新書推薦：
《
中考热点作家孙道荣2024年散文精选集三册
》
售價：NT$
581.0
《
全球城市案例研究2023：基于网络的合作与竞争国际经验借鉴
》
售價：NT$
908.0
《
引爆：炸药、硝酸盐和现代世界的形成
》
售價：NT$
388.0
《
人类星球：我们如何创造了人类世（企鹅·鹈鹕丛书013）
》
售價：NT$
418.0
《
伏候圣裁：中国古代的君主与政治
》
售價：NT$
449.0
《
艺术图像学研究（第一辑）
》
售價：NT$
857.0
《
摆脱强迫的人生（修订版）
》
售價：NT$
403.0
《
知宋·宋代之司法
》
售價：NT$
454.0
|
| 編輯推薦： |
图书特色
● 创新工具的实际应用:详细介绍了创新工具，如思维导图、数字营销技术、商业计划书撰写的应用，强调其在提高创业效率中的重要性。
● 实际操作的详细指南:提供商业模式构建、市场分析、数字营销策略实施等方面的操作指南，帮助读者将理论知识转化为实际操作技能。
● 紧贴时代趋势的内容更新:涵盖了数字营销、互联网技术在创新创业中的应用，确保内容具有时代前瞻性。
● 跨学科视角的深入探索:探讨创新创业实践过程中的复杂问题，如团队建设的心理学基础、市场变化的经济学解读，提供多角度的思考和解决方案。
|
| 內容簡介： |
《创新创业教程(微课版)》是一本专为大学生和创业者量身定制的创业类书籍，全面覆盖了从理论到实践的创新创业知识。本书从“互联网 ”的视角出发，探讨了创新创业基础、机会识别与评估、商业模式构建与创新、创新工具应用、领导力与团队管理、知识产权保护、创业融资与企业创立、营销策略、数字营销技术、战略规划等多个方面。书中结合丰富的案例和实操指导，每章内容既独立又相互关联，深入浅出地介绍了与创业相关的基础理论和技能训练，旨在帮助读者深入理解创新创业的理论与技术。
《创新创业教程(微课版)》不仅适合作为大学公共基础课程教材，也是社会创业者的理论与实践指南。
《创新创业教程(微课版)》配套的电子课件、习题答案和教学大纲可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载，也可以扫描前言中的“配套资源”二维码获取。扫描前言中的“看视频”二维码可以直接观看教学视频。
|
| 目錄：
|
第1章 创新创业基础 1
1.1 创新创业的概念与关系 2
1.1.1 创新的定义与类型 2
1.1.2 创业的概念与特征 3
1.1.3 创新与创业的互动关系与相互作用 3
1.1.4 案例分析：比亚迪汽车，一路同驰骋！ 4
1.2 创新创业历史演变与发展趋势 5
1.2.1 创新创业的历史回顾 5
1.2.2 创新创业的主要发展趋势 6
1.2.3 我国创新创业的特色与发展 7
1.2.4 未来创新创业的发展方向 8
1.3 培育适应时代的创新心态 9
1.3.1 创新心态的重要性 9
1.3.2 创新心态的培养方法 10
1.3.3 应对市场变化的策略 11
1.3.4 案例分析：马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg) 12
1.3.5 案例分析：雷军(Lei Jun) 13
1.4 创新能力在推动创业成功中的作用 14
1.4.1 创新能力的定义与重要性 14
1.4.2 培养创新能力的方法 14
1.4.3 创新能力与竞争优势 15
1.4.4 案例分析：大疆创新——以创新驱动为核心的成功企业 16
1.4.5 案例分析：Spotify——全球知名流媒体音乐服务平台 17
1.5 创新创业生态系统 18
1.5.1 创业支持机构与资源 18
1.5.2 创业融资策略与融资渠道 19
1.5.3 市场动态对创新创业生态的影响 20
1.5.4 创新创业相关国家政策与法律法规 21
1.5.5 创业文化与社会发展 21
1.5.6 案例分析：弘润清源——创新创业生态系统中的新星 22
本章小结 23
第 2 章 识别和评估创业机会 25
2.1 创业机会的识别 26
2.1.1 创业机会的内涵 26
2.1.2 创业机会趋势分析 26
2.1.3 创业机会识别技术 27
2.1.4 案例分析：钉钉，是一种工作方式 28
2.2 创业市场和可行性分析 29
2.2.1 创业市场规模与增长潜力分析 29
2.2.2 目标客户群体和市场细分 30
2.2.3 竞争环境评估方法 31
2.2.4 可行性分析 32
2.2.5 案例分析：遇见蔚来，爱上未来 33
2.3 客户需求分析 34
2.3.1 客户需求分析的重要性 34
2.3.2 客户需求信息收集方法 34
2.3.3 客户需求分析技术 35
2.3.4 案例分析：京东农场以“生态农业，健康餐桌”为使命 37
2.4 创业风险和回报评估 38
