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| 內容簡介： |
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本书内容安排为项目决策管理、项目管理、设施管理三部分，具体内容为：工程项目管理引论、工程项目投资决策与立项、工程项目投资管理、工程项目发包与组织策划、工程项目进度管理 、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目风险管理、工程项目设施管理。
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| 關於作者： |
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王卓甫，教授，博导，河海大学工程管理研究所所长，住房和城乡建设部工程管理专业教学指导委员会委员，江苏省土木建筑学会工程管理委员会副主任委员，江苏土木建设学会房地产与建筑经济委员会委员，中国水利学会建设管理专业委员会委员。长期从事工程管理教学与科研，主持国家级、部省级和大型工程项目研究课题多项，出版专著、教材多部，研究成果曾多次获得省部级奖项。
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| 目錄：
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序
前言
绪论
01工程项目在现代经济社会发展中的重要作用
02工程项目管理的目标、任务以及对项目成功的影响
03工程项目管理学科的主要内容
04工程项目管理课程的特点和学习要点
第1篇工程项目及其立项、融资与组织
第1章工程项目及其管理
11工程、项目与工程项目
12工程项目的特殊性与系统性
13工程寿命期和实施程序
14工程项目分类、分解和利益相关者
15工程项目管理及其理论知识体系框架
思考题和习题
第2章工程项目立项与决策
21工程项目立项
22工程项目需求分析与项目策划
23工程项目可行性研究与项目评估
思考题和习题
第3章工程项目融资
31工程项目融资及其基本框架
32工程项目融资模式
33工程项目融资风险与担保
思考题和习题
第4章工程项目组织框架
41工程项目组织方式的发展
42工程项目组织的基本结构与建设企业
43建设单位和建筑企业的项目管理组织结构
思考题和习题
第2篇工程项目交易与治理
第5章工程项目交易规划
51工程项目交易要素与交易模式
52工程项目交易模式选择的影响因素
53工程项目交易模式的选择程序和选择方法
思考题和习题
第6章工程项目招标与合同
61工程项目招标
62工程施工招标
63工程项目其他类招标
64工程项目合同
思考题和习题
第7章工程项目投标
71工程投标组织与程序
72投标决策与投标文件编制
73投标报价及其技巧
思考题和习题
第8章工程项目交易治理
81工程项目治理与工程项目交易治理
82工程项目交易治理结构与机制
83工程项目交易监管
思考题和习题
第3篇工程项目承包与实施管理
第9章工程项目承包组织与整体管理
91工程项目承包组织
92工程项目实施整体管理
93工程项目实施监管
思考题和习题
第10章工程项目进度管理
101工程项目进度及其管理
102施工进度计划
103施工进度控制
思考题和习题
第11章工程项目质量管理
111工程项目质量与质量管理
112工程项目质量计划
113工程项目质量控制
思考题和习题
第12章工程项目成本管理
121工程项目成本及其构成
122工程项目成本计划
123工程项目成本控制
思考题和习题
第13章工程施工项目采购与分包管理
131工程施工项目采购管理
132工程施工项目分包管理
思考题和习题
第14章工程项目HSE管理
141工程项目HSE管理及其体系
142职业健康安全管理
143工程项目环境管理
思考题和习题
第15章工程项目风险管理
151风险、工程项目风险及其管理
152工程项目风险识别
153工程项目风险评估
154工程项目风险分配与应对措施
思考题和习题
第16章工程项目信息管理
161工程项目信息及其特性
162工程项目信息的分类、用途和处理
163工程项目信息模型——BIM
164工程项目管理信息系统及其建设
思考题和习题
第17章国际工程承包管理
171国际工程承包及其特点和风险
172国际工程投标管理
173国际工程承包合同管理
思考题和习题
参考文献
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