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| 編輯推薦： |
王峰这本《财报思维》深入浅出，他使用的几个小工具很不错，让不懂财务的人能轻松的学会财报分析，而且由浅入深分层级地让更多人掌握财报这个看起来玄妙的工具，非常值得推荐。
北京国家会计学院金融学副教授 王芳
该书以建立财报思维为出发点，用通俗易懂的语言，抽丝剥茧，循序渐进，引导读者认识财报、读懂公司、看透业务、掌控全局，无论对企业管理者、投资者还是普通财务人员来说，都是一本不可多得的好书。
北京电子控股有限责任公司总经理 张劲松
一直关注王峰的新作，期待他的新思维、新见解。管理者不必事无巨细地学习财务，不需要死抠细节，而应当更加关注整体结构，加深对常见报表项目的理解，我认为这一见解不光针对所有财务人员，对从事审计评估、证券分析、投资理财等相关工作的专业人士同样适用，大家都需要新的财报思维。
北京天圆全会计师事务所合伙人
北京注协专项审计专业技术委员会委员 何鸣
王峰一直致力于思考如何能让财务变得更简单，让更多的非财务专业人士将财务严谨的数据化方法变成自己的管理工具。王峰把他多年的经验和多行业、多职业的经历融入这本书，用轻松的方式把财报讲述得如此有趣易懂，无论是否懂财务的人都可以
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| 內容簡介： |
《财报思维：写给忙碌者的财报学习书》通过对财务报表由浅至深、由框架至细微、由数字至业务的讲解，让读者脱离枯燥的财务数字和专业术语，轻松学习财务报表，将财务报表变成自己的管理工具。
本书内容分为五大部分，共十五章。一部分（第1～3章）：主要讲述财报初步体验及如何开始 学习财报；第二部分（第4～10章）：主要讲解如何认识财报，以及财报的常见项目；第三部分（第 11～13章）：主要讲解如何读懂财报，透过五大报表分析指标及杜邦分析法等充分理解财报整体逻辑； 第四部分（第14章）：主要讲解如何看透业务，包括销售收款、采购付款、生产费用和投融资等；第五部分（第15章）：主要讲解如何通过财报信息掌控全局。
本书不仅能让管理者轻松理解财务的复杂逻辑，而且能通过数字发现业务执行的问题和隐患， 找到管理线索。本书适合企事业中高层管理人员、证券投资人、股权投资人和财务负责人阅读，也可 作为大中专院校财务专业学生的参考用书。
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| 關於作者： |
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王峰，财经作家，香港浸会大学硕士研究生，在国际四大会计师事务所之一担任高级经理。曾任上市公司财务总监，也曾先后在香格里拉大饭店、海尔集团、国家电网公司等企业从事会计和财务管理工作。在财务核算和体系建设、流程梳理和账务重述、业财税资四维信息一体化和财务AI（人工智能）等方面有丰富的经验。其在线课程也是中国移动和海尔大学等多家集团组织的内训课程，课程特点是：能用幽默风趣的语言，将非常复杂的财务知识用简单明了的方法讲清楚，深受广大读者喜爱。
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| 目錄：
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目 录
财报里隐藏了什么 1
**部分
**章 财报初体验 3
一、准备一份学习用的财报 4
二、财务概念和财务初体验 4
第二章 财报思维真正的价值 9
一、财报真正的价值体检表、成绩单、钱袋子 10
二、财报思维是什么思维 11
第三章 四层五部分学财报如何认识、读懂、看透、掌控 15
一、整体层认识财报 16
二、指标层深度应用 18
三、业务层看透公司 19
四、战略层掌控全局 21
五、循序渐进地四层五部分学财报 24
第四章 财报五角大楼 29
一、先从认识财报信息开始 30
二、财报五角大楼的数据源 33
三、仅用五个数据做出来的财报分析 38
四、几家公众公司的财报五角大楼 41
五、总结财报五角大楼学到的五个指标 44
第五章 财报九宫格 47
一、财报九宫格：资负权、收成利、经投筹 48
二、三大报表的结构描述 53
三、折纸记忆法：十六宫格学财报 55
四、变形CFO贯穿三大报表的逻辑关系 61
五、九宫格组团：几个上市公司的数据关联 63
六、六面魔方玩转财报分析 73
第六章 三表同框纵览公司经营全貌 77
一、学会读数字 78
二、三表同框更有利于理解报表逻辑 82
三、以三表同框模式分析一家公司 90
第七章 三大财务报表项目分解基础 97
一、境内外报表格式和项目的差异及一致性 99
二、养成三表同框的习惯 100
三、学习报表项目的三大结构 102