2.4.1 创业风险概念与类型 38
2.4.2 创业风险识别技术 39
2.4.3 创业风险管理策略 41
2.4.4 投资预期回报评估方法 41
2.4.5 青云科技——中国云计算企业 42
2.5 案例分析：从创业机会到创业成功的有效转化 43
2.5.1 微医——健康有道，就医不难 43
2.5.2 叮咚买菜——想吃什么就上叮咚 44
本章小结 45
第3章 商业模式的构建与创新 47
3.1 商业模式概述 48
3.1.1 商业模式的定义 48
3.1.2 商业模式画布 48
3.1.3 商业模式的类型 49
3.1.4 商业模式的重要性 50
3.2 商业模式的构建 51
3.2.1 创意生成与筛选 51
3.2.2 竞争环境评估方法 52
3.2.3 商业模式设计原则 52
3.2.4 案例分析：摩尔线程——元动力创无限 53
3.3 商业模式创新的动因与策略 53
3.3.1 商业模式创新的驱动因素 53
3.3.2 商业模式创新策略 54
3.3.3 商业模式创新方法 55
3.3.4 商业模式创新常见的陷阱 56
3.3.5 商业模式创新面临挑战 56
3.4 商业模式创新的实施 57
3.4.1 商业模式从理论到实践：执行步骤 57
3.4.2 商业模式创新过程中的资源配置 58
3.4.3 商业模式的监测与评估 59
3.5 案例分析：商业模式构建与创新 60
3.5.1 优必选——用AI向世界讲好“中国智造”的品牌故事 60
3.5.2 Keep——自律给我自由 61
3.5.3 ofo小黄车——资本虚火与公司僵局 62
3.5.4 锤子科技——手机叫好不叫座 63
本章小结 64
第4章 创新工具在创业中的应用 66
4.1 知犀：思维导图在创业规划中的作用 67
4.1.1 工具简介 67
4.1.2 账户创建与管理 68
4.1.3 创建思维导图 69
4.1.4 主题及内容编辑 71
4.1.5 导出与分享 72
4.1.6 知犀在实际创业中的应用 74
4.2 疯狂BP：构建高效商业计划 75
4.2.1 工具简介 75
4.2.2 用户注册与界面导览 75
4.2.3 模板选择与计划书编制 76
4.2.4 计划书的输出与分享 81
4.3 稿定设计：创新图形设计在创业中的应用 82
4.3.1 工具简介 82
4.3.2 账号注册 83
4.3.3 确定作图需求 83
4.3.4 查找作图模板 84
4.3.5 内容创作设计 85
本章小结 87
第5章 创业领导力与团队管理 89
5.1 创业环境中的领导力 90
5.1.1 创业环境的特点 90
5.1.2 创业领导力的定义 91
5.1.3 创业环境与创业领导力的关系 92
5.1.4 创业领导者的关键素质 92
5.1.5 不同创业阶段的领导风格 93
5.2 初创企业团队的构建 95
5.2.1 初创企业团队构建的基本原则 95
5.2.2 初创企业团队的特点 96
5.2.3 初创企业团队成员的角色与责任 97
5.2.4 初创企业团队沟通与合作机制 98
5.2.5 初创企业团队的成长策略 99
5.2.6 案例分析：奇安信集团——新一代网络安全领军者 100
5.3 初创企业团队的管理 100
5.3.1 初创企业团队管理的内容 100
5.3.2 初创企业团队管理的类型 101
5.3.3 初创企业团队绩效评估与反馈机制 102
5.3.4 初创企业激励与奖励策略 103
5.3.5 初创企业团队冲突管理与解决方法 104
5.3.6 不同创业阶段创业团队的管理方法 105
5.3.7 案例分析：滴滴一下，美好出行 106
5.4 初创企业组织文化和社会责任 106
5.4.1 初创企业组织文化的内涵 106
5.4.2 初创企业组织文化的构建 107
5.4.3 初创企业社会责任的内涵 108
5.4.4 初创企业社会责任的践行 109
5.5 案例分析：企业组织文化的创建与传承 110
5.5.1 案例分析：西京学院——始终秉承“诚健博能”校训 110
5.5.2 案例分析：数坤科技——数字医生破与立 112
5.5.3 案例分析：泡泡玛特——创造潮流，传递美好 112
本章小结 113
第6章 知识产权保护与科技成果转化 116
6.1 创新产品保护与转化 117
6.1.1 创新产品保护与转化的意义 117
6.1.2 创新产品与知识产权保护 118
6.1.3 创新产品与科技成果转化 119
6.1.4 案例分析：科技创新企业——字节跳动(ByteDance) 119
6.2 知识产权保护 120
6.2.1 知识产权的概念 120
6.2.2 我国知识产权的基本知识 121
6.2.3 知识产权保护的注意事项 123
6.2.4 知识产权申请流程 124
