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內容簡介： 《中小企业规范化管理系列：人力资源管理手册》以中小企业规范化管理为中心，立足于企业人力资源管理部门的管理实践，针对人力资源管理部门的管理问题，提供了企业规范化运作的系统工具，实现了直接、实用的解决方案，是一本中小企业人力资源部规范化管理的实务性工具书。 目錄： 前言 第一章人力资源与人力资源管理 一、人力资源 1.人力资源的含义 2.劳动力资源与人力资源的区别 3.人力资源的基本模式 4.人力资源的构成：数量和质量两方面 二、人力资源管理 1.人力资源管理的概念 2.人力资源管理的职能 3.人力资源管理职能的执行者 4.人力资源管理活动的主体及其权责 5.企业人力资源部门的角色定位 6.人力资源管理部门的功能 7.人力资源管理与人事管理的区别 8.人力资源管理体系 9.人力资源管理的内容体系 10.人力资源管理者应具备的素质 11.人力资源管理者角色 12.人力资源管理的特征 三、人力资源管理发展 1.人力资源管理发展的三个阶段 2.传统人事管理与现代人力资源管理 四、人力资源管理的作用 1.人力资源管理的重要性 2.人力资源管理如何为企业创造价值 3.人力资源管理与企业竞争优势模型 4.组织目标与人力资源管理的关系 五、人力资源管理的目的 六、人力资源管理的流程 1.总体流程 2.具体流程 第二章中小企业人力资源管理 一、中小企业人力资源管理的特点 二、中小企业怎样做人力资源管理 第三章人力资源部职责描述 一、人力资源部概述 二、人力资源部职能 三、人力资源部组织结构 四、人力资源部责权 1.人力资源部职责 2.人力资源部权限 五、人力资源部负责人岗位职责 1.人力资源总监岗位职责 2.人力资源部经理岗位职责 3.部门经理与人力资源部门的职责比较 六、人力资源经理的素质要求 1.素质要求 2.技能要求 七、人力资源部具体工作一览表 八、构建企业人事制度的大思路 …… 第四章人力资源规划 第五章绩效管理 第六章薪酬管理 第七章人才测评管理 第八章人事事务管理 第九章人员调配与流动管理 第十章员工录用管理 第十一章工作分析 第十二章招聘管理 第十三章培训管理与人才开发 第十四章职业生涯规划 第十五章劳动关系管理 第十六章员工日常管理

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