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編輯推薦： 招聘管理：“招”的核心在于吸引，“聘”的核心在于匹配，企业管理是一门学科，必须思路清晰，谋定而后动。 讲师：杨永涛老师、励智企划首席咨询师、企业管理优化专家、十年管理咨询经验、中国励智商学院终身推动者、三库管理理论创始人。 內容簡介： 企业管理是一门学科，掌握现代企业管理的理论、方法和技能，熟悉国内外企业管理的历史、现状和最新动态，才能分析解决自己企业管理中的一些实际问题，如：战略目标，经营理念、程序流程、组织结构、功能模块、部门岗位、权责价值、规章制度、纪律规范等等。这些信息的收集、分析、使用和保密级别是如何设定的?管理者只有完全掌握并处理好这些信息，才能够驾驭企业的决策行为。一个管理者必须思路清晰，谋定而后动。本教材从企业管理者的责任、管事、驭人、生财等几方面着手，详细展示了在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。 招聘工作是一个企业的关键也是难题，招聘智慧在于抓住核心，深谙应聘者心理。化解企业招人难题。本套教材突出介绍了企业招聘的两个步骤，详细讲解，具体分析，扫平了企业招聘过程的重重障碍。 目錄： 企业家经营企业的四重罪 01．简介 02．破译-企业家学习的核心 03．企业经营的四重罪 04．第一重罪：只重结果，不做过程 05．第二重罪：只做硬件，不做软件 06．第三重罪：只重当下，不做未来 07．第四重罪：只重局部，不做系统 企业自动运转系统-驭人 01．什么叫企业自动运转系统 02．企业发展的三个时期 03．企业的系统病 04．企业自动运转系统循环图 05．企业的驭人系统 06．驭人三步曲：1．建立组织 07．驭人三步曲：2．满足需求 08．驭人三步曲：3．自动自发 企业自动运转系统-生财 01．前言 02．生财三个关键点：1．产品1定位 03．生财三个关键点：1．产品2价值 04．生财三个关键点：1．产品3成交 05．生财三个关键点：2．客户1开发 06．生财三个关键点：2．客户2服务 07．生财三个关键点：2．客户3管理 08．生财三个关键点：3．员工1组建 09．生财三个关键点：3．员工2激活 10．生财三个关键点：3．员工3扩张 11．总结：三大系统定天下 企业自动运转系统-管事 01．前奏 02．事物的发展规律 03．管事三步曲：1．理 04．管事三步曲：2．分 05．管事三步曲：3．做-1承诺 06．管事三步曲：3．做-2PK 07．管事三步曲：3．做-3训练 08．企业建设系统三通道 招聘智慧 01．励智企划 02．企业招聘系统——原理讲座上 03．企业招聘系统——原理讲座下

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