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編輯推薦:
工作狂的行为不但没有必要
工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多
反对工作狂;
直击当下混乱、焦虑和充满压力的工作环境
平静的公司文化意味着什么?
1)捍卫时间,集中注意力;
2)一周工作40个小时左右;
3)合理的任务规划;
4)充分的休息时间;
5)规模更小;
6)愿景可控化;
7)万不得已不开会;
8)差异性第一,实时沟通第二
9)更加独立
10)专注可持续性发展(而非爆发式增长)
11)经济适用
內容簡介:
有没有过那种瞬间:办公室安静得只能听到疯狂的键盘敲击声,你却精神恍惚,效率低下,甚至打字声都觉得吵闹。你已经加班一个星期,而此时工作群消息还在不断弹出。你该怎么办?这本书的每一个字都在解救你。
工作狂是一种传染病。超长工作时间、过度忙碌和极少睡眠,并不是打工人的荣誉勋章,高效比高产更重要。
美国传奇科技公司Basecamp创始人贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森以近20年管理实践为根基,拒绝传统的创业思维,颠覆流行的管理观点,有意识地选择了一种“冷静”的企业文化,用54人团队服务全球10万企业的真实案例,展现小而美的企业生存之道。
冷静,意味着盈利能力。本书洞察了现代企业的八大症结——快速扩张、无效加班、目标绑架、“头脑风暴”会议泛滥、共享日程表陷阱、虚假“企业文化”、过度承诺和无节制群聊,并通过“40小时工作制”“拒绝KPI”“非实时沟通”“利润优先于规模”等具体策略,帮助管理者和打工人找到摆脱疯狂忙碌的路径,用“冷静”思维重建职场规则。
關於作者:
贾森·弗里德
戴维·海涅迈尔·汉森
美国软件公司Basecamp的创始人。 Sasec(原名37signals)是全球知名的企业级协作工具,专注于减少不必要的会议、电子邮件和多任务处理,从而帮助团队提高效率,与本书的理念不谋而合。他们合著的《重来》系列图书出版后登上了《纽约时报》《华尔街日报》等的多个畅销书榜单。
贾森始终倡导“小而美”的创业哲字,反对专统的企业管理方式,在lT圈拥有一大批粉丝。他的TED演讲《为什么工作无法在办公室完成》(Why Work Doesn‘t Happen at Work)播放量已超500万次。
戴维是著名的开源开发框架Ruby on Rails的开发者,此框架大大简化了web应用程序的开发,让无数程序员受益。2005年获“Google-O’Reilly开源奖”。
目錄 :
目录
开 篇
“我快忙疯了”??/ 003
我们是谁??/ 008
你的公司是个产品??/ 010
抑制你的野心
拒演“拼命工作”的苦情戏??/ 019
做个快乐的和平主义者??/ 021
我们的目标是:没有目标??/ 024
别总想着改变世界??/ 030
边走边摸索??/ 032
舒适环境有什么错???/ 034
捍卫你的时间
40 小时足矣??/ 041
保护主义??/ 043
高质量的1小时??/ 045
高效比高产更重要??/ 050
比别人更努力,就能出类拔萃???/ 052
上班时反而没法完成工作,为什么???/ 054
答疑时段??/ 056
俄罗斯方块??/ 062
当下的牢狱??/ 065
即时回复??/ 067
错失良机恐惧症??/ 069
培养企业文化
我们不是一家人??/ 077
榜样的力量??/ 079
信任犹如电池??/ 081
不要最后一个才知道??/ 083
老板的话重千斤??/ 088
低处的果子未必摘得到??/ 090
别在睡眠时间上自欺??/ 093
真正的平衡??/ 096
简历不重要??/ 100
没人能立即上手??/ 103
不必理会人才争夺战??/ 105
不做薪酬谈判??/ 107
谁的福利???/ 114
图书馆守则??/ 118
拒绝假度假??/ 121
冷静说再见??/ 124
剖析工作流程
群聊的害处??/ 131
逼死人的截止日期??/ 134
别做“膝跳反射”??/ 138
警惕“两周连轴转”??/ 140
新常态??/ 144
坏习惯会打败好意愿??/ 146
追求独立??/ 148
承诺比共识更重要??/ 150
完成比完美更重要??/ 153
逐渐聚焦??/ 155
无为又何妨??/ 157
知足常乐??/ 159
最糟实践??/ 162
不惜任何代价???/ 168
多一事不如少一事??/ 170
魔力数字3??/ 172
坚持下去,有始有终??/ 174
“不”的价值??/ 176
深入思考业务
冒险不等于鲁莽??/ 183
季节轮转??/ 185
利润才是硬道理??/ 187
故意放弃??/ 192
发布,然后学习??/ 195
别做承诺??/ 198
他抄我的!??/ 202
掌控变化??/ 204
创业容易守业难??/ 207
小事一桩,还是世界末日???/ 212
美好的旧时光??/ 214
收 尾
有意识地选择冷静??/ 221