四、查看报表要关注的五个细节 103
第八章 利润表项目 105
一、收入 106
二、成本费用 109
三、普通公司使用不多的利润表项目 116
四、利润表中出现的**个利润 121
五、利润总额 122
六、净利润 124
七、净利润下面的各项内容综述 126
第九章 现金流量表项目 129
一、经营活动产生的现金流量 130
二、投资活动产生的现金流量 136
三、筹资活动产生的现金流量 142
四、流量表其他内容和净流量 146
第十章 资产负债表项目 149
一、流动资产 150
二、非流动资产 158
三、流动负债 166
四、非流动负债 172
五、所有者权益股东权益净资产 175
第十一章 财务报表初步分析 183
一、简单却有效的数据占比分析 184
二、同维度、多角度的数据对比分析 190
第十二章 财务报表指标分析 205
一、股东权益报酬率：考量公司获利能力的指标 206
二、流动比率：考量公司结构化资金管控和短期偿债能力的指标 211
三、资产负债率：考量公司长期偿债能力及整体风险的指标 215
四、总资产周转率：考量公司资产运营管理效率的指标 219
五、净利润现金保证比率：考量现金流效果的指标 223
第十三章 财务报表专业分析工具 231
一、杜邦分析法 232
二、考虑现金流因素的改良版杜邦分析法 235
三、阿特曼Z-score模型 237
四、相差悬殊或不同行业间的对比分析 241
五、用未来的眼光看今天的公司价值 244
第十四章 五大业务循环 251
一、销售循环 252
二、采购循环 254
三、生产循环 256
四、费用循环 258
五、投融资循环 260
第十五章 从战略层面掌控全局 265
一、战略制定和执行 266
二、预算编制和落地 269
三、项目管理和推进 275
四、内控执行和监管 276
五、税务筹划和管控 279
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| 內容試閱：
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前言
用管理思维学习财报
收获全新的财报思维
财务为什么重要？
我们不妨先想想看，在什么情况下你会**时间想起财务，就像打官司会想起律师，生
病了会想起医生一样。
投资人马上要来尽职调查；
会计师事务所要来审计；
银行贷款要看财务报表；
税务局来电话问询；
企业要进行 IPO（首次公开募股）；
这还只是企业需要应对的外部审核和环境变化的场景，此外，企业内部需要处理的财务
管理和控制场景也不少，如供应商催货款、员工发工资、客户拖欠账款、预算不到位、存货
盘点不准、资金筹措不力等。因此，不管是对外还是对内，企业经营的方方面面都离不开财
务人员提供的数据，大量的数据汇集成一张财务报表，如果企业管理者不懂得怎么看，那的
确会错失很多用来支撑决策的信息。
为什么以前你学不会？
或许你已经读过一些与财务相关的书，可每当看到书里一大堆表格、一大堆数字的时候，
你就放弃了。
或许你从小就对数字不敏感，甚至看到数字就头痛，所以在思想上主动屏蔽了财务知识。
那我要告诉你，其实很少有人是真的没有数字敏感性，大多数人往往只是没有理解数据之间的逻辑关系而已。
管理者学习财务时不需要死抠细节，而应更加注重整体结构和对常见报表项目的理解。对财务人员来说，如果没有在学习之前建立起整体的报表框架思维，那么每学一个准则都是一场旷日持久的煎熬。因为会计准则本身语言高度精练、精准，所以在对基础概念还不是很了解的情况下学准则无疑形同读天书，从基础概念到会计准则之间缺少了一个循序渐进的阶梯。
股权投资人和金融机构信贷负责人都需要阅读拟投公司的财务报表，如果看到报表不能察觉问题隐患，则难以对拟投公司的现状做出客观判断。尽管各类投资人有不少是金融专业出身，不过课本上的报表例题与现实中出现的复杂状况比起来太简单了，真实公司的报表总是与理想状况相差甚远，投资人如果读报表经验不够丰富，则没法通过报表做出客观判断。
大学课程其实应当承担起这个承接作用，但财会本身是一门实践学科，在不了解企业实际运营管理的情况下，仅简单地靠书本传授的知识其实很难把财会学透。大学财会专业毕业的学生进入社会往往不敢申请会计职位，就是因为不了解真实的会计具体需要干什么，于是就跟着所谓的老会计建立自己的思维框架。可惜很多老会计也没真正搞明白会计准则的精髓，这样一代一代传下去，导致大部分的基层会计难以成为财会高手。而懂得会计准则的大多学者都是学院派，重视理论细节却较少注重实践。极少数从基层会计成长起来的、懂得会计准则精髓的财务人，*后都成了各大上市公司的CFO、财务总监、总会计师等。
借贷记账法是什么？
