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內容簡介： 本书以社会需求为导向，以培养应用型、操作型人才为培养目标。在内容的安排上，本书先介绍人力资源管理的基本思想体系，后着重介绍每一环节的操作性内容。力求使学生学习本教材以后，能够围绕人力资源管理的实践问题，真正上手进行业务操作。本书将每一个人力资源管理职能都放在实际工作情景中来介绍，以加强学生的情景体验和感性认识。 關於作者： 秦志华，男，博士生导师，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师，研究企业管理与领导，组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文，主持国家社会科学规划《股份合作企业制度建设实证研究》，教育部人文社会科学规划《企业经营管理者职业化研究》等多项国家与省部级科研项目。 目錄： 第一章 导 论1 第一节 人力资源 3 第二节 人力资源管理 7 第三节 企业人力资源管理 12 第二章 劳动关系21 第一节 劳动关系的基础 22 第二节 劳动关系的确立 28 第三节 劳动关系的发展 36 第三章 人力规划42 第一节 人力资源规划概述 44 第二节 人力资源规划制定 48 第三节 人力资源规划方法 54 第四章 职位分析64 第一节 职位分析概述 66 第二节 职位分析工作 71 第三节 职位分析方法 79 第四节 职位价值评估 87 第五章 招聘甄选103 第一节 招聘甄选概述 106 第二节 招聘甄选程序 108 第三节 招聘甄选技术 122 第六章 员工培训136 第一节 培训工作概述 138 第二节 培训工作实施 142 第三节 培训工作方法 160 第七章 绩效考评165 第一节 绩效考评概述 168 第二节 绩效考评过程 171 第三节 绩效考评方式 185 第八章 薪资分配196 第一节 薪资概述 198 第二节 工资管理 208 第三节 奖金激励 217 第九章 福利保障229 第一节 员工福利 231 第二节 福利设计方式 237 第三节 劳动保障 241 第十章 职业发展250 第一节 职业活动 251 第二节 职业成长 258 第三节 职业开发 269 参考文献279

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