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編輯推薦: |
★ 省部级高官的从政心得,这是一本领导科学著作。
★ 本书内容丰富而深邃,可作为领导者的阅读书、领导科学的纲要书。
★ 本书出版后南方周末就此书进行深度采访,反响强烈。 广受企事业单位管理者、公务员、和大学师生欢迎。
★中国社会科学院原副院长刘吉评价本书:写得有声有色、有滋有味、有情有义、有痛有痒。本书既展现了作者的真实思想,又保持了他独有的个性与锋芒,而这在官场中,仍是稀缺品。
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內容簡介: |
本书是集纳了作者《从清华园到未名湖》 《后知后觉》 《如何是好》三部书的“合集”。 内容涵盖作者任职清华大学、北京大学二十余年的教育经营理念,及任职江苏省委十余年的从政心得。内容涉及地域文化、干部问题、大学精神、文化价值、传媒改革、人才培养与选拔,为官之道及自己的人生感悟等诸方面,大部分源自工作实践中的感受,是从管理角度鸟瞰彻悟之后的真知灼见,没有官话套话场面上的话,更没有隔靴搔痒言不及义东拉西扯的废话假话,既能言人所不曾言、不便言、不敢言、又收放自如,适度恰切,推心置腹,无论从认识层面上还是从操作层面上都有很强的现实针对性。内容丰富朴实,既贴近生活,让人身临其境,又风趣睿智,字里行间充满智慧,是很好的公务人员指导读本。
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關於作者: |
任彦申,曾任北京大学党委书记,江苏省委宣传部部长、省委副书记、省政协副主席等职,是省部级官员中难得一见的“常销书”作家。任彦申出版的《从清华园到未名湖》、《如何是好》和《后知后觉》,广受公务员、企事业单位管理者和大学师生欢迎。
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目錄:
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目录
从清华园到未名湖
序 003
自序 005
我观清华北大 011
世人眼中的北大清华 011
北大人说北大 012
我观北大清华 014
谈谈人才理念 019
人才的内涵 019
人才何以难得 020
对待人才三原则 022
用人要当其时、当其壮 023
不拘一格方能出人才 024
没有宽容就没有人才 026
关于领导哲学 029
领导是重要的成长环境 029
团结是重要的成功之道 030
用人导向是重要的政策导向 032
善于欣赏是明的领导艺术 034
助人成功是的成功 036
亲和力是重要的影响力 038
一把手的艺术 041
想全局,抓大事 041
站得高,看得远;睁只眼,闭只眼 042
寻找共识,凝聚合力 042
既要管事,更要管人 043
胸怀宽广,豁达大度 045
不争功,不诿过 046
大学管理的误区 047
自由与民主的混淆 047
行政权力与学术权力的交叉 049
专家的高明与局限 050
教师与校长的矛盾 051
思潮的困惑与出路 053
大学的精神使命 053
文化高地的风采与伤痛 054
文化振兴的根本之道 056
多元激荡的文化发展趋势 059
处理思潮问题的经验教训 061
学潮的风险与对策 066
学潮发生的原因是什么 066
学潮的风险在哪里 070
处理学潮应把握哪些原则 074
大学何去何从 082
大学的社会功能是什么 082
大学要不要多元筹资 085
产、学、研结合要不要实行 087
十年的记忆 091
沉重的使命 091
调整角色,转变形象 093
重要的里程碑 096
向世界一流大学进军 098
后知后觉
自序 105
我观江苏 113
一、从乾隆下江南说起 113
二、水做的江苏 116
三、水做的人 119
用人之道 124
一、盛世明主的用人智慧 124
二、知人不易善任更难 126
三、如何辨别干部 128
四、提防小人得志 134
五、干部制度的改革 137
干部选择 142
一、做人与做官 142
二、说真话与说假话 144
三、当官与发财 147
四、现任与前任 149
五、对上与对下 151
六、照抄照搬与开拓创新 153
七、报喜与报忧 155
八、讲套话与讲新话 157
领导境界 160
一、远见卓识 162
二、当机立断 163
三、宽厚包容 165
四、大智若愚 168
五、上善若水 171
大学精神 173
一、我国传统教育理念 173
二、大学精神的特征 174
三、塑造当代大学精神 177
文化价值 184
一、文化与民族精神 185
二、文化与现代化建设 188
