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內容簡介: |
《企业管理情景模拟教程》是一门针对管理类专业学生,培养其管理业务实战能力的情景模拟教学用教材。课程以典型的汽车制造企业为管理模拟的教学背景,采用情景模拟方式让学生通过亲身体验来认识企业管理,深入理解和掌握企业的各类管理业务,旨在培养学生对企业实际管理业务及其组织架构、岗位职责等的认知,从而为其后续管理课程的学习和未来企业就业奠定坚实的知识、技能和素质基础。
课程既为学生提供了理论与实践结合、学校与企业结合、现代与传统结合的实践教学平台,又为学生更好地理解企业信息化管理打下感性基础。该课程以提升学生管理胜任力为核心目标,解决了传统课堂教学中管理类专业学生存在的理论学习与实际应用相背离的问题,促进复合型高级管理人才的培养,提高学生的管理职业素养。《企业管理情景模拟教程》是一门针对管理类专业学生,培养其管理业务实战能力的情景模拟教学用教材。课程以典型的汽车制造企业为管理模拟的教学背景,采用情景模拟方式让学生通过亲身体验来认识企业管理,深入理解和掌握企业的各类管理业务,旨在培养学生对企业实际管理业务及其组织架构、岗位职责等的认知,从而为其后续管理课程的学习和未来企业就业奠定坚实的知识、技能和素质基础。
课程既为学生提供了理论与实践结合、学校与企业结合、现代与传统结合的实践教学平台,又为学生更好地理解企业信息化管理打下感性基础。该课程以提升学生管理胜任力为核心目标,解决了传统课堂教学中管理类专业学生存在的理论学习与实际应用相背离的问题,促进复合型高级管理人才的培养,提高学生的管理职业素养。
课程以客户订单完整生命周期为主线,围绕企业建立与经营过程来设置主要内容,包括四个模拟阶段:企业初创与文化建设,订单获取与计划编制,物料采购与库存管理,生产控制与交货结算,然后通过角色变化,循环模拟,达到熟悉企业的组织结构和岗位设置,明确企业主要工作岗位职责及各部门主要业务;了解各类计划编制过程以及与不同部门人员沟通的技巧;要求学生掌握企业的信息流、物流、资金流的流动路径,熟悉各类管理单据的填报;培养学生的团队协作能力以及在人力资源、销售、计划、采购、库存、生产、财务等管理岗位上的基本职业技能及职业素养。
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關於作者: |
朱宗乾,男,1962年5月生,教授,硕士生导师,西安理工大学。原经济与管理实验中心主任(2001-2015),已服务高教事业30余年,主要从事企业资源计划(ERP)(40学时)、企业管理情景模拟(32学时)、业务流程重组(32学时)等课程的教学工作。
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