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| 內容簡介： |
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本书是中指研究院组织相关专业人士编写的一部关于房地产代建行业发展状况的研究报告。房地产代建行业是近年来在国内发展相当快的一个行业，其特点是充分协调全社会的各种生产要素，以提高产业的生产效率。本书坚持“住房不炒”的指导思想，内容包括房地产代建的演变，海外房地产代建模式研究，中国房地产代建行业发展特征，中国房地产代建行业发展趋势以及国内万科、绿城等知名房地产企业从事代建业务的案例。本书是一部比较有特点的专业读物，对与房地产相关的行业与机构从事业务有积极的作用与意义。
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| 關於作者： |
中指研究院是整合中国房地产指数系统、中国别墅指数系统、中国房地产TOP10研究组等研究资源，由国内外几十位专家和数家学术机构共建的全方位服务于中国商业经济的研究机构。下设指数研究中心、TOP10研究组、数据信息中心三大体系和华北、华东、华南、华中和西南五个分院，是中国目前最大的房地产专业研究院。中国房地产业协会产业与市场研究专业委员会秘书处和中国房地产动态政策设计研究组办公室均设于中指研究院。
中国房地产TOP10研究组致力于对中国规模大、效益佳、品牌优的房地产企业群体进行研究，形成的中国房地产百强企业研究、中国房地产上市公司10强研究、中国房地产品牌价值研究等系列成果，已成为评判房地产企业经营实力和行业地位的重要标准。
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| 目錄：
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前言
001
第一章 中国房地产市场化专业发展历程
001
第一节 “98房改”开启市场化、规模化之路
003
第二节 房地产高速增长，品牌房企初现
010
第三节 货币宽松期，土地增值向开发增值转变
017
第四节 白银时代专业化诉求提升，房企纷纷谋求多元转型
022
第五节 提出“房住不炒”定位，行业进入高质量阶段
031
第六节 探索新发展模式，代建成为重要发力点
043
第二章 中国房地产代建起源与演变
057
第一节 房地产代建的起源
057
第二节 代建制度正式推出，政府代建成为主流
067
第三节 中小房企寻求产品增值，商业代建蓬勃发展
094
第四节 资本代建形式多样，企业不断持续探索
107
第三章 中国房地产代建发展运行和竞争格局分析
115
第一节 代建规模高企，市场集中度较高
115
第二节 代建企业构建特色竞争力
122
第三节 专业力分析
128
第四节 品牌力分析
141
第五节 服务力分析
143
第六节 资源力分析
147
第七节 创新力分析
150
第四章 中国房地产典型代建企业及项目案例
155
第一节 典型企业及项目案例分析
155
第二节 绿城管理：中国房地产轻资产开发模式的先行者与引领者
158
第三节 中原建业：五大核心优势驱动轻资产创新发展
180
第四节 蓝城集团：营造精品住宅，引领美好生活
188
第五节 金地管理：产品力、经营力和服务力协同创造价值
198
第六节 龙湖龙智造：以龙湖智慧智造未来城市
209
第七节 中天美好·光影管理：“1 N”服务体系赢双业主信赖
220
第八节 腾云筑科：科技服务力引领代建新模式
229
第九节 凤凰智拓：全产业链赋能一站式服务
238
第十节 璀璨管理：只做精品的非典型代建之路
243
第五章 海外房企转型及代建模式研究
252
第一节 海外房企转型研究
253
第二节 美国房地产代建模式
265
第三节 英国房地产代建模式
271
第四节 德国房地产代建模式
274
第五节 新加坡房地产代建模式
278
第六节 日本代建模式
282
第七节 香港地区房地产代建模式
286
第六章 房地产代建发展趋势及风险
290
第一节 代建市场规模及趋势分析
290
第二节 房地产代建的问题与痛点
296
第三节 房地产代建行业风险与防范
297
参考文献
303
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| 內容試閱：
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刘洪玉序
《中国房地产代建行业发展蓝皮书》第1版和第2版分别在2017年和2021年初面世时，正值中国房地产市场高潮迭起、发展规模屡创新高的年代，代建作为一个创新性业务总体上处于探索发展阶段，大型综合性房地产企业的代建业务对其经营业绩的贡献还没有达到被重视和关注的程度。
从2021年国家实施房地产金融审慎管理制度开始，以高负债、高杠杆、高周转为主要标志的传统房地产发展模式难以为继。面对房地产行业 发展的新环境，尤其是房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，探索新的发展模式、加快构建房地产发展新模式，成为近年房地产行业的重要 任务。在这个大背景下，越来越多的房地产企业响应政府号召，顺应行业发展趋势，开始实施轻重并举的发展策略，以增强企业风险抵御能力，提高企业财务韧性和可持续发展能力，并以此作为向新发展模式过渡的重要发展方向。代建正是满足这些转型发展需求的商业模式，使得代建业务从 战略上得到了高度的重视。
代建的本质是第三方房地产开发服务，是典型的轻资产业务。大型综合性房地产企业提供的代建服务，可以通过为客户提供创造性、专业化的解决方案，来提升项目投资、设计、建造、运营管理、租赁和证券化等环节的价值。代建也是用企业最好的人员、流程和技术服务，以及与承包 商、供应商、渠道和销售商等建立的牢固而长期的关系，为客户提供高质量、按时、按预算、高附加值的第三方服务。
经过近4年的发展，代建行业又取得了长足的发展。一是随着代建业 务在公司营业收入尤其是净利润中贡献度的提升，代建业务在大型综合性 房企的战略地位显著提高；二是为满足代建需求，代建模式与时俱进不断丰富，如结合债务重组、保交房等工作出现的纾困代建就进一步丰富了资本代建的内涵；三是随着越来越多的房企涉足代建业务，市场竞争日趋激烈，品牌化、专业化、特色化等成为影响代建企业竞争力的关键因素，决 定着代建企业的生存发展和优胜劣汰；四是又涌现出一大批优秀的代建企业和优秀代建项目案例，其经营模式和经营实践可为行业提供有益借鉴。
2025年是努力实现房地产市场止跌回稳、开启房地产发展新时代的 关键之年，房地产代建业务也将迎来新的发展机遇。从国际大型综合性房 地产企业发展的经验来看，随着房地产开发投资来源结构的变化，自有资 金、债务资金越来越多地被直接投资资金所取代，代建尤其是资本代建的 需求将大幅增加，代建模式也在不断发展变化。本书以“十五五”为基准 时段，结合房地产市场发展新形势，预判房地产代建规模变化，剖析存在的结构性机遇，总结代建企业经营新现象，分析代建企业经营发展趋势，有关结论可以为代建企业制定发展策略提供参考借鉴。
此外，第3版蓝皮书还补充了代建发展新数据，完善了优秀代建企业新实践，及时全面地反映了代建行业发展新变化、分析了代建业务发展的 新趋势。非常感谢本书编委会和一线研究人员的艰苦努力和长期坚持，感 谢代建企业无私地分享其宝贵经验。相信本书对房地产代建行业持续健康 发展，对加快构建房地产新发展模式，都能起到一定的促进作用。
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