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| 編輯推薦： |
人生就是一场创业，你就是自己的作品
这是每个人的大时代，也是每个人的“小史记”
长寿时代与VUCA时代，如何整定位自己， 让人生发挥价值和活出意义?
如何经营“人生资产负债表”？如何经营人生上半场与下半场，打造“人生商业模式”?
黑天鹅与灰犀牛共舞，资管新规时代，如何定义“财富人生”？如何构建财富人生护城河？
如何跨越财富人生第二曲线？
以长期主义构建护城河，给自己定一个截止时间，打磨出一个代表作。
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| 內容簡介： |
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长期主义护城河，不是静态防守，而是动态地深耕自己的领域，横向持续拓宽自己的边界，这就是护城河的作用，能够帮助我们捍卫自己的优势，挡住潜在”对手”，得以谋求生存空间。以长期主义为护城河的本质，就在于能够让我们给自己充分的时间成长，谋划空间与时间以占据优势地位，通过定位人生的意义发挥优势，创造属于自己的舞台。我们应以长期主义作为护城河，做好当下的事。本书尝试探讨的问题就是：如何在不确定的时代对冲不确定性，定位人生意义与价值，在平衡短期与长期的选择下，跨越成长第二曲线？什么是真正意义上的”财富人生”？
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| 關於作者： |
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常娜，终身学习者。商业培训顾问、成长教练。财经·管理内容策划与作者。毕业于古老商学院 ESCP 欧洲高等商学院管理硕士 GE（Grande école）项目， ESCP 校友中国代表，精通中英法三语，游历经历：:巴黎、伦敦、以色列、撒哈拉以南非洲。曾著有经管励志类图书《成长流量：今天的努力是为了超越 昨天的自己》 。
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| 目錄：
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第1 篇 价值支点——人生定位
第1 章 长寿时代 / 2
长寿时代的少子老龄化大势 / 2
中国人口金字塔的昨天、今天、明天 / 5
低欲望社会陷阱 / 6
长寿时代的少子化趋势 / 7
少子老龄化的宏观经济走势 / 12
人口结构与经济 / 15
人生消费的经济周期 / 17
低利率时代 / 19
少子老龄化的微观影响 / 21
市场供求关系调整 / 22
技术进步与创新 / 23
家庭资产配置 / 25
少子老龄化对养老的影响 / 26
少子老龄化对职业生涯的影响 / 29
人生是一场无限游戏 / 30
再造老年价值 / 30
长寿时代职业生涯的格局与远见 / 32
经营有价值的“退休后时代” / 33
第2 章 找准人生定位 / 35
何为人生定位 / 35
定位理念一：聚焦优势战略 / 39
定位理念二：考察自身所处的生态位 / 41
定位理念三：人生“蓝海战略” / 43
定位理念四：跳出能力舒适区 / 44
如何整合个人定位，打造人生商业模式 / 46
优势战略：像狐狸一样组合能力 / 46
目标定位：事业象限的布局 / 49
价值定位：打造个人品牌护城河 / 51
方法路径：搭建职场管道与塑造影响力 / 53
底层逻辑：漏斗商业模式 / 58
第3 章 财富与人生意义的平衡 / 60
人生不是零和游戏 / 62
人生的资产负债表 / 65
重新认识资产 / 65
重新认识负债 / 67
重新认识所有者权益 / 67
跳出意义追寻的“爬坡- 滑坡”陷阱 / 70
