新書推薦：
《
透过器物看历史（全6册）
》
售價：NT$
2234.0
《
我在台北故宫博物院读名画
》
售價：NT$
500.0
《
尼罗河往事：古埃及文明4000年
》
售價：NT$
347.0
《
一个人·谁也不是·十万人（诺贝尔文学奖得主反思自我的巅峰之作）
》
售價：NT$
250.0
《
重写晚明史（全5册 精装）
》
售價：NT$
3560.0
《
汉末晋初之际政治研究
》
售價：NT$
602.0
《
强者破局：资治通鉴成事之道
》
售價：NT$
367.0
《
鸣沙丛书·鼎革：南北议和与清帝退位
》
售價：NT$
551.0
|
| 編輯推薦： |
1、【跟着3次创校经历的“创校专业户”，为孩子打造高品质教育！】
高品质学校教育是什么样？黄春校长从公立到私立，从北方到南方，已先后开创3所不同类型的学校，北京四中房山校区、广东珠海容闳公学、北京四中雄安校区，现在为孩子带来可以普适的高品质教育！
2、【27年教育生涯从未间断，从全国优秀教师到北京校长的一手实战经验！】
北京四中雄安校区黄春校长，27年里做过学校里几乎所有岗位的工作，覆盖学校管理、教师培训、学生作业与考试设计、课堂设计、家校沟通等各方面，凝结出一本强指导性的高品质教育手册！
3、【一个人年少时的见识，决定未来的人生格局】
在增长孩子的见识上，学校和老师应该避免什么？
在塑造孩子的人生格局的过程中，家长还能做什么？
家庭和学校是孩子成长的关键之地，楼道校长黄春秉持“好的教育，就是优秀被看见”之理念，赋予孩子高品质教育的滋养环境！
|
| 內容簡介： |
|
作为“DIYI个在楼道里办公的校长”，黄春校长已三次“从零开始创建一所学校”，先后担任北京四中房山校区创校校长、广东珠海容闳公学创校校长、北京四中雄安校区创校校长。在本书里，黄春校长本着“做有温度的教育”理念，向中小学校长和各级教育管理者提供了大量管理实战经验，包括校园建筑设计、校园文化设计、教师招聘及师资培训、管理干部团队组建、招生、入学教育等方面，希望能引领更多的教育管理者“靠近”学生，让一所学校的教育资源发挥强大的教育作用。
|
| 關於作者： |
黄 春
北京四中雄安校区校长，北京四中语文高级教师，全国优秀教师。
曾任北京四中房山校区创校校长、广东珠海容闳公学创校校长、浙江安吉蓝润天使外国语实验学校总校副校长。曾兼任中国教育学会中学语文教学专业委员会理事、首都师范大学全日制教育硕士特聘指导教师、中国当代文学研究会校园文学委员会常务理事等。
曾获全国教学大赛一等奖、北京市教学大赛一等奖，曾获“教坛新星”“北京四中优秀园丁”等称号。
著有《北京四中语文课：何止文章》《北京四中语文课：千古文章》《笔尖上的成长：北京四中黄春老师教你写作文》《何止于教：黄春老师细说教语文》等。
|
| 目錄：
|
一章 我在楼道做校长
我是怎么做起校长来的 / 002
做有温度的教育 / 005
搬到楼道去办公 / 008
无知无畏做校长 / 013
第二章 教育即关系
人与自我的关系 / 026
人与学习的关系 / 031
人与自然的关系 / 036
人与社会的关系 / 038
人与未来的关系 / 042
第三章 设计一种好教育和一所好学校
高品质学校教育的特征 / 046
基于资源理解的学校教育 / 058
学校教育的顶层设计 / 072
核心素养 / 085
校园文化 / 090
第四章 以人育人，共同发展
学校是谁的？ / 098
教育不是谁教谁，而是谁和谁 / 101
学生来学校干什么：学生成长的 18 件事 / 105
教师学校：教师成长的 10 件事 / 111
家长学校：家长成长的 18 件事 / 135
第五章 教师的第一专业是发展自己
教师的专业发展史 / 150
教师的专业内容和结构 / 154
