，就会有精神的成长和事业的成功；对于中小企业主，它同样是一本励志书，一个充分竞争行业里的作坊式企业，在 20 多年里成长为行业的佼佼者，还有什么比这更激动人心的呢？
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| 內容簡介： |
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本书以细腻而理性的笔调，记录了圣奥集团如何在20年的时间里，从一家作坊式企业，迅速成长为中国办公家具行业的领跑企业，揭示了圣奥集团董事长倪良正身上所具有的工匠精神与大爱精神，是该企业持续快速成长的基因和密码。在本书中，你可以看到，倪良正在长期的管理实践中，没有随波逐流，而是反顾自身，踏踏实实地回到企业本身，将关键绩效指标、6S管理等管理措施从不间断地贯彻执行下去。正是在这种寂寞地坚持、长久地忍耐、天长日久的努力中，圣奥集团才有了今天行业领跑者的地位。
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| 關於作者： |
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王文正，作家，记者，浙商独立观察员。长期致力于文化研究和浙商群体的报道与研究。出版作品有《不合时宜东坡人文地图》《杭州简史》（中、英文版，合著）《大商人人文浙商的10张面孔》《大商入海》《笑傲商海现代三十年》等作品。
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| 目錄：
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第一章 山村小诸葛1
童年的倪良正虽然正碰上缺衣少食的时代，又由于时代的原因没能好好读书，但在祖辈的熏陶和良好的家教下，养成了善良、勤奋、爱思考的品质，这些都成为他日后成长、成功的基因密码。
第二章 从勘测员到木工15
这是旧时代与新时代转换的时期。初中毕业后，踏上社会的倪良正在懵懂中寻找着生活，所有的一切都还不那么清晰。从勘测队员到生产队队长再到木匠学徒，在初入社会的8年时间里，倪良正在成长的路上，踩下了第一串坚实的脚印。
第三章 一个木工的成家立业35
1985年前后，他们走出家门打工、做生意，在经过少则三五年、多则七八年的原始资本积累之后，在邓小平南方谈话的1992年前后，开始纷纷办起了自己的企业，成立了自己的公司。倪良正在20世纪80年代从做木匠到养兔、从去上海打工到回到浙江办厂的经历，可以说是浙商的一个缩影。
第四章 小河路 37 号53
创业初期的倪良正，坐火车丢过钱，使他在春节回家时愧见父母妻子 ；在市场租摊位维过权，人身安全都受到威胁 ；为了租个厂房，都要向别人赔尽笑脸 ；借钱时受过白眼，让自尊心受到伤害
第五章 小团体问题的解决85
倪良正消除小团体势力的办法，并不是把自己的亲戚朋友兄弟姐妹拉到公司里来，以壮大自己的势力。他认为，所有的员工都是圣奥的员工，消除小团体势力对企业管理的影响，并不是要壮大自己的势力，而是要让所有的员工成为圣奥的员工，而不是某个个人的员工。
第六章 撑起半边天的女人们105
无论是20世纪90年代，还是今天，江苏都是圣奥除浙江省外最重要的市场之一。有意思的是，这块市场的绝大部分成绩，都是由女性创造的。从20世纪90年代到21世纪初期，江苏市场上涌现出了沈建初、沈建华、陈媛、周品亚等女性开拓者，到今天，又有宗卫英、陈庆瑜等女性经销商。可以说，她们顶起了圣奥市场的半边天。
第七章 模式创新与市场裂变135
考察圣奥发展史上这两个重大的营销模式的改变，可以发现其相同点，都在于充分发挥了营销人员的能动性，都充分注意调动和发挥每个营销人员的积极性，那就是让每个营销人员都成为老板，在职权和利益上让营销人员得到更多。
第八章 圣奥创造奇迹153
2002年3月，圣奥在广州展上的第一次亮相，由于没有自主知识产权的产品，没有受到广大客商的关注，刺激了倪良正设计、生产真正属于圣奥产品的决心。此后，经过一年半的卧薪尝胆，圣奥终于在次年9月的上海展上，以宁录多媒体会议桌斩获了该届展览会设计大赛的金奖。