利他主义 / 71
成为利他的跑步的“兔子” / 73
第4 章 攀登人生高峰：认知建设和目标管理 / 75
探寻人生意义的英雄之旅 / 76
“目标- 格局- 愿力”山峰模型 / 78
跨越“第二曲线” / 81
颠覆式创新 / 83
创新是开辟另一条S 型曲线 / 84
跨越S 型曲线 / 84
新物种“丛林进化”的类比 / 86
第2 篇 杠杆效应——长期主义
第5 章 人生就像滚雪球 / 90
长期主义的耐心“基因” / 90
人生马拉松策略 / 91
跨期投资的耐心与智慧 / 92
XX | 长期主义护城河：跨越财富人生第二曲线
定投长期有价值的选择 / 93
第6 章 做时间的朋友 / 96
时间，的确看得见 / 96
时间认知：人生的时间格局 / 97
总体规划：时间变焦 / 98
时间颗粒度管理：番茄工作法 / 99
合理配置：时间组合拳 / 100
《肖申克的救赎》：规划人生自由度 / 101
复利效应与飞轮效应 / 102
第7 章 做行动的巨人，创造财富人生 / 105
后发优势= 逆袭 / 105
停止内耗，马上开始 / 106
在他人的人生里积攒自己的经验 / 108
用历史为当下的时代注解 / 108
知一行九 / 109
认知陷阱：先思考再行动 / 111
第8 章 投资理财底层逻辑 / 113
全生命周期的财富观 / 113
人生四季与美林时钟 / 114
风险金字塔与财富金字塔 / 116
现金流模式与财商思维 / 119
人生现金流管理 / 121
财富人生四象限 / 123
财富增长立方体 / 126
借智历史，资管时代财富管理 / 127
美国资产配置转型 / 127
日本资产配置转型 / 129
中国资产配置现状 / 133
资管新规时代 / 133
资管新规时代的银行业 / 134
资管新规时代的信托业 / 136
资管新规时代的保险资管业 / 139
第9 章 传承：基业长青与永续经营 / 144
传承的普世价值 / 144
财富管理的认知 / 145
法商的资产保全 / 146
信托的法商与财富管理功能 / 147
保险金信托模式 / 150
企业风险隔离 / 150
婚姻风险隔离 / 152
防范婚姻风险带来财富缩水 / 152
法商：税务筹划 / 153
法商：财富传承 / 154
当我们谈财富管理时，在谈什么 / 155
第3 篇 成长策略——跨越第二曲线
第10 章 认知护城河 / 158
稀缺陷阱 / 158
柏拉图的洞穴 / 162
被埋在认知中的“平均值” / 163
罗森塔尔实验与皮格马利翁效应 / 165
自利性偏差值 / 167
决策逻辑：成本＜ 收益 / 168
站在食物链顶端应如何认知 / 169
组合思维 / 170
所有能力的问题，都是资源配置的错位 / 171
创新，即有限事物的再组合 / 172
乐高式创新 / 172
美第奇效应 / 174
多元化的人才成就美第奇效应 / 175
整合思维 / 176
一个人走得快，一群人走得远 / 176
联盟思维 / 179
协作者DISC 类型 / 180
所谓格局，即寻找最大公约数 / 183
整合最优解 / 184
复制力 / 185
第11 章 跨越第二曲线 / 187
“英雄之旅”的成长思维 / 187
学习的信念 / 188
成长型思维 / 189
竞争力规划 / 190
认知是一种选择力 / 191
要事第一 / 191
认知深度，决定选择思考的长度 / 192
用进废退 / 194
认知的近光灯与远光灯 / 195
蜜蜂和苍蝇，谁更有智慧 / 196
懂得当下放弃什么比把握什么还重要 / 198
楚门的世界：“这个世界很大”是一个伪命题 / 198
自律给我自由 / 200
摆脱多巴胺，追逐内啡肽 / 200
实现“自律给我自由”的底层逻辑 / 200
强势思维与弱势思维 / 202
第12 章 不浪费任何一场危机 / 204
