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編輯推薦: |
马云堪称中国本土深谙管理的商业奇才,他不懂 互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧便缔造了庞大 而辉煌的商业帝国,一路带领*、*网、雅 虎中国、支付宝等公司从**走向卓越,不断**自 我。
赵伟*的《马云我的管理心得》深入浅出、条 分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马 云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理 、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、 企业丈化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理 11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误 区与盲点,道破管理的真相与本质。
本书以语录 案例 分析的形式,将每个主题都进 行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商 界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在 读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的 精髓;不断实践,你将成就如马云一样辉煌的事业。
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目錄:
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第一章战略管理:不需要花哨的理念,只需要脚踏实地的结果 先生存再挑战,这样赢的机会更大 距离不可怕,可怕的是你不知道距离 第一天就要站在世界舞台上 被别人说服是犯错的开始 所有资源在一点突破,才有可能赢 在变化中求生存,阵法比招数更重要 要做新游戏规则的制定者 第二章团队管理:收入和理想都要有,软硬两手抓 不是因为你能做什么,而是你该做什么 要让自己的员工把事业和工作当作自己的孩子 用人最大的突破在于信任人 在奔跑中一定会有人掉下来 一定要把自己的利益抛开 不能让雷锋穿打补丁的衣服上街 在每个阿里巴巴人身上植入阿里巴巴的DNA 第三章中高层管理:找最合适的人,而不是最成功的人 做不好士兵的人永远当不了将军 把你的团队的怨气都发泄出来才会走得更好 领导者要让员工为了共同的使命去工作 总监以上干部要随时调整 领导要让下属成为劳模,而不是自己当劳模 从内部找替代自己的人 第四章竞争管理:灾难时客户第一,员工第二,然后才是对手 人要被狠狠PK过,才会有出息 遇到强大的对手,该做的不是挑战而是弥补 不要把竞争者当作一个榜样 不从竞争对手那里挖人 小不忍则乱大谋 诚信就是竞争力 在错误面前,面子一文不值 第五章品牌管理:一个名字让全世界的人都记得住 让全世界记住的名字 站在名人的肩膀上来宣传 别人都死光了,你还活着,就是品牌 不要卖你想卖的品牌,而要卖顾客想买的品牌 马云这两个字是属于阿里巴巴的 品牌不是炒概念,而是注重可信度 娱乐营销:好玩,好看,才好卖 第六章商业模式管理:不是打败所有对手,而是形成独特优势 搞定最难说服的客户 世界上没有最好的模式,只有最适合自己的模式 诚信不是一种销售,是实实在在的细节 结盟,合作才是王道 最好的服务是让客户不需要服务 第七章思想管理:力是你单个的,能是集体的 人永远不要忘记自己第一天的理想 拥有持久的激情才可以赚钱 机会太多,只抓一只兔子 不用利益吸引员工,而是要用企业文化 书读得不多没关系,就怕不在社会上读书 管理者不但是严师,更是家长 我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌 第八章企业文化管理:怕犯错误,我们就不会有明天 对未来的判断上可以犯错,在原则上绝不犯错 什么都可以谈,只有价值观不能谈判 使命感驱动阿里巴巴前进 执行力:现在、立刻、马上 道德是阿里巴巴的天条,永不能犯 管理企业就是管理人心 第九章创新管理:让不占优势的事情发挥出潜在的优势 读书太多的人不会成功 倒立看世界,一切皆有可能 外行是可以领导内行的,比技术更重要的是思想 拥抱变化是一种境界,是一种创新 变化是应对竞争的利器 第十章自我情绪管理:今天的最强,可能是明天的最弱 永远用乐观的眼光看待这个世界 男人的胸怀是被冤枉撑大的,领导人不要怕被冤枉 在别人把你当英雄的时候,你千万别把自己当英雄 人不怕犯错误,就怕不承认错误 学会放弃的时候,才是进步的开始 成功是个人价值的实现,更是时代价值的实现 第十一章资本管理:银行不改变,我们就改变银行 基本面决定一切,好的公司可以吸引全世界的投资者 不要受资本意志控制 寻找策略投资 花别人的钱比花自己的钱更加痛苦 找风险投资时,必须跟风险投资共担风险 附录 马云简历 阿里巴巴发展史
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