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| 內容簡介： |
《企业商业模式创新研究：移动互联网视角》基于移动互联网视角，对电商企业商业模式创新展开研究。
首先，《企业商业模式创新研究：移动互联网视角》对国内外有关商业模式创新理论回顾、商业模式创新影响因素研究、商业模式创新及其驱动因子以及企业绩效的文献综述以及商业模式创新的实证研究。其次，根据商业模式创新与其五大驱动因素、企业绩效之间的相关关系提出了许多假设。并基于此构建了驱动因素-商业模式创新-绩效结果的整体模型。再次，通过数据分析，验证了企业定位、分享经济、资源整合、价值创造和盈利模式这五种驱动因素与商业模式创新、企业绩效之间的关系假设。□后，归纳总结研究结论、研究创新点、研究不足以及未来展望。
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| 目錄：
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□□章 绪论
□□节 研究背景与意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 研究目的与研究内容
一、研究目的
二、研究内容
第三节 研究方法与结构
一、研究方法
二、研究结构
本章小结
第二章 相关文献综述
□□节 商业模式创新理论回顾
一、商业模式及其构成要素
二、商业模式创新及其途径
第二节 商业模式创新的影响因素分析
一、研究内容达成一致
二、研究对象趋向一致
三、研究方法逐渐走向统
第三节 商业模式创新驱动因素的研究综述
一、企业定位的相关文献研究
二、分享经济的相关文献研究
三、资源整合的文献综述
四、价值创造的相关文献研究
五、盈利模式的相关文献研究
六、企业绩效的相关文献研究
第四节 商业模式创新的内在机理及实证研究
一、商业模式创新的内在作用机理
二、商业模式创新及其企业绩效的整体模型
三、关于商业模式创新的实证研究
第五节 研究评述
一、商业模式及其构成要素的研究评述
二、商业模式创新及其途径的研究评述
三、商业模式创新实证的研究评述
本章小结
第三章 研究设计
□□节 假设提出
一、商业模式创新与五大驱动因素的关系研究
二、商业模式创新驱动因素与企业绩效的关系研究
三、商业模式创新与企业绩效的关系
四、商业模式创新在五大驱动因素与企业绩效之间的中介作用
第二节 构建企业商业模式的创新模型
一、商业模式创新及其影响因素的关系模型
二、商业模式创新的影响因素与企业绩效的关系模型
三、商业模式创新及企业绩效的关系模型
四、商业模式创新及其驱动因素与企业绩效的关系模型
第三节 变量的操作性定义及测量
一、商业模式创新的操作性定义和变量测度
二、企业绩效操作性定义和变量测度
三、企业定位操作性定义和变量测度
四、分享经济操作性定义和变量测度
五、资源整合操作性定义和变量测度
六、价值创造操作性定义和变量测度
七、盈利模式操作性定义和测量量表
第四节 统计分析方法
一、描述性统计分析
二、变量信度效度分析
三、相关性分析
四、多元回归分析
五、结构方程模型分析
本章小结
第四章 数据分析
□□节 样本分析
第二节 信度效度分析
一、企业商业模式创新的信度效度分析
二、企业绩效的信度效度分析
三、企业定位的信度效度分析
四、分享经济的信度效度分析
五、资源整合的信度效度分析
六、价值创造的信度效度分析
七、盈利模式的信度效度分析
第三节 假设检验
一、商业模式创新及其驱动因子的关系模型检验
二、商业模式创新驱动因子与企业绩效关系模型检验
三、商业模式创新与企业绩效关系模型检验
四、商业模式创新的中介效用分析
第四节 研究讨论
本章小结
第五章 商业模式创新路径及对策建议
□□节 电商企业商业模式创新路径分析
第二节 电商企业商业模式创新的对策建议
一、电商企业商业模式创新的三种路径
二、电商企业商业模式创新的五种驱动力量
本章小结
第六章 结论与展望
□□节 研究结论
第二节 研究的创新点
第三节 研究不足及其展望
本章小结
附录 企业商业模式创新调查问卷
参考文献
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| 內容試閱：
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随着移动网络3G、4G、SG的到来，我们已经步入了速度更快、性能更高、技术更强、应用更广的移动互联网时代。各行各业都在紧跟移动互联网的步伐。传统电商企业由于发展推广成本高，发展模式有些陈旧，正面临转型。而商业模式创新就是这些传统电商企业转型的□□□□。那么如何推进商业模式创新，是摆在这些电商企业面前转型的一大难题。
为此，本书从移动互联网视角对电商企业商业模式创新展开实证研究。首先，本书对国内外有关商业模式创新的理论进行回顾，对商业模式创新影响因素、商业模式创新及其驱动因子，以及企业绩效的文献综述和商业模式创新进行实证研究。其次，根据商业模式创新与其五大驱动因素、企业绩效之间的相关关系提出假设，并基于此构建了驱动因素一商业模式创新一绩效结果的整体模型。再次，通过数据分析，验证了企业定位、分享经济、资源整合、价值创造和盈利模式五种驱动因素与商业模式创新、企业绩效之间的关系假设。□后，归纳总结研究结论、研究创新点、研究不足以及未来展望。
通过文献综述和实证研究，本书得出六大研究结论：□□，首次构建了商业模式创新对企业绩效影响机制的整体框架模型。该模型不仅从企业定位、分享经济、资源整合、价值创造和盈利模式五种驱动力量出发，而且还对商业模式创新与企业绩效之间的影响作用进行总体研究。第二，阐述了商业模式创新的内在机理，即企业定位对应顾客价值主张创新模块，分享经济、价值创造和资源整合三者合理对应价值创造与传递创新模块，盈利模式对应的就是价值实现创新模块。这五种驱动力相互耦合成一个系统。第三，电商企业商业模式创新是一种价值创新，集顾客价值创新和企业价值创新于一体，并在顾客价值创造和企业价值创造两者之间实现一种价值耦合，旨在将顾客与企业及其相关利益者共同打造成一个价值共同体。第四，电商企业从传统电商向移动电商转型，从价值创新和模式创新两方面人手，构建一种基于顾客价值创新的动态价值网络体系，将所有顾客和企业的利益相关者全部网罗在一起，搭建一个开放式商业模式。第五，电商企业主要形成了三条商业模式创新路径，在渐进式创新寻求价值点上创新。模块式创新利用价值模块组合方式实现价值线上创新。突破式创新则将上述的价值点和线都相互关联起来，构成一个面创新。第六，从企业定位、分享经济、资源整合、价值创造和盈利模式五个维度提出了相应的对策建议。
此外，本书还有三大创新之处：□□，本书首次将商业模式创新的前因和结果变量放在一起研究，既构建商业模式创新及其驱动因子对企业绩效影响机制的整体框架模型，又通过实证研究加以检验。第二，本书不仅从文献理论上分析阐述商业模式创新包括企业定位、分享经济、资源整合、价值创造和盈利模式五种驱动因子，而且还对每个驱动因子及其构成维度进行剖析。第三，在中国情境下开发商业模式创新、企业绩效以及五大驱动因子的量表。
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