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『簡體書』引爆绩效

書城自編碼: 3408300
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作 者: 张远坤
國際書號(ISBN): 9787515823812
出版社: 中华工商联合出版社
出版日期: 2019-09-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开

售價:NT$ 284

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編輯推薦:
九大绩效爆破:战略布局、战略动员、组织布局、绩效布局、人才布局、动力布局、*执行、战略总结、文化重塑。打通绩效倍增通道,实现真正的业绩倍增!
內容簡介:
本书将从企业实际面临的业绩倍增问题入手,结合具体案例深入剖析问题,并利用双因子管理模型、智慧组织力落地系统、智慧组织力核心布局模型、战略布局、企业文化等方法着手解决问题。如果你正在为绩效问题而感到头疼,那么这本书很适合你。读完这本书可以让你找到绩效倍增的障碍所在,并可以将书中提供的方法运用到实际的管理工作中,发掘引爆绩效的秘密!
關於作者:
张远坤
资深咨询顾问
人力资源管理实战培训专家
经营目标落地系统咨询体系创始人

张远坤,十多年集团人力资源管理实战经验,曾在民营、国营、港资、外资企业工作,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监,对于企业管理及人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,后创办策对咨询机构,曾辅导上百家企业做过整体的经营目标落地系统咨询方案,创造不少引爆绩效的实战奇迹。
目錄
01
业绩之痛:业绩倍增的障碍到底在哪里
老板是销售或技术出身,不懂管理 002
管理理念虽好,团队执行不给力 008
人才难遇,人才难留 012
哪疼医哪,不能系统地解决问题 016
人力资源经理不给力 020
缺少战略规划,员工和老板各有想法 024
02
引爆绩效:用好这套方案,真的能业绩倍增
重新定义绩效,实现业绩倍增 028
双因子管理模型 031
业绩倍增落地系统 036
03
战略布局:来一场富有创意的企业战略规划与前景研讨会
你是否有真正的战略 040
定战略的五个核心 045
核心员工利益分配机制确定 058
战略前景研讨开展形式前景研讨会 060
04
战略动员:玩转战略发布会,激发全员目标与内在渴望
战略发布会的组织形式 064
战略发布会结果呈现 066
05
组织布局:重构组织职位体系,匹配业绩战斗需求
组织职位体系布局 074
优化组织职位体系流程 080
呈现组织职位体系成果 092
06
绩效布局:重塑绩效体系,让绩效目标层层分解到位
重塑绩效管理体系 100
以五会系统监控绩效实施,确保目标达成 122
07
动力布局:用好八一薪酬与股权激励,让员工对薪酬无可挑剔
你的企业薪酬体系问题在哪儿 128
薪酬福利体系布局 134
八一薪酬体系布局 140
股权激励:玩转股权激励体系,引爆全员战斗力 151
08
人才布局:构建人才培养与复制体系,不再为人才犯愁
人才难寻,你的问题在哪里 162
培训体系构成的三要素 168
企业内部学堂搭建 173
核心人才复制体系 175
后备人才资源池建设管理体系 188
09
绝对执行:做好月评审会与周例会,让战略目标执行到位
绩效评审的重要性 196
经营领导小组周例会 198
公司级KPI月度评审会 201
10
战略总结:做好年终总结表彰大会,让员工分享战略成果,再度升华战略高度
年终总结表彰大会 210
颁奖发现金奖励 212
年终总结表彰大会的成果展示 214
11
文化重塑:引领未来,让企业文化融入全员内心
使命、愿景、价值观呈现 218
企业文化的作用 219
企业使命、愿景、价值观提炼方法 221
企业歌曲案例呈现 223
业绩倍增落地系统与企业文化 225
企业文化如何落地 226
后 记 228

 

 

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