第九章 贵人相助185
管理是现代企业永恒的主题。管理不是轰轰烈烈的一阵风，不是追求新闻价值的轰动效应，而是寂寞的坚持，孤独的忍耐，水滴石穿的渗透，天长日久的努力这种管理的本质，倪良正在推行ISO9000管理体系时就认识到了。
第十章 要是有个大学生就好了215
圣奥在20多年的创业发展过程中，对资金、技术、场地等，都非常渴求。但是，这些需求都是暂时的，也都是容易解决的。唯有对人才的需求，贯穿了圣奥整个创业过程。倪良正说自己从打算创业开始，就在寻找和物色合适的合作伙伴，一直到今天。
第十一章 给你一个家243
在倪良正看来，楼盘开发，厂房建设，像家具制造一样，良好的品质都体现在一个个的细节上。面上的东西、常规的东西谁都会做，但唯有细节，能显示出一个人与另一个人的不同
；唯有细节，才体现出对品质的把控。而这一点，正是他多年浸淫于木匠专业和家具制造所具有的工匠精神的体现。
第十二章 让员工有房有车有尊严263
在近30年的创业征程中，倪良正当然重视影响企业发展的那些重要因素 ：产品、设计、技术、营销、信息、管理等。但是，在他看来，这一切都还是第二位的，而永远处于第一位的，是人。唯有人，才是企业发展生生不息的动力。因此，培养人，塑造人，促进企业中人的自我完善与发展，是他作为一个企业家的根本使命所在。
第十三章 传递爱的力量281
倪良正向浙江省光彩事业促进会捐款1000万元，成为该会成立以来最大的一笔捐款 ；而仅仅5天之后，浙江圣奥慈善基金会正式揭牌，从此，慈善事业在圣奥有了一个常设机构。当时笔者就问过倪良正 ：这个时候，你为什么还要捐款？你为什么还信任那些慈善机构？而倪良正的回答是
：慈善是发自内心的行为，与他人关系不大。能受别人影响的慈善，至少是不纯粹的。
第十四章 这是我美丽的家乡301
古人认为，有三件事情可以让人不朽，那就是立德、立功、立言。对不朽之名的追求，可以激励个体生命释放出无比巨大的能量，拼搏奋进，建功立业。当这种对不朽的追求与对故乡的深厚感情相遇时，捐资回报家乡，就是一条现实而有效的路径。真诚醇厚的情感，不朽功名的动力，决定了倪良正回报家乡、建设
美丽塘家会的工程一定是高质量的精品工程，而不是应付了事的形象工程。
尾 声 新的征程317
圣奥会一直秉持健康、环保、智能、高效、舒适的设计开发理念，提供整体办公空间解决方案，成为办公生态圈的领导者。
后 记 328
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| 內容試閱：
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序 言
平实中的精彩
一本新的企业家传记 ：《木匠浙商倪良正的创业故事》即将问世了。该书作者要我写几句话作为小序。为这本企业家传记写几句序言，我是不能推辞的。因为我对主人翁不但有所了解，而且还常常被他的创业故事和宽广的胸怀所感动。
近几年来，我作为圣奥慈善基金会的顾问，每年都参加一两次他们的慈善活动，所以对圣奥集团和倪良正先生多有了解。事到境界自感人。也不知有多少个夜深，我都会情不自禁地想起他和他的善举。
近年来，我在一些演讲中曾反复强调，我们的浙商应成为有上帝之心、仁爱之心的仁爱浙商，成为立功立业、立德立爱、立言立文、立家立后的圣商。这在企业界和社会上引起了较大反响，而这些观点的形成，多少是与倪良正先生的善举有关的。
倪良正先生是圣奥集团的创始人和掌舵者。他属于改革开放时代从山里、田边走出来的第一代工商业创业者，也就是我们通常讲的第一代浙商。想当年，他出身于木匠，如今却把木匠做到了极致
；他低调朴实，却把企业经营得格外亮丽；他自称文化水平低，却把一大批颇有智慧的人才汇聚在身旁，为其所用 ；他的企业实力虽日益增强，但规模并不算很大，却在慈善事业上舍得花大钱，做得有声有色。
他就是这样一位令人敬佩的朴实的优秀企业家。
在我的心目中，倪良正先生是千万浙商队伍中一个既普通又杰出的代表。说他普通，那是因为浙商队伍中这样的企业家不少
；说他杰出，那是因为倪良正先生无论做人做事都追求卓越无瑕和高远境界。我常常赞叹他的为人，被他的行为所感动。
