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編輯推薦: |
◎全球领导力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE“高效领导力”系列重磅推出,包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容,助领导者全面掌握领导的科学与艺术。
◎领导是管理的进阶:管理是一种思考,它的实践是一门科学;领导是一种精神,它的实践是一门艺术。
◎领导力的系统提升需要理论的加持,也需要实践的磨炼。EFFECTIVE“高效领导力”系列丛书,从理论到实践,为读者提供领导力修炼系统路径图。
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內容簡介: |
人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效,作为一名领导者,你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西,这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。
《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写,它将帮助你:
知道什么能激励你和你的员工。加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识,以实现自己的目标。
作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上,与实践相结合,以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法,以使你和你的团队能力发挥到最大,而且让你尽可能精力充沛,充满动力。
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關於作者: |
约翰· 阿代尔
国际知名的管理顾问,公认的领导学创建者,开创了“战略领导”“以行动为中心的领导力”等概念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部,其中一部分还被翻译成20多种语言出版。
约翰毕业于圣保罗公学,获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位,同时也是英国皇家历史学会的研究员,在英国皇家军事学院桑赫斯分校担任军事史讲师和领导力培训顾问,并担任工业领导协会副会长。他于1979年在萨里大学成为世界上第一位领导力研究教授。2009年,被任命为联合国系统职员领导力研究学院(UNSSC)主任。
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目錄:
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第一部分:了解激励
01 什么是激励
02 你期待什么
03 马斯洛需求层次理论
04 不止是为了面包
05 “保健”因素
06 激励因素
第二部分: 在理论与实践之间架起桥梁
07 三环模型
08 平 衡
09 领导力和激励
10 鼓舞别人
11 五五原则
第三部分:如何发掘人的潜能
12 自我激励
13 选择积极上进的人
14 设定既现实又有挑战性的目标
15 记住进步会带来激励
16 将每个人当作一个独立个体对待
17 提供公平的奖励
18 给予肯定
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