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『簡體書』体育营销全程操盘及案例解析

書城自編碼: 3357960
分類: 簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作 者: 陈伟
國際書號(ISBN): 9787513920094
出版社: 民主与建设出版社
出版日期: 2019-01-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 365

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編輯推薦:
通过阅读本书,读者可以直接听到*体育营销方面的前沿理论,亲身领略体育营销的基本知识,探求体育营销所能带来的相关产业机会。
內容簡介:
体育产业收益不菲,潜力巨大,如今已成为一个重要的经济领域。本书分析了体育环境、体育营销与媒体、体育与金融、体育赛事等内容,介绍了体育行业的商业化下的体育产业管理及体育赛事营销,采用了交叉学科的研究方法,跨领域分析了体育行业当今面临的机遇与挑战,以期对学者和研究人员探索体育行业潜在利益有所裨益。通过这些介绍,读者可以直接听体育营销专家的真知灼见,亲身领略体育营销的基本原则以及可以带来的机会。
關於作者:
陈伟:1983年出生,湖北黄梅人,中国人民大学广告学全日制本科毕业,中央民族大学新闻学全日制硕士毕业。先后就职于社科院下属《精品购物指南》报社,海航文化集团,我要赞体育,万象体育。拥有国家体育总局体育经纪人资格证书,在我要赞体育和团队先后参与多种赛事招商和运营,已策划几百个体育方面营销案例。
目錄
上篇 关于体育营销
第一章 庐山面目尽揭开 / 3
真相一:什么叫体育营销 / 3
真相二:体育营销的特点有哪些 / 5
真相三:体育营销的优势体现在哪些方面 / 7
真相四:体育营销的价值主要体现在哪里 / 8
真相五:体育营销背后的商机无限 / 11
第二章 关注体育营销要点,以免触碰雷区 / 16
要点一:门当户对才般配 / 16
要点二:完善的配套执行能力 / 18
要点三:考虑媒体的广泛参与 / 21
要点四:足够的财力支撑 / 23
第三章 体育营销必须遵守的五大法则 / 25
法则一:跳蚤法则想跳多高,就能跳多高 / 25
法则二:红线法则为企业与消费者搭建一个交流的平台 / 26
法则三:南风法则要想占领市场,先要占据心灵 / 27
法则四:孔雀法则针对适合自己品牌属性的特定消费者 / 28
法则五:4-1=0法则忽视了任何一个法则,就是零效应 / 29
第四章 互联网时代,体育营销的新玩法 / 30
玩法一:体验式营销关注消费者体验 / 30
玩法二:沉浸式营销通过品牌营造体验,引发消费者持续关注 / 34
玩法三:影响者营销利用具备影响者的人物进行体育营销 / 37
玩法四:公益营销利用公益活动吸引人们的关注 / 41
第五章 互联网时代,成功体育营销的特征 / 45
特征一:以数据为导向 / 45
特征二:较高的策略契合 / 47
特征三:极高的共鸣度 / 50
特征四:社交媒体价值高 / 51
特征五:曝光度极高 / 52
第六章 数字营销时代体育营销的三个关键 / 55
关键一:品牌核心价值与赛事精神相吻合 / 55
关键二:核心赛事的IP赞助和重度参与 / 56
关键三:聚焦目标群体,与群体建立互动 / 57
中篇 各行业玩转体育营销
第七章 汽车企业始终是体育营销的主力军 / 61
一、典型案例 / 62
二、汽车企业如何玩转体育营销 / 65
第八章 航空企业体育营销热情不减 / 68
一、典型案例 / 69
二、航企如何玩转体育营销 / 72
第九章 体育营销是水企开拓市场的重要方式 / 84
一、典型案例 / 84
二、水企如何玩转体育营销 / 89
第十章 饮料品牌与体育运动之间有着天然联系 / 92
一、典型案例 / 92
二、饮料品牌如何玩转体育营销 / 99
第十一章 酒类企业入局体育营销 / 104
一、典型案例 / 105
二、酒类品牌如何玩转体育营销 / 111
第十二章 房地产企业的体育营销 / 117
一、典型案例 / 117
二、房企如何玩转体育营销 / 124
第十三章 体育用品的娱乐营销势头不减 / 129
一、典型案例 / 130
二、体育用品如何玩转体育营销 / 135
下篇 体育营销的未来展望
第十四章 移动互联网时代,体育营销的大趋势 / 143
一、移动互联网时代的体育营销将走向何方 / 143
二、抓住客户,是体育营销的出路 / 155
三、巨头纷纷紧盯体育内容(IP) / 160
附录1:2022年北京冬奥会和冬季运动体育营销机会 / 165
附录2:第二届阳明文化旅游节 / 179
內容試閱
体育营销演变之路:互联网 是大势所趋!一、体育营销的1.0时代在互联网还没有成为时代最强音的时候,体育营销在中国只有一种固定模式:CCTV-5是中国最大的全球体育赛事免费广播平台。大量的电视观众、广告商花钱,出高价购买广告时间。激烈的广告竞争是当时广告商的主要游戏玩法。简单粗暴是这一时期体育营销的鲜明特征。有人称之为体育营销的1.0时代。二、体育营销的2.0时代2002年以后,体育营销战略发生了巨大变化。姚明登陆NBA、俱乐部冠军、体育明星代言等行为成为体育营销发展的主要动力。体育明星代言和俱乐部冠军带来的品牌效应影响了体育爱好者的心情和消费方向。此外,公众对这种方法引起的品牌认知远不只纯商业。在收获情感和金钱的同时,品牌还可以通过支持本地体育为商业运营创造更好的商业环境。
腾讯体育依托完整的沟通渠道、社会生态链和各种营销手段,在2017年,基本实现了NBA版权的收支平衡。资料显示,与NBA合作的第一个赛季还没有结束,覆盖整个网络的用户数量就翻了一番。随着NBA带来的光环效应,许多品牌也试图将腾讯体育用于体育营销。比如,刚接过世界杯的官方赞助商vivo,与腾讯体育展开合作,推出了互动道具、超级明星时刻等活动,使品牌形象深入人心,借助NBA头脑IP和腾讯体育的超级媒体资源,实现了品牌形象和销售转型的双重升级。
另一家与腾讯体育合作的公司是租车平台嗨也。嗨也通过历史上创造的第一个一嗨破百时刻(球迷可以根据两队的得分参加幸运抽奖并赢得美国职业篮球运动员史蒂芬库里的战靴),创造了全新的实时互动游戏,极大地增强了影响力,有效地增强了用户黏性。同时,随着背景大屏幕在现场直播中的充分曝光,再加上主持人广播和电脑背贴专业演示,大大增强了品牌与史蒂芬库里的联合影响力。三、体育营销的3.0时代近年来,中国的资本巨头不遗余力地购买体育赛事的版权。其目的不仅限于简单的宣传,还想利用国际体育赛事的知识产权和创新的游戏玩法来振兴中国体育营销市场,占据最佳的商业战略地位。

 

 

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