三、文化与综合国力 189
四、文化与城市 191
五、文化与人生 192
大众传媒 194
一、传媒的特点 194
二、传媒的功用 196
三、传媒的改进 199
编后记 203
如何是好
自序 207
一、什么是成功的领导者 210
二、做官为什么 214
三、领导工作基本功 218
四、重在提升影响力 221
五、领导的法则 225
六、一把手是关键 228
七、既会干事又要懂事 231
八、求同存异的智慧 233
九、领导者的致命弱点 235
十、独断专行必然失败 238
十一、在骂声中成长 241
十二、有效地忙碌 243
十三、何时容易犯错误 245
十四、懂得见好就收 248
十五、品读三道奏折 250
十六、力戒语言腐败 255
十七、重建批评与自我批评空间 258
十八、如何善待人才 261
十九、文人何必相轻 266
二十、知识分子的弱点 268
二十一、聪明反被聪明误 271
二十二、有话好好说 274
二十三、做人的原则 276
二十四、保持善良天性 281
二十五、认识自己难 283
二十六、学会学习 286
二十七、交友之道 288
二十八、常怀敬畏之心 291
二十九、幸福的哲学 293
三十、人生如戏 297
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內容試閱:
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任彦申同志在北京大学任职十年,担任六年党委书记。北京大学是藏龙卧虎之地,当北大领导殊为不易,更何况这十年是北大困难的时期之一呢!纵观历史,北京大学把手多在内部或外部压力下黯然离去,“好进不好出”成为一种社会评价了。然而,上世纪90年代,是北京大学取得自身和平发展的重要时期之一。当然不能都归功于他,但他也有一份不可忘记的贡献。他调离的时候,许多北大师生依依难舍,至今我还听到一些北大人怀念他,这真是不容易的事啊!
当年我就建议他写一本书《北大十年》,写下自己在北大的酸甜苦辣辛,那将是中国大学教育难得的“案例教育”。他坚决拒绝。这其中的难处是可以理解的。写成官样文章,鲜活的经验与教训都没有了;如实地写,左右上下都碰不起。这就是市面上出版的许多“回忆录”成了回忆官方文件、失去其鲜活历史价值之原因所在,这也是中国人老付学费而难有长进的一个重要原因。但我不死心,见面时常常重提此事。可任彦申同志公务繁忙,也难以提笔。现在,他终于写出《从清华园到未名湖》,邀我作序,令我无上荣幸,也无上高兴。
我认真地从头到尾读了一遍。虽然许多话,我曾听过,有的还听过多遍,但读着读着仍不时拍案叫绝,兴奋不已。好书!好书!好书!
文如其人。他对党的事业的忠诚,不是表现为做党的文件的传声筒,不是唯上级的话是从,而是以自己创造性的工作,恪尽职守。他一生为官,但绝不是政客,更不是官僚。他思维睿智、谈吐幽默、为人宽厚,这是接触他的人有口皆碑的。他说的是自己的话,但闪烁着马克思主义的光辉;他做的事总有个性的烙印,但始终与党中央保持着政治上的高度一致。这样的干部是不多的。任彦申同志在本书中写道:“一个受人拥戴的领导者,应当有声有色地工作,有滋有味地生活,有情有义地交往。”我看他自己就是这样一位领导者。看他的这本书,写得有声有色、有滋有味、有情有义。再加上一句:有痛有痒。
有痛有痒地写作,说好说,写不易。难怪孔老夫子一生“述而不作”了。《从清华园到未名湖》也回避了许多酸甜苦辣辛的人与事,但读起来,有痛有痒。任彦申同志是以自己的人生感悟来写的,但读者可以感受到句句都有他经历的人事为依据。许多话可以作为传世的格言,读者们都可以联系自己的经历和身边的人事获得深刻的共鸣。
《从清华园到未名湖》,书名好像是回忆录,但别当一般回忆录看。
这是一本领导科学著作。不仅是大学的领导者,“知识分子成堆”的单位的领导者,乃至各行各业的领导者,都值得一读,对改进自己领导工作是有帮助的。
这是一本政治学著作。政治家们应该如何认识大学教育的社会功能、如何领导和发展大学教育事业、如何应对社会思潮和学潮,以至如何认识和对待知识、知识分子以及知识经济……这里都有精辟的见解,可供举一反三。
这是一本教育学著作。大学教育自不待言,其中许多观点对于各类教育也有普遍的意义。
这是一本人才社会学著作。不仅可以解青年学子成才之渴,就是对已经成才成名的专家学者也不无教益。
这是一本关于中国社会主义改革和改革者身心磨难历练的历史书。
这是一本有相当学术深度的书,又应是一本做人处事的畅销书。
这究竟是一本什么书?这是一本任彦申同志写的处女作——《从清华园到未名湖》!
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