6.2.5 案例分析：仿拍“网红服装”照片著作权侵权案 128
6.3 科技成果转化 129
6.3.1 科技成果转化的概念 129
6.3.2 科技成果转化的方式 131
6.3.3 科技成果的项目定位与来源 132
6.3.4 科技成果的商业化 133
6.3.5 案例分析：智能无人机提高了农业生产效率 134
6.4 案例分析：知识产权保护与科技成果转化 134
6.4.1 产销量连续五年世界第一，河南盾构机产业向世界品牌迈进 134
6.4.2 涉“SPALDING”篮球商标侵害商标权纠纷案 136
6.4.3 涉网上销售“仁和”药品商标侵权及不正当竞争案 137
6.4.4 西安交大科技成果转化企业华晟复材科创故事 138
本章小结 139
第7章 创业融资与企业创立 141
7.1 创业融资 142
7.1.1 创业融资的概念及准备 142
7.1.2 创业融资额度的估算 143
7.1.3 创业融资的方法 144
7.1.4 创业融资步骤及成功技巧 147
7.1.5 创业融资过程中的风险 148
7.1.6 案例分析：在线少儿编程教育平台——编程猫 149
7.2 初创企业的财务管理 150
7.2.1 初创企业财务管理 150
7.2.2 初创企业财务控制的关键 151
7.2.3 实施恰当的财务战略 152
7.2.4 亿唐网：初创企业财务控制失败的教训 153
7.3 初创企业的创立流程 153
7.3.1 企业的概念与分类 154
7.3.2 初创企业的组织形式选择 154
7.3.3 初创企业注册流程与选址 156
7.3.4 案例分析：盒马鲜生——从消费者需求出发选址 158
7.4 案例分析：创业融资与企业创立 159
7.4.1 拼多多——企业融资策略 159
7.4.2 张朝阳——寻求天使投资之路 160
7.4.3 返乡创业大学生——为了“一片叶子” 160
7.4.4 便利店与西饼屋的选址秘籍 161
本章小结 162
第8章 创新营销策略 164
8.1 营销目标市场的选择 165
8.1.1 选择创业的目标市场 165
8.1.2 创业市场定位策略 167
8.1.3 案例分析：班尼路旗下品牌各显神通 167
8.2 创新营销策略的制定与实施 168
8.2.1 传统营销4P策略 169
8.2.2 产品与服务策略创新 170
8.2.3 品牌策略创新 171
8.2.4 定价策略创新 172
8.2.5 分销渠道创新策略 175
8.2.6 促销策略创新 178
8.2.7 制定营销战略 181
8.3 数字时代下的网络营销 183
8.3.1 数字营销和移动营销 183
8.3.2 流量建设和用户维系 184
8.3.3 案例分析：华东医药、用友——数字营销平台 186
8.4 案例分析：特色创新营销策略 186
8.4.1 反向营销带动话题热度 186
8.4.2 情感营销格局打开 187
8.4.3 跨界营销的奇妙邂逅 188
8.4.4 非预告营销遥遥领先 188
本章小结 189
第9章 数字营销技术 191
9.1 数字营销技术简介 192
9.1.1 数字营销技术的演变 192
9.1.2 数字营销技术的关键组成部分 193
9.1.3 数字时代下的品牌与消费者互动 194
9.2 社交媒体营销平台 194
9.2.1 社交媒体营销平台的使用原则 195
9.2.2 微博营销 195
9.2.3 微信营销 197
9.2.4 小红书营销 199
9.2.5 微视营销 201
9.2.6 抖音营销 202
9.3 第三方电子商务平台 204
9.3.1 淘宝网 204
9.3.2 京东商城 206
9.3.3 拼多多 208
9.4 视频营销与直播营销 209
9.4.1 视频营销 209
9.4.2 直播营销 210
9.4.3 案例分析：视频与直播营销合理应用，使红牛斩获双11销售冠军 211
9.5 搜索引擎优化与搜索引擎营销 212
9.5.1 搜索引擎优化 212
9.5.2 搜索引擎营销 213
9.5.3 AI技术在数字营销中的应用 215
9.6 数据分析与用户行为洞察 216
9.6.1 数据分析 216
9.6.2 用户行为洞察 217
9.6.3 内容自动化与个性化 218
9.7 案例分析：数据营销技术应用 219
9.7.1 百草味——传统零食品牌的数字营销 219
9.7.2 案例分析：用户行为洞察技术应用 221
9.7.3 案例分析：数据分析技术在小米数字营销中的应用 221
本章小结 222
第10章 战略规划与商业计划 224
10.1 战略规划在不确定环境中的重要性 225
10.1.1 战略规划概述 225
10.1.2 初创企业战略规划的必要性 226
10.1.3 初创企业战略规划的特征 226
10.1.4 初创企业战略的制定 227
