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『簡體書』南美燃煤火电项目管理

書城自編碼: 3506548
分類: 簡體書→大陸圖書
作 者:
國際書號(ISBN): 9787519845339
出版社: 中国电力出版社
出版日期: 2020-05-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 360

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編輯推薦:
本书详细介绍了南美燃煤火电项目实践管理流程、细节,内容全面、易懂,包含实际指标及数据,指导性强,可为南美区域施工管理提供参考。
內容簡介:
该书以“思维导图”在项目管理中实践应用为切入点,以“项目管理”为活动(思考)中心,将项目生命周期、项目管理领域、项目管理过程、项目管理内容、项目管理理念目标等类别作为层级的接点,逐步展现在南美区域施工管理过程、细节及标准等内容。从中展现南美项目管理所涉及的共性原则、原理,提升企业在南美项目管理的综合能力。
關於作者:
本书参加编写和审核人员均是山东电建从事国际项目人员,具有丰富的工作经验。巩西玉,高级工程师,一级建造师,IPMP;中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司巴西项目经理。
目錄
第1 章 项目管理概述1.1 项目概况1.2 项目管理目标1.3 思维导图在项目管理中实践应用第2 章 组织管理2.1 项目组织机构2.2 项目管理体系架构和有效文件2.3 信息化管理第3 章 人力资源管理3.1 企业文化及项目团队文化3.2 项目部人力资源配置方案3.3 人才培养及队伍建设3.4 签证策划与管理第4 章 范围管理4.1 范围管理的过程4.2 合同范围第5 章 进度管控5.1 进度管理5.2 设计管理5.3 施工管理第6 章 经营管理6.1 经营规划6.2 保函和保险6.3 财务管理第7 章 HSE 管理7.1 环境管理7.2 职业健康管理7.3 安全管理第8 章 质量管理8.1 质量管理总体要求8.2 质量管理措施8.3 质量管理经验8.4 NCR 管理8.5 质量通病防治8.6 专业标准推广8.7 科技管理第9 章 沟通管理9.1 内外部关系9.2 沟通方式9.3 公共关系和社会责任第10 章 风险管控10.1 风险管理概况10.2 风险管理职能分工10.3 中等以上风险的应对措施10.4 重大商务风险应对措施第11 章 物资管理311.1 物资采购11.2 运输及清关管理11.3 物资仓储维护管理11.4 设备物资MQ 管理11.5 废旧物资管理第12 章 干系人管理12.1 干系人识别12.2 干系人管理参考文献
內容試閱
当今社会步入新常态发展阶段,在“一带一路”大背景下,许多企业迈出国门,在国际市场中打拼,寻求更多的发展机遇。面对国际市场的新形势、新任务及新要求,更需以“创新”的理念,在尊重科学管理的原则、原理和方法的基础上,勇敢直面项目管理过程中出现的新问题、新矛盾,科学管理,创造性地开展工作。仔细分析国外项目执行过程中出现的问题,就建设施工的基本原理和技术而言,国外和国内并不存在很大的差别,真正的差别在于管理理念和思维方式、施工作业环境、投资环境、政治环境、文化环境以及主权国与总包方之间关系等方面的差异。再加上自身管理水平的一些缺陷和不足之处在国外环境被放大,导致本来在国内不应该出现的风险,在国外出现了;本来在国内是小风险,在国外成了大风险。国外工程项目的管理实施过程中,需要依据项目所在国的具体环境因地制宜地进行工程所需各种资源的协调、组织和安排,合理地规避风险,做到扬长避短。面对当前国内外的新形势,更需以“创新”的理念去应对挑战。项目执行过程要遵循项目管理理论,进一步提升科学管理能力。从项目生命周期、项目管理领域、项目管理过程、项目管理内容、项目管理理念等不同的管理角度去把控项目管理,并进行分层管理和重点管理;注重项目前期参与深度,充分了解项目背景; 严格做好项目启动、计划、执行、监控、结尾等各阶段各项工作;并严格遵循“渐进明细”的项目管理理念。笔者结合经历的海外工程管理一些经验教训和体会,对国外项目管理的有关要素进行了重点分析。该南美燃煤火电机组属于国际高端项目,融入多国元素,涉及ISO、ASME、IEC 等国际 国家 标准。在南美区域环保要求极高的情况下,项目投产须完全达到排放标准;同时在面临苛刻劳工法的条件下,需科学管理来掌控施工进度。参与该项目的管理人员通过实践与总结,积累了一定的经验,本书的出版将有助于读者了解南美区域电力行业的发展状况,对在南美区域因地制宜进行项目管理有一定的参考价值和指导意义。由于时间和水平有限,文中难免存在不妥和错讹之处,敬请批评指正!

 

 

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