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| 內容簡介: |
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为了帮助学员们更好地掌握《PMBOK指南》中晦涩、拗口、难懂的内容,摆脱学习考试中的茫然和恐惧,快速熟悉PMP考试的题型、考试思维模式和考试难易程度等,我们编写《PMP过关1000题》一书。本书为试题集,本试题集最大特点在于由易到难,由浅入深,由局部到综合,以帮助学员们循序渐进,分三个阶段逐步找到PMP认证考试的脉络和节奏。第一阶段的试题是入门试题。这一阶段试题相对来说比较简单,以概念题为主,大多数试题在课本上都能找到出处。另外,试题编排也是按照《PMBOK指南》的目录章节进行编排,方便学员们在第一次精读《PMBOK指南》时,读完一个章节,然后有针对性地做入门阶段的同步练习。第二阶段的试题是进阶试题。这一阶段试题相对于入门试题来说,会难一些。这一阶段试题采用情景的模式来检验学员们对知识点的掌握,但本阶段试题也是按照《PMBOK指南》的目录章节进行编排的,方便学员们在第二次精读《PMBOK指南》时,读完一个章节,然后做相应的同步练习。第三阶段试题是综合模拟试题,共有四套,此阶段试题完全参照真实考试中的题量、阅读量、试题分布和难易程度等来编制,与真实试卷更为接近。此阶段试题一般在精读第三遍时用于检验自己与PMP考试实际要求之间的差距,以便有针对性地补缺补漏,快速提高PMP应试能力。同时,书中附有详细的参考答案和解析,以帮助学员们不但要知道每题选什么,而且要知道每题为什么这么选。
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| 關於作者: |
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陈和兰,著名项目管理培训师、多所大学的特聘教授。资深研发管理、产品管理培训师与咨询顾问。陈老师在企业如何导入项目管理方面具有深刻研究,在国内较早开发了《企业项目化管理》、《汽车研发项目管理》、《金融服务产品经理与产品管理》、《项目管理流程设计与优化》、《项目绩效考核与管理》、《项目全面预算与成本控制》、《群组(多)项目管理》、《PMO建设和管理》、《项目谈判策略与影响力提升》、《项目经理十项核心技能提升》等实用、实操和实战的精品课程。
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| 目錄:
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陈和兰,著名项目管理培训师、多所大学的特聘教授。资深研发管理、产品管理培训师与咨询顾问。陈老师在企业如何导入项目管理方面具有深刻研究,在国内较早开发了《企业项目化管理》、《汽车研发项目管理》、《金融服务产品经理与产品管理》、《项目管理流程设计与优化》、《项目绩效考核与管理》、《项目全面预算与成本控制》、《群组(多)项目管理》、《PMO建设和管理》、《项目谈判策略与影响力提升》、《项目经理十项核心技能提升》等实用、实操和实战的精品课程。
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