重新认识危机 / 204
从不确定性中获益 / 205
危机= 危难 机遇 / 207
所有的事到最后都是好事 / 208
破局思维 / 209
建设性思考，解决问题的开始 / 210
创造性地改变现状 / 212
天空没有痕迹，但鸟儿已经飞过 / 213
一鲸落，万物生 / 214
参考文献 / 216
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| 內容試閱：
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这是每个人的“大时代”，也是每个人的“小史记”
在欧洲读书和工作期间，我有幸参观了不同国家和城市的教堂，比如法国的巴黎圣母院，意大利的米兰大教堂、圣母百花大教堂和罗马城中之国梵蒂冈的西斯廷教堂，发现了一个现象：这些宏伟的教堂用了几百年，甚至上千年的时间才建造成，经过时间的沉淀，不仅气势恢宏，而且建筑工艺与艺术造诣也让人叹为观止，肃然起敬。
梵蒂冈西斯廷教堂对我的震撼不仅是其建筑的工艺，还有其闻名于世的文艺复兴时期意大利的“艺术三杰”之一米开朗基罗的天顶画。
1473年，西库斯托斯四世作为教皇修建礼堂时，天花板是简单的星空装饰。随后，教皇朱利乌斯二世决定重绘天花板。这项工作落到了米开朗基罗的肩上。在短廊式的500多平方米的天顶上，米开朗基罗以圣经《创世记》为主线进行了创作，人物足足有300个。据说，米开朗基罗一天18个小时站在脚手架上，耗时四年零五个月。如此鸿篇巨制，没有足够的使命感和韧性是难以支撑其长期艰苦创作的。
为什么欧洲教堂要几百年建成
为什么欧洲教堂的建造要耗时那么久，动用那么多资源和财力，后期又请艺术大师长期不断完善？这引起了我的思考。
在赖建诚1博士的一篇分析中，我看到三位经济学者2对这一问题的思考与阐述。
他们从经济学的视角给出的答案是：因为这符合竞争策略。这虽然不一定能充分回答这个问题，但能提供一个思考窗口。从产业竞争的视角来看，欧洲各地建筑大教堂是为了占据当地宗教影响力的优势地位。
中世纪的欧洲经济尚未起飞，封建领主的庄园经济是重心。当时最能掌控经济、影响政治的是宗教界，教会拥有大量的城市土地、农庄、财产捐献等资源，这是其他团体无法比拟的。维护教会的独占性特权，建筑超大型的教堂，吸引该地区的剩余资源大幅投入教堂，是非常有必要的。
天主教的竞争策略，就是运用“超额设备”（excess capacity）的理念，盖一座比实际需要还大很多的教堂，来阻挡其他宗教的进入与竞争。天主教先抢光对手的可能生存空间，让自己独自壮大，然后又以雄伟的教堂（好像孔雀漂亮的大型尾扇）来炫耀。这样做，首先是为了吸纳更多的资源（磁吸效应）；其次，又可吓阻潜在的竞争者与威胁者；最后，还能繁荣地方经济，活跃当地的就业市场。
由此可见，欧洲教堂之所以能够穿越百年还在不断地建造和完善，在于通过长期持续地投入和付出，设立对其他宗教流派的竞争壁垒，从而构建宗教、政治、经济各个维度的护城河。
长期主义护城河
近些年，很多企业和个人都在说要做时间的朋友，要奉行长期主义。那么，长期主义到底是什么？如何兼顾“长期主义”和“短期诱惑”呢？
我认为，长期主义似乎更能与宏观和全局对应，短期主义更倾向于微观细节与局部。长期主义指不追求远方的完美，而是在行动中试错和复盘，在当下进行逐步迭代。
简单来看，“知一行九”3和“知行合一”与长期主义理念是一致的：要在当下局部、可掌控的小事上持续行动迭代，不以完美结果为当下迫切实现的目标。这样1 赖建诚，1952年生，巴黎高等社会科学研究院博士（1982年），专攻经济史、经济思想史。
2 Brighita Bercea， Robert Ekelund， Robert Tollison (2005). Cathedral building as an entry-deterring device.
Kyklos， 58(4):453-65.
