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          | 編輯推薦: | 
         
         
           
            ★英国出圈级管理著作,连续18个月稳居英亚商业类榜单前5位。
 ★各级管理者、创业者、有进取心的职场人每个人都能用上的团队工作法。
 ★新理论,带案例,有场景,读完就能用:亚马逊黄金沉默 | 谷歌心理安全原则、工作是灵活的积木 | 桥水基金*透明沟通法则 | 古驰影子董事会
 ★英国皇家特许管理协会(CMI)年度图书
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          | 內容簡介: | 
         
         
           
            团队开会总想不出新点子?公司内部信息难以互通?制定了清晰的团队KPI,却不能有效激励每个人?团队主管需要刻意"讨好"下属吗?下属的失误需要主管负责吗?
 这些管理中的"常见病"表面上是创新问题、沟通问题、激励问题根源都是团队问题,是管理者不能把多样性的个体拧成一股绳,发挥合力。
 本书作者马修萨伊德是英国著名管理咨询专家,帮助壳牌、乐购等500强企业解决团队问题。他结合各种常见工作场景,提出大量实用的具体建议和方法,并引入一种能让团队人尽其才的强大理论武器。
 无论你是哪一级别的管理者,或者是一位有进取心的职场人,书中的实用理念和方法都能帮你和你的团队绩效翻倍,脱颖而出。
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          | 關於作者: | 
         
         
           
            作者︱马修萨伊德(Matthew Syed)
 企业培训专家,英国商界的传奇人物。
 曾为英国乒乓球名将,保持国内排名第1长达10年之久,两次参加奥运会。
 毕业于牛津大学贝利奥尔学院,创立"马修萨伊德咨询公司",与壳牌、乐购、亚马逊等世界500 强企业密切合作。
 商业畅销书作家,作品登上各大平台畅销榜单。
 译者 ︱季丽婷
 上海外国语大学英语语言文学系硕士。
 曾任职中欧商业在线,负责内容研发,现任湖畔大学学习专家。
 专注于企业家、组织与人才的成长发展。
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          | 目錄: 
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            1.集体盲点
 决策团队中,一群聪明人思考问题的参照体系发生重叠时会产生集体失明,彼此间只是相互证实、互为代表。
 2.克隆人谬误
 克隆人谬误:只有个体知识输入、没有成员间差异互补的决策思维。
 3.反对有效
 亚马逊公司的30分钟"黄金沉默",谷歌公司的"心理安全"。
 4.突破!突破!突破!
 这是创意至上的时代,站在思维固化的高墙内,有可能本来拿着一副绝好的牌,却最终输得一败涂地。
 5.回声室效应
 回声室效应会在组织内部形成扭曲的信仰,从而强化决策时的认知盲点。
 6.打破标准化
 许多重大决策不存在"标准化",也不存在"最佳实践"。
 7.集体大脑
 集体智慧的时代已经到来,多样性就是决策的隐形引擎。
 致谢
 参考文献
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