登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 江淮方言精汇 》 售價：NT$ 500.0 《 历史动力学：帝国的兴衰密码 》 售價：NT$ 500.0 《 广岛 普利策奖得主首次揭示原子弹爆炸真相 20世纪美国百佳新闻作品TOP1 》 售價：NT$ 296.0 《 全生命周期动作发展 第7版 》 售價：NT$ 1265.0 《 广西常用动物类中药 》 售價：NT$ 500.0 《 清末民初的“问题”与“主义” 》 售價：NT$ 485.0 《 新中式服装设计、制板与裁剪 》 售價：NT$ 449.0 《 诗经译注（彩图珍藏本） 》 售價：NT$ 1010.0

建議一齊購買： + NT$ 352 《新闻传播经典文献导读》 + NT$ 347 《难为沧桑纪废兴》 + NT$ 261 《图书编辑工作ABC》 + NT$ 270 《国家网络安全知识百问》 + NT$ 384 《自媒体写作，从基本功到实战方法——迈出下班后赚钱的坚实一步！》 + NT$ 507 《总编手记：版面背后的故事（新闻四部曲）》 內容簡介： 《评价电视：中国电视节目影响力评价体系研究/<解构中国电视>丛书》是在国家社科重点项目“中国电视节目影响力评价体系研究”成果基础上的延展和深化研究。课题组较早地提出了吸引力、品牌力、引导力、融合力和市场力的电视节目影响力结构模型，该评价体系旨在引导受众的收视意向与行为，引导电视从业者的创作与生产活动，促进电视媒体由传统媒体转型为全媒体，搭建起电视从业者与受众之间沟通的桥梁。 　　对中国电视节目影响力做出描述、解释、评价，是为了更好地预测、调控和引导。 　　中国电视节目影响力的研究是时代的命题，也关乎着其国际影响力的提升。 目錄： 绪论 节 选题背景 一、电视节目评价体系存在的问题 二、电视节目属性的化 三、电视节目所处的全媒体生态环境的化 四、电视节目的影响力营销分化为多级阵营 第二节 研究范围和研究意义 一、研究范围 二、研究意义 第三节 研究综述 一、电视节目评价体系研究综述 二、电视节目影响力研究综述 第四节 研究方法和研究框架 一、研究方法 二、创新之处 三、研究框架 章 电视节目影响力评价体系的理论分析 节 吸引力：电视节目能否引发电视受众的注意 一、对电视节目吸引力概念的解析 二、吸引力指标与电视节目影响力评价体系 三、电视节目吸引力的主要研究维度 第二节 品牌力：电视节目能否优化电视媒体形象 一、对电视节目品牌力概念的解析 二、品牌力指标与电视节目影响力评价体系 三、电视节目品牌力的主要研究维度 第三节 引导力：电视节目能否正确引导受众和社会 一、对电视节目引导力概念的解析 二、引导力指标与电视节目影响力评价体系 三、电视节目引导力的主要研究维度 四、“寓教于乐”：引导力与吸引力应实现和谐、统一 第四节 融合力：电视节目能否应对新媒体环境 一、对电视节目融合力概念的解析 二、融合力指标与电视节目影响力评价体系 三、电视节目融合力的主要研究维度 第五节 市场力：电视节目能否在媒介竞争中制胜 一、对电视节目市场力概念的解析 二、市场力指标与电视节目影响力评价体系 三、电视节目市场力的主要研究维度 第二章 电视节目影响力评价体系 节 电视节目影响力评价体系的建模方 一、电视节目影响力评价体系的建模说明 二、电视节目影响力评价体系对四大社会需求的满足 三、电视节目影响力五项指标间的关系 第二节 电视节目影响力评价体系之吸引力的测量 一、吸引力的诊断性评价概述 二、吸引力的诊断性指标分析 第三节 电视节目影响力评价体系之品牌力的测量 一、品牌力的诊断性评价概述 二、品牌力的诊断性指标分析 第四节 电视节目影响力评价体系之引导力的测量 一、引导力的诊断性评价概述 二、引导力的诊断性指标分析 第五节 电视节目影响力评价体系之融合力的测量 一、融合力的诊断性评价概述 二、融合力的诊断性指标分析 第六节 电视节目影响力评价体系之市场力的测量 一、市场力的诊断性评价概述 二、市场力的诊断性指标分析

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.