3 “知一行九”，指人们在信息、知识日益过载的时代，输入太多，输出太少，落实不够的问题，要多付诸行动。
的好处是能够在看到远期方向的同时，立足当下实实在在做落地的小事，并在不断试错、复盘、迭代中谋求进步。
北京大学国家发展研究院林毅夫教授的治学理念与知行观念有很多共通之处。
林教授在其著作《本体与常无》中提出“做学问”的学问：
理论是用来解释现象的一套简单逻辑体系，学习经济学和研究经济学理论的目的是了解社会，推动社会的进步。作为后来者，我们需要站在巨人的肩膀上面，要多读前人的理论研究的成果。但是，任何理论都不是真理本身，而且，对于一个现象，经常会有好几个似乎都可以解释这个现象但可能相互矛盾的理论存在。所以，在了解我们的社会存在的问题和现象时，我们必须知道怎样对待现有的理论，知道如何取舍，才不会成为现有理论的奴隶。同时，当现有理论不能解释我们社会上存在的现象时，我们还应该有能力进行理论创新，提出新的解释。只有这样，我们才能成为对社会进步、对经济学科的理论发展有贡献的经济学家。所以，我在方法论上侧重于经济学理论的接受、摒弃和创新方法与原则的探讨。
长期主义护城河，不是静态防守，而是动态地深耕自己的领域，横向持续拓宽自己的边界，这就是护城河的作用，能够帮助我们捍卫自己的优势，挡住潜在“对手”，得以谋求生存空间。以长期主义为护城河的本质，就在于能够让我们给自己充分的时间成长，谋划空间与时间以占据优势地位，通过定位人生的意义发挥优势，创造属于自己的舞台。
“黑天鹅”与“灰犀牛”共舞时代的新议题
当下我们所处的历史节点，是一个“黑天鹅”与“灰犀牛”共舞的时代。17世纪之前的欧洲人没有见过黑天鹅，所以在他们的认知里，所有的天鹅都是白色的。
直到人们在澳大利亚发现了黑天鹅，这个事实将他们牢不可破的观念打破了。数万只白天鹅的存在支撑着他们“天鹅都是白色的”这个观念，但只要出现一只黑天鹅，就足以推翻这个结论。
“黑天鹅”的存在寓意着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变着一切。无论是在政治、经济、自然、健康等领域，还是在资本市场或日常生活中，“黑天鹅事件”都在越发频繁地出现。“黑天鹅事件”的出现总是出乎意料，以至于人们毫无防备、措手不及，因为人们根本没有意识到它的存在。
与之对应且互补的现象，被称为“灰犀牛”现象。犀牛是一种看起来体型笨重、移动缓慢的巨大生物。你能看到它就在远处向你走来，但是你却毫不在意。你以为你能轻松地躲过它的攻击，但是一旦它被激怒，向你狂奔而来，在它惊人的爆发力面前，你无法躲避，会被直接撞倒。
人类社会最可怕的并非不可预知的小概率事件，而是那些近在眼前的大概率会发生的危机。很多危机事件的发生是一个较长的过程，在爆发前已有迹象显现，但却被人们忽视，最后演变成巨大的灾难。所以，“灰犀牛”常常用来指代人们习以为常的风险—你清楚地知道它的存在，你以为你能够掌控它，它也不会对你产生威胁，但是事情一旦爆发，它将会带来极大的破坏力。现今流行的命题是：如何在黑天鹅与灰犀牛共舞的乌卡时代（VUCA1）更好地生存？
这一命题下的主题包括：如何重新规划人生的上半场与下半场；如何未雨绸缪，做时间的朋友；如何重仓未来，开启财富人生第二曲线等。
长期主义与阿基米德的杠杆
长期主义是人生战略思维的呈现。人生如下棋，切记不要走一步看一步，而是要在走之前，就在头脑中对未来几步甚至整盘棋有思考、有规划。经历人生，就是经历一场战役，就是战胜自己的过程，要布局、谋划、权衡取舍，归根结底，就是要整合现有资源，在杠杆的作用下撬动未来的蓝图。
物理学家阿基米德从提水桶用的杆和撬起石头用的棍中得到启发，他发现借助杠杆能够达到省力的效果，于是在一次给国王的信中，阿基米德写道：“我不费吹灰之力，就可以随便移动任何重量的东西。只要给我一个支点，一根足够长的杠杆，我连地球都可以撬动。”
阿基米德之所以如此自信，正是因为物理世界里具有机械力量的杠杆威力无1 VUCA，Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊
性）的缩写。
