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內容簡介: |
房地产公司设计管理宝典:本书用十章的内容全面讲述了房地产公司设计管理部从项目策划阶段到设计变更阶段设计管理的全程操作流程制度。这十章的内容包括:第1章,房地产公司设计管理部的工作内容与要点;第2章,房地产公司项目策划阶段的设计管理;第3章,房地产公司设计招标管理;第4章,房地产公司概念设计管理;第5章,房地产公司方案设计管理;第6章,房地产公司初步设计管理;第7章,房地产公司施工图设计管理;第8章,房地产公司景观设计管理;第9章,房地产公司室内装修设计管理;第10章,房地产公司设计变更管理。 本书是广大房地产公司设计管理和工程管理从业人士职业提升的必备书籍,也适合广大房地产公司中涉及房地产项目设计管理的营销策划、工程、招标采购、成本、财务、审计等相关管理部门的从业人士阅读,还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书,或作为房地产公司设计管理部门新进员工的培训手册和工作指导书。 房地产公司成本管理控制宝典:本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司成本管理的图书。书中用4章的内容全面讲述房地产公司目标成本管理、动态成本控制管理、成本结算管理以及成本后期评估归档管理的全程操作流程制度。 本书是广大房地产公司成本管理从业人士职业提升的必备书籍,特别适合房地产公司成本管理部门工作人员阅读,是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书,还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书,或者作为房地产公司成本管理部门新进员工的培训手册和工作指导书。 房地产公司财务管理宝典:本书总结了全国几十个知名房地产公司的财务管理操作与经验,走在时代发展的前列,能反映房地产公司财务管理的*发展动态,是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书。本书共用5章的内容全面讲述房地产公司的财务管理工作,具体包括:房地产公司财务管理概述,房地产公司财务预算管理,房地产公司会计核算管理,房地产公司资金管理,房地产公司资产管理,房地产公司财务综合管理,房地产公司内部审计管理。 房地产公司招标采购管理宝典:本书用5章的内容全面讲述了房地产公司招标采购管理从招标采购准备阶段到供方评价阶段的全程操作流程制度,具体包括:招标采购管理概述,招标采购准备阶段的管理,招标采购投标单位资质预审阶段的管理,招标采购实施阶段的管理,招标采购供方评价阶段的管理。
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關於作者: |
余源鹏,广州市智南投资咨询有限公司,总经理,主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产开发商推荐服务商和高级人才等业务,举办多场房地产培训课程,熟悉房地产开发的各环节操作要领,常年担任企业和个人房地产投资顾问,连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”和“物业管理实操丛书”等三大系列近百本实操型房地产专业书籍。
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