那么，令我感怀的倪良正先生身上的优秀品质是什么呢？
凡是接触过倪良正先生的人，大多会有一个共同的感受，那就是倪总给人印象最深刻的特点朴实、务实、诚实，但他平实中盈满智慧，平实中尽显精彩。
首先，他在平实中追求大事业。人生当立功立业，也就是要做事业。当年，倪良正先生带着 2700 元独闯杭州，到如今，企业经营规模达到了几十个亿，利润年年增长，员工工资年年增加，在世界 500 强企业中有 163 家用了圣奥制造的办公家具，营销网点已遍布 108 个国家和地区。早在几年前，倪总就提出了圣奥集团的发展目标是国内领先、国际争先，这是一项很了不起的事业，是一种宏大的抱负。现在，圣奥不仅是浙江家具行业的标杆，而且也已是全国办公家具行业的标杆，并正在向全球办公家具行业标杆的目标奋进。这充分体现了倪总的事业心和企业家精神，也说明倪总是一个在平实中不断追求更大理想和干着大事业的人。人生当志存天下，以事业为重，在立功立
业中彰显自己的人生价值，延伸自己的生命意义。这是倪总的创业人生给我们的一个重要启迪。
其次，平实中有大爱。仁爱之心人皆有之，但要去唤醒它、认识它、践行它，进而达到知行合一，并非易事。但令人敬服的是，倪良正先生心有大爱，在企业发展规模并不算太大的状况下，就十分大气慷慨地出钱办慈善、捐资办教育。在圣奥公司成立 20 周年之际，就专门成立了圣奥慈善基金会。在短短的 5 年中，通过圣奥慈善基金会向社会播洒着大爱之阳光，已惠及 5 万余人。这给我们另一个重要启示，就是企业家们富起来之后，应尽量富济天下、善行天下。一个企业发展了，物质财富多了，怎样看待财富、用好财富？这可是一件很考量人的境界、品位的事。倪良正先生能很好地处理赚钱与用钱的关系，知道得诸社会还诸社会的道理，那是因为他始终怀有仁爱之心。这种仁爱之心，体现了倪总达济天下的高远境界。圣奥慈善基金捐赠建设的圣奥老年之家，目前正在向全省各地延伸，不久的将来，也许有可能形成圣奥的浙江慈善地图，使其成为浙江省有名的慈善品牌。善德无量，大爱无疆。我们期待着社会有更多的善举善事，让人间充满仁爱的阳光和雨露。
第三，平实中有大智。大智慧成就大事业。有人说，当今社会的一大弊害，是太过功利。我则以为，功利是古今中外社会的通则，功利只要不走向恶变的主义即可。其实，当今社会的毒瘤是失信。功利加上失信，必然导致功利主义、物利主义、个人主义。所以，诚信是大智慧、大财富。在我看来，诚实守信是倪总最突出的品质，也是他做人做事的最大智慧。当然，倪总的智慧还体现在企业经营管理的方方面面，他在这方面很有天赋，总是把企业经营、管理得井井有条，企业一直稳中求进，在社会上有口皆碑。倪总在企业里是很有感召力和凝聚力的。他还很善于处理各种繁杂的社会关系，其中的秘诀就是以诚布行，守信为先，真诚待人，因而社会各界都会合规合法、合情合理支持他的事业。他十分懂得并能娴熟地运用求人与人求、助人与人助、舍与得、财富聚与散的辩证法。比如，做慈善事业是非功利的，应无问西东，但你舍得花大钱去做慈善，说明你企业有实力、有品位、有信誉度，同时也说明企业家本人有情怀、有担当、有格局，这就在客观上提升了企业的品牌形象和竞争力。以仁爱之心撒出去的钱，天道会报善举，聚来的是人心人道。这不就是一种大智慧吗？
我们中国人自古崇敬圣人，并认为几百年都出不了一两个圣人，以至于有不少人认为中国自古以来能做到立德、立功、立言（三不朽）的圣人，只有两个半（孔子［一说诸葛亮］、王阳明，曾国藩为半个）。然而，最无争议的圣人王阳明先生，却反复强调人人皆可成圣人，因为在他看来，人人皆有良知或者说天地良心，知善知恶进而为善去恶，便是圣贤之人。如此说来，我们都是可以也应该争取做圣贤之人的，企业家更可以成为圣贤之商，即我所说的圣商。
圣奥这家企业是有傲骨和灵魂的，倪总这个企业家是有情怀和抱负的。我希望倪总能成为当今中国的一代圣商。如此，则可以推动时代进步，改善社会风尚，使我们的社会更加美好。
阳光雨露润万物，仁爱善行暖人心。
我衷心期盼倪良正先生，在未来平实的征途中放射出更加耀眼的光彩。
是为序。
王永昌
2018 年 8 月 5 日于竺泉斋
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