10.1.5 初创企业战略的实施与控制 230
10.1.6 案例分析：步步高——“农村包围城市”战略布局挑战“沃尔玛” 231
10.2 商业计划的制订与路演技巧 232
10.2.1 商业计划概述 232
10.2.2 商业计划书的内容 234
10.2.3 商业计划书撰写原则 238
10.2.4 商业计划书撰写规范 239
10.2.5 商业计划书的路演展示技巧 240
10.2.6 创业项目路演汇报的准备 242
10.2.7 案例分析：一页纸商业计划书 243
10.3 从战略制定的成功与失败中学习 244
10.3.1 亚马逊：以客户为中心的经营战略 244
10.3.2 古井酒厂：实施PPSP战略 245
10.3.3 柯达：与机遇失之交臂 245
10.4 案例分析：创业企业的战略规划与商业计划书 246
10.4.1 青岛啤酒：从计划到市场，战略规划重振市场 247
10.4.2 某求职信息咨询与培训服务公司商业计划书目录示例 247
本章小结 249
第11章 大学生创新创业案例 251
11.1 天赐良鸡——高品质富硒鸡生态养殖引领者 252
11.1.1 项目概述 252
11.1.2 产品和服务 252
11.1.3 行业痛点 253
11.1.4 商业模式 254
11.1.5 竞争分析 255
11.1.6 营销策略 255
11.2 益农解需——三阶递进乡村人才振兴领跑者 257
11.2.1 项目概述 257
11.2.2 项目背景 258
11.2.3 市场分析 258
11.2.4 市场痛点 260
11.2.5 解决方案 260
11.2.6 商业模式 262
11.2.7 发展规划 262
11.3 面花新语——陕西面花的传承和保护 263
11.3.1 项目背景 263
11.3.2 市场分析 264
11.3.3 发展痛点 264
11.3.4 解决对策 265
11.3.5 创新特色 266
11.3.6 商业模式 267
11.3.7 营销推广 268
本章小结 268
参考文献 270
|
| 內容試閱：
|
在全球经济与技术环境迅速变化的背景下，创新创业教育已成为培养新时代创新型人才的关键。本书的编撰旨在结合跨学科知识体系与创新创业实践操作技能，全面培养具有前瞻性思维和创业能力的人才，以满足日益复杂的经济和社会发展需求。
本书学术价值
“新文科”视角：秉承“新文科”教育理念，强调人文素养与科技创新的紧密融合，深入探讨创新创业理论在新时代的重要意义和应用。
理论与实践的融合：不仅深入剖析创新创业理论基础，而且通过丰富的真实案例，将理论知识与实操技能相结合，为读者提供全面且实用的学习体验。
跨学科知识的整合：将经济学、管理学、市场营销学等多个学科领域的知识有效整合，为读者呈现一个丰富多元的创新创业学习平台。
本书编写特色
创新工具的实际应用：详细介绍了创新工具，如思维导图、数字营销技术、商业计划书撰写的应用方法，强调其在提高创业效率方面的重要性。
实际操作的详细指南：提供商业模式构建、市场分析、数字营销策略实施等方面的操作指南，帮助读者将理论知识转化为实际操作技能。
紧贴时代趋势更新内容：涵盖了数字营销、科技创新在创新创业中的应用，确保内容具有时代前瞻性。
跨学科视角的深入探索：探讨创新创业实践过程中的复杂问题，如团队建设的心理学基础、市场变化的经济学解读，提供多角度的思考方式和解决方案。
本书提供丰富的教学资源，除教学视频、PPT 电子课件、习题答案和教学大纲外，还包括“互联网 ”大学生创新创业大赛、全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛等众多优秀创业项目案例组成的创业项目案例库，可有效提高读者的学习效率。
本书由杜永红担任主编，由梁林蒙、何媛、李云飞担任副主编。全书共分为 11 章，由杜永红总体策划，各章编写人员及分工如下：杜永红编写第 1 章、第 2 章、第 3 章、第 5 章、第9章；梁林蒙编写第 4 章、第 11 章；何媛编写第 6 章、第 7 章；李云飞编写第 8 章、第 10 章。
本书在编写过程中参考了相关文献，在此向这些文献的作者深表感谢。由于时间较紧，书中难免有不足之处，恳请专家和广大读者批评指正。我们的电话是010-62796045，邮箱是992116@qq.com。
本书配套的电子课件、习题答案和教学大纲可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载，也可以扫描下方左侧的二维码获取。扫描下方右侧的二维码可以直接观看教学视频。
扫描下载
配套资源 扫一扫
看视频
编者
2024年2月
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
