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『簡體書』逆向盈利(抖音“周导聊商业”主讲人,抖音全网1200万粉丝。八大盈利模式,三十六招赚钱策略。让数百万人通往财富自由之路!)

書城自編碼: 3437124
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作 者: 周导 著
國際書號(ISBN): 9787520808408
出版社: 中国商业出版社
出版日期: 2019-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开

售價:NT$ 284

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★ 这个世界上没有穷人,只有不会赚钱的人。
★ 全新的视角,全新的模式,彻底改变你的赚钱逻辑。
★ 为你找到*合适的赚钱机会,让你形成*独到的赚钱模式。
★ 简单易学的盈利模式,引领中小企业,迈向商业新世界。
內容簡介:
本书分为上下篇。
上篇《逆向盈利之八大盈利模式》以与传统经营模式截然不同的角度为切入点,从思维模式、经营策略到实施方法,总结出一套系统的解决方案,为经营者提供了八种行之有效的盈利模式。
下篇《逆向盈利之赚钱三十六计》总结出36个赚钱知识点,每个知识点都是一个实用策略,是揭示商业竞争规律的谋略之道。其战略智慧不仅适用于今天没有硝烟的商战,更是企业赢在未来的制胜之道!
關於作者:
周导,圈内人称商界卧龙,抖音全网1200万粉丝。12年专注新商业模式研究,开创资本架构学新商业操作系统,他从资本的角度切入,为企业设计了三年规划盈利的方案,构建以现金流为导向的盈利方式,提供最具变现能力的操作性路径。
目錄
上篇 逆向盈利
前 言 逆向盈利公开课
第一章 产品盈利
第二章 品牌盈利
第三章 模式盈利
第四章 系统盈利
第五章 资源盈利
第六章 收租盈利
第七章 金融盈利
第八章 国家盈利
下篇 赚钱三十六计
第一计:赚钱计
第二计:资源计
第三计:服务计
第四计:网络计
第五计:逆向计
第六计:老二计
第七计:干股计
第八计:定位计
第九计:入口计
第十计:借道计
第十一计:平台计
第十二计:扣点计
第十三计:跨行计
第十四计:混合计
第十五计:专业计
第十六计:生态计
第十七计:顾客计
第十八计:用户计
第十九计:传媒计
第二十计:明星计
第二十一计:会员计
第二十二计:积分计
第二十三计:晋级计
第二十四计:代理计
第二十五计:生态计
第二十六计:股份计
第二十七计:钢丝计
第二十八计:免费计
第二十九计:爆品计
第三十计:频次计
第三十一计:微商计
第三十二计:预收计
第三十三计:众筹计
第三十四计:联盟计
第三十五计:社群计
第三十六计:分拆计
內容試閱
逆向盈利公开课
企业发展的三个时期
近几年,越来越多的老板走进课堂,为什么?因为企业遇到了各种各样难以解决的问题。这些问题归根结底又反映在企业的盈利上,不是盈利裹足不前,就是盈利大幅倒退。我们经常听见老板们在慨叹:为什么以前的生意很好做,不需要怎么管理,现在做生意却越来越难?就算跑遍各个课堂,东学西学,回来后拼命地抓销售、抓成本、抓团队、抓管理费尽九牛二虎之力,企业的盈利却还是越来越少?为什么?
因为你忽略了一个外部环境的变化。这个变化,我们称之为行业周期。事实上,所有的行业都有一个行业周期,这个周期共分为三个阶段。
第一阶段:暴利期
这个阶段的主要特征就是消费者不太懂,竞争对手也很少,购买需求很旺盛,成本又很低。在这个阶段,你随便做什么,哪怕水平不高,投资额也不多,但是你依然可以赚好多钱。
第二阶段:微利期
慢慢地,你从事的行业进入第二阶段,微利期。这个时期竞争对手越来越多,消费者也越来越懂,随之,你的收入上升困难,成本逐渐攀升。当你的收入降低,成本加高,你的盈利与过去相比会变得越来越少。
第三阶段:无利期
再往下发展,随着投资越来越大,竞争越来越激烈,成本越来越高,整个行业的竞争到了白热化的阶段,大家为了抢生意,盈利越来越少,最后甚至为了赢得现金流,没有盈利的生意也在做,这个阶段被称为无利期。这个时期,一些企业倒闭,最后能活下来的,往往是那些大公司、大品牌、大财团。
这三个阶段是任何一个行业都无法回避的。在不同的行业周期,我们需要选择不同的盈利方式。
如果行业处于暴利期,毫无疑问,你该选择正向盈利。
如果行业已经进入微利期、无利期,这个时候,你该选择逆向盈利。如果你还在用正向盈利的方式,那么你将功亏一篑。
可是,我们却看到很多老板,明明行业到了微利期,却比以前更努力。他们说,因为今天生意难做,所以我要比以前更努力,我以前的套路在今天已经不行了,所以要多出去学习。我还需要加大投资,因为我要转型升级。事实上,他所采用的方式和方向,还是正向盈利那一套,只是换个形式而已,结果收效甚微。
如果行业进入到微利期、无利期,那么你如何努力,如何好学,如何投资,结果都将可能会付诸东流,因为你犯的这个错误是方向性的错误!

 

 

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