穷。同样，杠杆效应也能够被应用到人生成长、事物发展等诸多方面。假如人生是一场力量的博弈，那么获胜这个目标则是我们始终博弈的对象。我们的目标、梦想和愿景，就是我们要撬动的地球；我们握在手里的有形资源与无形资源，就是杠杆，例如时间、财富、人际关系、能力、认知、教育、信用、健康等。这些资源能够为我们所用，撬动一个共同的目标，打造一个理想中的世界，经营一个协作的项目。杠杆越长，其起到的作用就越显著。
支点是我们对自己的定位。定位足够清晰和精准，也就更容易发挥杠杆的作用，数倍放大我们的力量，更好地成事。给人生正确定位的支点和足够长的杠杆，我们也就更加容易积蓄力量，撬动人生的蓝图，这就是长期主义的底层逻辑。
why
人生蓝图与梦想
意义与价值
支点
who
where
what
践行长期主义，需要考虑四个维度：人生蓝图 = 支点×杠杆×成长策略。
★ 地球：人生蓝图、财富人生、愿景、使命。
★ 支点：人生定位、优势定位、人生价值与意义。
★ 杠杆：长期主义、复利效应、人际网络经营。
★ 效能人士养成：成长策略、认知升级、跨越第二曲线。
人生是一场无限游戏，站在时代的十字路口，我们会重新审视如何开启人生的上半场与下半场。长期主义是主动的选择和对未来的谋划，帮助我们在“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战下跨越成长的瓶颈，开启财富人生第二曲线，打开新局。
成为“人生工业品”，还是设计“人生代表作”
“给自己定一个截止时间，打磨出一个代表作。”这是稻盛和夫对年轻人的寄语。何为代表作？打磨一个代表作的意义是什么？在思考这句话的时候，我也在审视自己是否够资历写这本书。如此宏大的人生主题，怎么能够通过一本书阐述透彻。但我认为，每个人的成长故事与“事故”，都能够提炼出有益的思考。其实，我们每个人都在写一本书，书的内容就是我们的一生。如果你想去阅读一本书，但至今还没有人把它写出来，你就可以打磨一个代表作——它可以是一本书、一部作品集、一个项目、一个工艺品，甚至一段经历。
读万卷书，行万里路，阅无数人，历万般事。我喜欢从形形色色的人群中找到一些共性与差异的东西，每个人的故事以及人们相互碰撞产生的思考让我想要记录下来，并尝试用文字呈现其中的启发和在我看来对人生有益的思考。把文字真诚地分享给有缘的读者，如果你也认同长期主义这一理念，那不妨一道感受一下这些思考成果。
写书的过程，也是将思考、智慧、认知和能力提炼的过程，是将自己产品化，贴上主题标签，并传递价值的过程。这是制作最初级的代表作。更高级的代表作则更加系统，本书的后面会具体讲述如何实现长期主义并打磨自己的代表作，相信对于读者来说，这会是一个有意义的旅程。
乔布斯在哈佛大学毕业典礼上分享了“如何把生命中的点滴串联起来（connectingthe dots）”：“你在向前展望的时候不可能将这些片段串联起来，你只能在回顾的时候将点点滴滴串联起来，所以你必须相信这些片段会在你未来的某一天被串联起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘。这个过程从来没有令我失望，只是让我的生命更加与众不同而已。”
物质财富并不是人生追求的全部，财富人生是一个丰满的、有意义的人生，值得每个人自己经营与亲自定义。有些人身处历史中，有些人在创造历史，还有些人在创造历史的同时，不忘记录历史。我认为，每个人都是历史的亲历者、创造者与记录者。在对抗新冠肺炎疫情的每一天，人们都在重塑自身的免疫力，这注定会以一种非常独特的方式载入史册。
人生是无法按delete（删除）键前行的，我们无法像按delete键这样轻易删除一场席卷全球的新冠肺炎疫情带来的创伤。但历史可以用来铭记，为了更好地活在当下，也为了更好地创造“明天的历史”。或许，以文字的形式，记录这个大时代下的“小人物”的成长与思考，是一件有意义的事情。
这个时代，每个人都需要创造一部自己的作品。用自己的方式替自己的受众解决一个问题，这就是在实现自身微小的价值，实现与外部环境的互动和连接。本书尝试探讨的问题就是：如何在不确定的时代对冲不确定性，定位人生意义与价值，在平衡短期与长期的选择下，跨越成长第二曲线？什么是真正意义上的“财富人生”（wealthy life）？
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