美国钢铁大王卡内基14岁就学会了复式记账法，这为他后来成就商业帝国奠定了扎实的商业知识基础。这个复式记账法就是借贷记账法。借贷记账法就是发生任何一笔业务时都在两个或两个以上的会计科目上做记录，对应的符号一边是借，另外一边是贷，借贷所记录的金额永远相等。会计里有一个口诀有借必有贷，借贷必相等，这就是借贷记账法。我问过几个懂财务的人，当初上大学的时候搞懂这个复式记账法花了多长时间，得到的答案少则数月，多则一年半载，有的甚至等到毕业的时候还是没有掌握这个借贷记账法，这听起来就让人产生畏难情绪。好在这本书不必先了解借贷记账法，而是一切回到商业本质和商业逻辑上讲解财会知识，或许在这个过程中你自然而然就懂得了借贷逻辑。
我们的方法不一样
大学里学了那么多年都难以学会的财务知识，我们又有什么不一样的方法让你学得会呢？
我女儿从小喜欢玩水，可是又害怕学游泳，跟着几个教练学都没有学会，越学就越怕水。后来我们找到一位游泳专业的老教授，结果我女儿学了不到十节课就学会了四种泳姿，而且在水里也特别享受游泳的乐趣。我向老教授请教方法，他告诉我，学习游泳不是学会动作就下水，而是首先要学会呼吸，只有学会呼吸的节奏，在水里才不会紧张、害怕。不会游泳的人在水里*怕的就是被淹，所以一点点呛水就会怕得不得了。只有掌握了好的呼吸方法，不再怕呛，那些泳姿、动作的规范性才能起到作用，否则就要走更多的弯路，呛更多的水才有可能学会游泳，而且对水的恐惧始终都留在心里。
想想还真是这样，当你学习一门陌生知识的时候，无论讲什么大道理，什么高深的逻辑，好像都无法真正让你掌握这门新知识，而且学的越多就越对这个领域产生恐惧。许多管理者经常挂在嘴边的我对数字不敏感，或许就是给自己一个学不会财务的*好借口。所以，我们不从讲大道理开始，而是先从你*熟悉的地方找到一个突破口进入，再进一步把知识结构、体系了解透，那么掌握这门新知识就只是时间问题了，因为你已经不再惧怕它了。
学习财务报表也一样，借贷记账法当然是财务报表的重要逻辑，似乎应当先学会借贷记账法，只是这个方法本身比较难懂，由此入门者就难以有精力和勇气来学财务报表了。
所以，我们先不管借贷记账法，而是回到商业逻辑的出发点，即管理者*关心的，也是管理者*熟悉的那些数据开始，逐渐深入至这些数据所存在的财报架构上，看一看这些数字回到财报中是什么样的结构。
这就是我们方法的**步：认识报表。
从不懂财报到精通财报，**步认识报表才是*为关键的，只有跨过门槛才能够海阔天空，进而培养自我学习的能力。只要把财报逻辑与商业逻辑相对接，就不难发现，其实财报逻辑是解释商业逻辑*完美的工具，再也没有其他任何工具能如财报与商业逻辑如此契合。
为了帮助管理者学习财报，我们创造了几个超级简单又实用的工具和方法，诸如财报五角大楼财报九宫格折纸学财报等，就好像你开始学游泳时的浮板和脚蹼一样，还没有学会游泳前一定要用一些辅助工具，等学会后这些辅助工具就没用了。
当你用这些小工具深入理解了财报结构以后，我们就进入第二步：读懂财报。
有了**步的功底，第二步就轻松很多，因为这里使用到的方法是从你*熟悉的地方开始，诸如占比、变比这些在日常生活中经常使用的概念。
别小瞧这些表示比例变化的简单名词，对于许多管理者来说，这些已经能够帮助他们进行公司的日常管理了，甚至在很多考核指标中都会用到。例如，毛利率、净利率都是某种利润在收入中的占比；收入增长率、应收账款增长率、成本增长率等都是变比。
接下来就是著名的财务分析指标了，那么多分析指标怎么能记得住呢？没关系，我们只要记住五个就可以，因为这五个指标分别代表了五个角度的分析，而基于这五个指标进行变换分析，又会得到30多个财务指标。只要稍微勤加练习，读懂财报就是一个熟练程度的问题了。
当然读懂财报其实还不是目的，通过财报真正了解公司的管理和业务状况才是我们真正的目的，由此我们进入第三步：看透业务。
当你了解了报表的架构，也学会了报表分析，接下来就可以通过公司的五大业务在报表里的反映以及数据之间的逻辑关系对公司整体业务情况做出判断，发现管理欠缺点和问题的线索，从而进一步挖掘造成这种状况的原因。对于自己的公司，能够敏感于动态发展进而找到问题逐步解决；对于竞争对手，则能抓住对方的问题和弱点进而做出有利于自己的决策。
达到从报表上看透业务已经是很强的能力了，不过这还不够，还应当再回到日常管理中，让报表能力帮助你进入第四步：掌控全局。
当然，不是说了解了数字就一定能控制公司，而是用定量的数字化管理就一定比定性的语言或口号多了一个实用的工具。针对公司管理，我们也给出了五个战略层面的应用，相信走到这一步，财报本身就已经是你的工具了。
用*少的时间和*小的投入读懂财报就是这本书所体现的价值。只有建立起自己的财报思维，才能够做出正确的判断，进而成为管理高手。
*后，我们将随书赠送五节视频课程，以及财报分析计算模板（模板会实时更新，并会同时保存到网盘，请读者放心使用），请扫描封底二维码，关注博雅读书社微信公众号，找到资源下载栏目，根据提示获取资源就可以了。
王 峰
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