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| 編輯推薦： |
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内容为王，本书的内容是这本书最大的竞争力，现在在网络上还有很多读者求这本书，本书不仅可供高等院校学生使用，还可供建造师考试等复习使用。本书内容的经典是这本书一直以来良好销量的保证。
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| 內容簡介： |
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内 容 提 要本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要内容包括工程项目管理概论、工程项目前期策划与系统分析、工程项目组织与沟通管理、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目信息管理。本书可作为土木工程专业、工程管理专业等本科生的专业课教材或教学参考书，教学内容和学时安排可以作适当的调整。本书也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。
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| 關於作者： |
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杨晓庄，女，哈尔滨商业大学能源与建筑学院副教授，我社资深作者，是我社《工程项目管理》，《工程项目管理（第二版）》的作者，该教材在我社重印十一次，市场反响好。
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| 目錄：
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第1章工程项目管理概论1
1.1项目和工程项目1
1.2项目管理与工程项目管理5
1.3工程项目建设程序7
1.4工程项目参与各方的管理职能8
1.5国内外工程项目管理模式14
1.6工程项目风险管理与工程保险25
【思考与练习】38
第2章工程项目前期策划与系统分析40
2.1工程项目前期策划40
2.2工程项目管理规划53
2.3工程项目目标系统分析57
【思考与练习】75
第3章工程项目组织与沟通管理76
3.1工程项目组织概述76
3.2工程项目组织结构模式79
3.3工程项目组织形式81
3.4工程项目经理85
3.5项目经理部89
3.6工程项目的沟通管理91
【思考与练习】97
第4章工程项目成本管理98
4.1工程项目成本管理概述98
4.2施工阶段项目成本预测110
4.3施工成本计划118
4.4施工阶段成本控制122
4.5施工成本的核算139
4.6施工成本分析与考核143
【思考与练习】152
第5章工程项目进度管理157
5.1工程项目进度计划157
5.2横道图进度计划159
5.3双代号网络计划160
5.4单代号网络计划170
5.5双代号时标网络计划171
5.6工程项目进度计划实施中的检查与调整175
5.7工程项目进度控制184
5.8工程项目进度优化190
【思考与练习】196
第6章工程项目质量管理198
6.1工程项目质量管理概述198
6.2工程项目质量控制体系205
6.3工程项目施工质量控制214
6.4工程项目施工质量验收228
6.5工程项目质量问题和质量事故的处理233
6.6数理统计方法在工程质量管理中的应用239
【思考与练习】246
第7章工程项目职业健康安全与环境管理248
7.1职业健康安全管理体系与环境管理体系248
7.2建设工程安全生产管理258
7.3建设工程生产安全事故应急预案和事故处理276
7.4建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求285
【思考与练习】294
第8章工程项目招投标与合同管理296
8.1工程项目招投标296
8.2工程项目的合同管理312
【思考与练习】320
第9章工程项目信息管理322
9.1工程项目信息管理的目的和任务322
9.2工程项目信息的分类、编码和处理方法324
9.3建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能327
9.4工程项目智慧建造管理335
【思考与练习】344
参考文献345
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| 內容試閱：
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前言“工程项目管理”是工程类专业学生必修的专业课程。本书紧密联系工程建设管理实践，体现社会科学和自然学科的交叉与融合，强调理论与实践的紧密结合。本书在第三版的基础上，结合我国对人才的培养需求，融入党的二十大最新精神，培养学生的民族自豪感与爱国主义情怀、责任和使命担当以及奋斗精神。为了适应教育、教学与生产实践相结合的要求，本书在内容安排上强调知识性与实用性相结合，力求将项目管理的基本原理、基本方法和实际相结合，使学生在学习完本书之后，能够成为适应现代化建设工程需要，具备工程项目管理基本知识、基本能力和素质，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的复合型应用工程项目管理人才，能够加强对工程项目管理基本流程、工程项目管理实践的认识和理解，学会进行全方位、全过程的科学管理和合理协调，建立管理项目的知识体系，掌握运用管理知识解决实际问题的技能，提高工程项目管理水平。各章章前有导论，章后有案例分析及思考与练习，便于学生在学习时抓住要点，并通过练习巩固所学知识。本书旨在为学生提供实用的工程项目管理操作范式，培养学生理论联系实际的作风和实际工作能力。本书的主要内容包括工程项目管理概论、工程项目前期策划与系统分析、工程项目组织与沟通管理、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目信息管理。本书的编写工作由七位教师和两名研究生负责，他们来自哈尔滨商业大学、山东理工大学、黑龙江建筑职业技术学院。他们从专业的角度出发，结合各自的教学和科研成果，在借鉴前人研究成果的基础上，对工程项目管理的知识体系做了诠释。全书由杨晓庄、沈爱华担任主编，崔玉影、宿金成担任副主编，张丽丽、任晓宇、林野和王晓雨、张吉祥参与编写。各章编写分工如下：第1章由杨晓庄、宿金成、王晓雨编写，第2、9章由沈爱华、崔玉影编写，第3章由宿金成、沈爱华、张吉祥编写，第4章由任晓宇、林野编写，第5章由崔玉影、林野编写，第6章由张丽丽、宿金成、任晓宇编写，第7章由崔玉影、张丽丽、任晓宇编写，第8章由林野、沈爱华编写。本书在编写过程中参考了很多专家、学者的著作和研究成果，同时得到了哈尔滨工业大学田金信教授的热情帮助，他提出了许多宝贵意见，在此表示深深的感谢。由于时间有限，书中不足之处在所难免，恳请广大读者批评指正。编者2023年6月
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