教师基本功的要素及其训练 / 161
教师的工作如何考核与评价 / 172
第六章 怎么做教育
教育的目标 / 191
教育也是一门课程 / 204
教育的途径与工具 / 207
教育的观念 / 217
第七章 教学行为的专业化
教师与课程 / 232
从哪里开始教书 / 238
上好起始课 / 244
课堂里的生命成就 / 247
非现场教与学 / 253
作业全过程 / 262
考试是一门专业 / 270
第八章 读万卷书与行万里路
读书不是你的义务 / 281
行走在成长的路上 / 286
第九章 空间设计促进教育生长
学生为什么去学校 / 296
书是用来借的吗？ / 299
图书馆的天堂模样 / 302
校园里的墙 / 305
食堂里的尊严 / 309
拆掉办公室 / 312
教室的使命 / 316
把身体放在哪里 / 322
未来的学校会长成什么样 / 325
跋 / 333
鸣谢 / 336
|
| 內容試閱：
|
序一
从来如此，便对么？
近些年我偶有机会被邀请给同行讲课——其实就是汇报分享一下我的想法和做法，一些很浅显很简单的东西，每次讲课我都要引用鲁迅的话：“从来如此，便对么？”这也是我自己所习惯了的思考起点：这样对吗？能不这样吗？可以更好吗？
我们总是习惯自负于经验，也习惯于以经验示人。凡“从来如此”，便“必须如此”和“愈发如此”，然后在“如此”的道路上越走越窄，以至于被“如此”裹挟，愈裹愈紧。
我们当下所面对的教育，这般无力，这般焦虑，这般扭曲。因此，时代需要我们的教育工作者拥有更多的智慧，甚至需要我们鼓起更大的勇气，去做我们理想的教育和实现我们教育的理想。
本书没有理论，也不显高大上，甚至禁不起学院派的科学查验；只是一个普通实践者在重新审视我们“从来如此”的一些日常且琐碎的事情——那些但凡当校长就都回避不了的事情，试图在经验之外，找到一些有别于经验甚至是有悖于经验的东西。
2014年，北京四中房山校区开学。有人说：城里名校再好，到郊区也就剩个名。2021年，广东珠海容闳公学开学。有人说：公办名校那一套，到民办根本行不通。2023年，北京四中雄安校区开学。有人说：首都名校，到河北大地必定水土不服。这三个学校的创校校长，都是我；我做校长的学校，都是这样“格格不入”的外来户。我手握一柄长刀，企图划开一潭潭死水；像极了堂 ? 吉诃德，总觉得需要向什么东西宣战，但不知道战场在哪儿。
有时候我感觉自己就是房龙在给《宽容》写自序里所说的那个“游子”，“撕裂黑暗从远方蹒跚归来。他双手的指甲尽已磨破，双脚上缠满了染血的布条，无声地诉说着长途跋涉的苦难”。偏偏我这个“游子”就爱刨根问底，“于是他们把我带到悬崖上，让我目睹那胆敢违逆神祇之人尸骨无存的下场”。是的，这些年，头发稀了，白了，没了；人也老了，病了，衰了。
当然，这样的舆论和质疑，我早已习惯，且从不以为意，因为这些声音背后的逻辑只有一个：我们从来如此，你也不可能另类。再说了，我从没想过要赢了谁，我只要求我自己对得住教育人的良心。所以，这些年也还好，尽管我无知无畏，处处碰壁，可真的当面拿石头来砸我的，有，幸好也并不算多。
我曾发了一条朋友圈：“我给全世界让路，为的是能觅得一隅安静，做我以为好的教育。”是为“流浪”，雅称“游子”。
三年前，刘长铭校长将从北京四中出走外地创校的几个同事拉了一个群，取名就是“教育游子”。当时，我们散布在东南西北天涯海角各种地方，我在人迹罕至的横琴岛；而刘长铭校长，正在北京大兴一座废弃的老破校园里创办他的润泽国际学校。刘校长是教育家，是我们的老领导，我们几个都是“四中粉”；我在四中教书的十多年，也是刘校长在四中做校长的十多年。我们都曾是“抽刀断水”的那一个，我们都在各个地方，“在跋涉中，找到了更美好的家园，找到了更令人向往的应许之地”。
