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編輯推薦: |
1.穿越周期的全球智慧与本土实践。本书全景式呈现全球房地产市场的兴衰启示。通过对比分析各国政策应对、企业转型策略,提炼出适合中国市场的“去杠杆、优结构、强运营”方法论。同时,结合我国 “双轨制”住房体系与土地财政改革,为房企提供“国际经验本土化”的落地路径,助力企业在风险中寻找确定性增长。
2.从“三高”到“三新” 的破局之道。针对传统房企 “高杠杆、高周转、高负债” 模式的困境,本书提出 “新物种”转型方案:以代建管理轻资产化降低风险,以资产证券化盘活存量,以 TOD 开发提升土地价值。结合 ESG 体系构建,指引企业从“规模扩张”转向“质量升级”。
3.解码“新范式”下的万亿蓝海。在“房住不炒”与“高质量发展”基调下,本书前瞻性预判行业三大趋势:从增量转向存量的城市更新、从单一开发转向复合运营的 TOD 模式、从重资产转向“投融管退”闭环的资产证券化。
4.ESG 与城市文明的共生之道。本书跳出短期政策博弈,以 “城市文明” 为终极目标,探讨房地产与生态、社会、治理的深度融合。无论是政策制定者优化城市规划,还是企业践行社会责任,本书均以全球视野与本土洞察,书写行业可持续发展的
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內容簡介: |
本书是一部系统解析中国房地产市场现状与未来发展趋势的权威著作。作者基于深厚的行业积淀与独到见解,从政策导向、市场机制与创新策略三个维度,全方位阐释中国房地产市场的演进机理与转型方向,并深入探讨如何借鉴国际周期经验与国内最佳实践,推动房地产行业在变局中实现破局,为行业平稳转型提供切实可行的启示与路径。
本书不仅为政策制定者提供了科学决策的理论支撑与实践依据,为行业从业者拓展了全视野与战略洞察,而且也为普通读者构建了一个系统理解中国房地产行业运行逻辑与未来趋势的认知框架。通过本书的深度分析与前瞻性建议,读者将能够准确把握房地产行业的脉搏,洞察行业变革的内在逻辑,并探索房地产领域的新模式与新机遇。
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關於作者: |
夏东,数学与金融博士,毕业于耶鲁大学、巴黎高等商学院及中国科学技术大学;曾任龙湖集团正式合伙人,区域公司投资总经理,在房地产、金融等领域工作 10 余年,熟悉房地产投融资、城市更新、资产证券化、TOD 开发等实务。
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目錄:
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第一章 房地产行业的“变局”
1.1 发展视角下的周期阶段
1.2 宏观视角下的推动因素
1.2.1 长期看人口
1.2.2 中期看土地
1.2.3 短期看金融
1.3 微观视角下的行业模型
1.3.1 行业容量模型
1.3.2 企业规模模型
1.3.3 项目现金流模型
第二章 美国及日本的启示
2.1 美国的经验
2.1.1 美国房地产发展模式
2.1.2 美国 2008 年房地产危机的启示
2.2 日本的经验
2.2.1 日本房地产发展模式
2.2.2 日本 20 世纪 90 年代房地产危机的启示
第三章 新加坡及中国香港的启示
3.1 新加坡的经验
3.1.1 新加坡房地产发展模式
3.1.2 新加坡 1997 年亚洲金融危机的启示
3.2 中国香港的经验
3.2.1 中国香港房地产发展模式
3.2.2 香港 1997 年房地产危机的启示
第四章 政策“新风口”
4.1 中央会议基调
4.2 重点配套政策
4.2.1“三支箭”融资政策
4.2.2“三大工程”重点方向
4.2.3“四个方面”专项行动
4.3 潜在新机会点
4.3.1 城中村改造
4.3.2 租赁住房市场
4.3.3 代建管理业务
4.3.4 资产管理及证券化
第五章 行业“新物种”
5.1 TOD 开发
5.1.1 TOD 发展背景
5.1.2 我国 TOD 探索与实践
5.1.3“新物种”TOD 模型
5.2 未来社区
5.2.1 未来社区的发展背景
5.2.2 未来社区探索与实践
5.2.3“新物种”未来社区模型
5.3 城市更新
5.3.1 城市更新的发展背景
5.3.2 城市更新的探索与实践
5.3.3“新物种”城市更新模型
第六章 企业“新玩法”
6.1 降本增效与数字化转型
6.1.1 降本增效
6.1.2 数字化转型
6.2“地产 资本”及科技创新
6.2.1“地产 资本”模式
6.2.2“地产 科技”创新
6.3 可持续发展与 ESG 体系
6.3.1 房地产的可持续发展
6.3.2 房地产 ESG 评级体系
6.3.3 房地产 ESG 应用实践
结语
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