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| 內容簡介： |
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稳经济重在稳企业，稳住了企业，才能实现民生稳定、技术进步、内需提振。企业作为经济运行的微观主体，当前既遭受传统意义上的成本冲击，又面临各类广义上的经营风险，因此本书将讨论在多种经营冲击下企业的策略调整方式。基于严谨的定量分析结果，本书重点讨论工资上调、减税降费政策以及广义经营不确定性对于企业的影响，关注对象主要集中于企业在融资方式、债务结构、要素使用、所有制转换上的调整，希望为企业在各类经营冲击下的调整方式提供一个可能的分析框架。
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| 關於作者： |
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邹静娴，北京大学国家发展研究院经济学博士，中国人民大学国家发展与战略研究院研究员、副教授，中国金融四十人论坛青年研究员，美国芝加哥大学经济系访问学者。研究方向主要有国际金融、发展经济学、劳动经济学。在《经济研究》、《管理世界》、《世界经济》、《金融研究》、China Economic Review等国内外核心期刊上发表论文数十篇，著有《开放经济下的结构转型与增长》《经营冲击下企业的策略调整》等。
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| 目錄：
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第1章 导论 1
第2章 文献回顾与述评 6
2.1 工资与企业债务期限结构 6
2.2 工资对企业定价策略的影响 9
2.3 减税政策对企业债务期限结构的影响 10
2.4 企业规模与企业实际税率 11
2.5 企业税率差异与所有制选择 12
2.6 经营风险对企业债务期限结构的影响 14
第3章 工资调整对企业债务结构的影响 16
3.1 引言 16
3.2 机制分析及提出假说 18
3.3 数据及模型设定 21
3.4 实证结果 25
3.5 渠道分析 31
3.6 小结 40
第4章 工资调整对企业定价策略的影响 41
4.1 引言 41
4.2 理论模型 45
4.3 数据描述及计量模型设定 55
4.4 实证结果 59
4.5 小结 69
第5章 减税政策对企业债务结构的影响 70
5.1 引言 70
5.2 背景及实证策略 72
5.3 数据和变量 75
5.4 实证分析 79
5.5 小结 92
第6章 企业规模、政企关系对企业实际税率的影响 93
6.1 引言 93
6.2 制度背景和研究假说 98
6.3 数据 100
6.4 企业规模与实际税率 105
6.5 渠道分析 111
6.6 小结 119
第7章 税收政策对于企业所有制转变的影响 120
7.1 引言 120
7.2 数据与衡量 124
7.3 税收差别待遇对内资转外资的影响 125
7.4 基于增值税改革自然实验的结果 137
7.5 小结 141
第8章 经营风险对企业债务结构的影响 142
8.1 引言 142
8.2 理论模型 145
8.3 数据和变量 151
8.4 实证分析 154
8.5 小结 167
第9章 结论及建议 170
参考文献 172
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| 內容試閱：
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本书旨在探讨多种经营冲击下企业的策略调整方式，这里的经营冲 击既有传统意义上的成本冲击，例如，由工资标准上调带来的劳动 力成本上升，或是因增值税改革带来的企业税收减免;也包含广义上的各类经营风险变动，其可能源于宏观经济波动、需求面冲击或是竞争者的变化。在类型各异的经营冲击下，企业的调整方式也是多种多样的， 本书重点讨论了企业在定价策略和债务融资方式 (杠杆率、杠杆结构)上的调整模式。 以工资调整冲击为例，本书实证发现当工资上调时，企业的定价策略调整会受到两种因素影响:一是因同行业竞争者调价引发整体市场份额变动，进而对企业定价产生的间接影响，可称为“竞争效应”;二是由企业自身劳动力成本变动引发的直接效应，可称为“自身 效应”。以往研究往往只考虑了直接的“自身效应”，而忽视了企业竞争者也同时受到成本冲击这一事实。换句话说，只考虑“自身效应”是一种局部的思考方式，而没能在市场份额动态变化的整体框架下思考，所得结论自然也会与终事实有偏。在讨论工资对于企业杠杆率的影响时，本书也发现企业的应对策略是多维度的:企业不仅会改变杠杆率水平，还会对杠杆结构进行调整。具体而言，工资对于企业杠杆率的影响可以分为“要素替代”和“盈利预期”两种效应。“要素替代”效应是指工资上升意味着资本相对劳动更为便宜，这会促使企业更多地以资本替代劳动，表现为债务的增加，且主要反映在长期债务上。 而“盈利预期”效应则意味着企业生产成本上升会恶化企业盈利预期，使得企业减少投资，同时整体性地收缩债务，这主要表现在短期债务调整上。仅从这两例中就不难看出，企业在应对各类经营冲击时调整的工具、模式、参照系、策略选择都是多种多样的，静态或是局部的思考方式都可能导致“失之毫厘，谬以千里”的结论。当下，中国经济正处于新常态、新阶段，中美关系的急剧变化以及新冠肺炎疫情的巨大冲击都给企业提出了大量的新问题、新挑战，同时也是新机遇。如何应对这些应接不暇，甚至是不曾出现过的冲击? 本书希望以一些具体、常见的企业经营冲击为突破口，试图通过定量分析的方式揭示企业的应对策略， “以已知解未知”，希望能为读者理解多维度冲击下企业的应对模式提供一定帮助。
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