遗憾的是，大家都想约一顿“游子饭”，约了几回，至今都还未能成局。
在北京四中房山校区做校长的时候，多方因素促使，我把办公室搬到了楼道里：那是一处你在校园里来来往往的必经之道，那条楼道在它的黄金分割点上非常丝滑地凹凸成了一处港湾，实在是闹中取静又静而不僻的好地方。这地方悬名“黄春工作室”，据说至今还在，已是校园的“网红打卡”点。
有媒体借题发挥，说我是“全世界第一个在楼道里办公的校长”；后来，我就有了个绰——“楼道校长”。无论是誉还是毁，我都照单收下了：我确乎就是“楼道”校长；楼道，就是“门外”，在校长群里，我就是个“门外汉”，就连正儿八经的“校长资格证”，还是多年以后才领到的。今天总算可以坐进校长办公室了，突然发现自己已经习惯了在“楼道”里待着。
门外，被束缚更少。办公桌上有一沓沓的文件，有一本本的理论；是别人的思想，也是别人的秘籍；是教材，也是镣铐。只有走到门外去，才有最真实的教育场景，才有最适切的教育需求。心无旁骛，眼无阻隔，你才能摘下眼镜来全心全意地观察师生、理解师生、服务师生。
门外，离教育更近。如果你不觉得教育有问题，那肯定是你离教育太远；如果你找不到教育问题的解决办法，那肯定也是因为你离教育太远。我更想说的是，坐在办公室里，你往往会觉得什么问题都没有，自我感觉非常好。一个自我感觉非常好的人，即便走进基层，也只会高谈阔论，指手画脚。
门外，好教育更多。山外有山，天外有天，不能做门里之蛙。南北之差，公私之别，东西之分，洋土之异，都是门外的风景。在没有风浪的池子里，我们可以将自己活成那条永葆活力、愿意进步的小鲶鱼。
这么想来，做个“门外汉”挺好，于是，我不是在楼道里，就是在去往楼道的路上。
这些年，教育从来没有缺乏过花样，从上到下，从左到右，日日翻新。每一朵当时完美无瑕的花儿，都因又一朵新的花儿需要开放而罪孽深重。我们听到太多的步、法、环、式、本、体、翼、案、导、转，一二三四五、甲乙丙丁戊，名目繁多得堪比中药铺。大家都拼尽全力在名目上做足文章，各自拼得各自的江湖座椅，而很少触及教育的实质：那些简单、朴素，又直达要害的本真的东西。
作家池莉说：“教育真没有那么复杂。把你有兴趣的事情尽着才能做好，把你喜爱的人儿尽着力气爱好，把你喜欢吃喝的东西尽着热情吃好，把你讨厌的人事尽着宽容躲好。虽然我们外在的躯体渐渐衰败，我们内在的生命却日日更新。这应该就是教育的意思了。”
关键的问题是，我们是否找到了那些“有兴趣的事情”和那些能让自己“喜爱的人儿”，并且是否为此尽了情、尽了力。校长感兴趣的事情，是拥有“校长”这个身份，还是做好“教育”这份事业？校长“喜爱的人儿”，是“做了校长”的自己，还是“成就教育”的师生？教育的简单与复杂，就在于教育者自身的简单与复杂。
当教育真正做到为了“人”的发展而做，教育的简单，就会直达要害。该做什么，该怎么去做，一切都会很清晰，而不至于被各种非教育和伪教育的东西晃瞎了眼。这些年走南闯北，我实在是见到了太多过于复杂的东西，太多的人在以复杂为荣，不复杂一点，好像都不能显示自己的能耐。像我这样简简单单的校长，在酒桌上往往是没有插话的机会的；每每被问及“最近有什么新研究”，我的回答都是“我在研究如何让校园安静一点”。难道不是吗？校长的忙碌，到教师那儿是要翻倍的；翻了倍的教师的忙碌，到了学生那儿是要再翻倍的。这一倍倍地翻滚下去，就把教育卷成今天这个样子了。
此刻，我身在雄安新区；北京四中雄安校区刚刚开学。许多朋友都带着热忱的关心来向我介绍教育的各种“时宜”和“时务”，我只是笑一笑：“从来如此，便对么？”
不甘于这样，才是我们的价值。
如果你也这么想，那我们就一起努力。
黄春
2023年9月 中国·雄安
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
