登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日
大書城 以“ 精确 模式”搜“ 蔡伯根 上官伟 王剑 ”共有 96 結果: 支援简体 / 繁體 / 正體字輸入搜索
经济法实用教程(第二版) 经济法实用教程(第二版)
作者:王剑,李锐,王一洁  出版:华中科技大学出版社  日期:2016-09-01
本书根据高职高专会计、物流、市场营销、经济管理等专业的教学实际,采用的是理论与实践相结合、任务驱动式的编写模式。本书依据基础理论必要、够用为度,重点培养学生职业技能,突出应用性、针对性的原则,打破了传统经济法教材的编写模式,将必要的经济法知识的学习融入到实际问题解决的过程之中,使学生在学中做,在做中 ...
詳情>>
售價:NT$ 293

社交媒体网络安全理论与技术 社交媒体网络安全理论与技术
作者:张志勇,赵长王剑 等  出版:科学出版社有限责任公司  日期:2016-09-01
...
詳情>>
售價:NT$ 600

君主论:备受争议的第一部政治禁书 西方最 君主论:备受争议的第一部政治禁书 西方最
作者:[ 意] 马基雅维里 著,王剑 译  出版:群言出版社  日期:2015-07-01
《君主论》是对佛罗伦萨乃至整个意大利几百年间的“政治实验和激烈变革”,以及马基雅维里本人多年从政经验的理论性总结。较为完整地阐述了尼科洛·马基雅维里的君主专制理论和君王权术论,它对意大利长期战争分裂的原因进行了总结,并提出了实现意大利的统一的方案——建立强有力的中央集权国家。 ...
詳情>>
售價:NT$ 247

沉积岩工作方法 沉积岩工作方法
作者:王剑 谭富文 付修根 等  出版:地质出版社  日期:2015-09-01
该书是在大量收集国内外*沉积学研究成果的基础上,结合作者多年的科研、教学工作实践编著而成。全书主要介绍沉积岩和沉积学基本理论、方法技术和调查研究的基本思路及工作方法。作者以培养野外工作能力为目的,重点介绍当前相对较成熟的工作方法、工作思路、分析方法及典型实例。 作者精选了174张照片,并配以文字说 ...
詳情>>
售價:NT$ 813

百分百温尼科特 百分百温尼科特
作者:[法]安妮·拉弗尔 著,王剑 译  出版:漓江出版社  日期:2015-11-01
温尼科特Donald. W. Winnicott,1896—1971是英国著名精神分析学家。他的客体关系理论研究儿童的心理发展,影响着20世纪下半叶的发展心理学研究。如果说温尼科特的理论在儿童心理学的历史中代表着一个转折,那么它同样澄清了实现一个成人的个体存在所需要的条件。 本书语言生动,案例丰富 ...
詳情>>
售價:NT$ 247

嵌入式系统设计与应用——基于ARM Cortex-A8和Linux 嵌入式系统设计与应用——基于ARM Cortex-A8和Linux
作者:王剑、刘鹏、胡杰、文汉云  出版:清华大学出版社  日期:2017-02-01
本书选择当前嵌入式系统领域里具有代表性的ARM CortexA8处理器和嵌入式Linux操作系统作为分析对象,从嵌入式系统的发展历史和特点出发,对A8嵌入式处理器的体系结构、存储系统、中断系统、ARM指令集和S5PV210微处理器进行详细介绍。在此基础上,阐述ARMlinux内核、Linux文件 ...
詳情>>
售價:NT$ 466

管人很重要,用人更重要(基层晋级、中高层 管人很重要,用人更重要(基层晋级、中高层
作者:王剑  出版:九州出版社  日期:2014-04-01
成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,不单是有人才,更重要的是会用人才。刘邦在总结其战胜项羽的原因时,他说论出谋划策我不如张良,论带兵打仗我不如韩信,论安邦治国我不如萧何,这三个人都是人中之杰,但我能够用他们所以才能成功;而项羽虽有范曾,却不能为己所用,所以失败。高明的领导者总是抓住人性的优点 ...
詳情>>
售價:NT$ 358

管理不狠,公司不稳(王者的竞争意识,强者 管理不狠,公司不稳(王者的竞争意识,强者
作者:王剑  出版:成都时代出版社  日期:2014-04-01
没有规矩,不成方圆。管理上的狠是为了出效益,管理上的狠事实上是对公司的“慈”。一个严格规范的公司,其员工为人处世必然“严谨规范”,敢于承担责任;一个松松垮垮的公司,其员工必然“懒懒散散、阳奉阴违”。《管理不狠,公司不稳》主要是针对目前很多企业在管理上松散、制度不严,导致企业运营效率极其低下,有针对性 ...
詳情>>
售價:NT$ 324

不懂带人,你就自己做到死(最简单实用的企 不懂带人,你就自己做到死(最简单实用的企
作者:王剑  出版:成都时代出版社  日期:2014-04-01
管理者、老板们很忙是不可争辩的事实,究其原因,固然比较复杂,但其中有一条重要的原因,就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队,带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导,带出一群“狼”,不会带人的领导,只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人,并依靠他们去完成任务。企业说到底是人 ...
詳情>>
售價:NT$ 358

制度才是真正的老板 制度才是真正的老板
作者:王剑  出版:成都时代出版社  日期:2014-09-01
很多企业在创立之初,由于创始人的能力和个人魅力出众,即使没有规范的制度,也能带领企业走向某一发展高度。然而,当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后,如果企业依然没有规范的制度,那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者,如果没有一套好的制度,也难以把企业经营和管理好。 如果一 ...
詳情>>
售價:NT$ 358

你和谁在一起很重要 你和谁在一起很重要
作者:王剑  出版:成都时代出版社  日期:2014-09-01
在这个世界上,到处可以看见很多有才华的“穷人”。他们才华横溢,能力超群,有的甚至有着上天入地的基本领,但为何最终却落了个颗粒无收,一事无成的下场呢?主要因为他们没有选对生活的圈子。和谁在一起的确很重要,甚至能改一个人的成长轨迹,决定一个人的人生成败。人生最大的运气不是天上掉馅饼砸到你,不是捡了钱,也 ...
詳情>>
售價:NT$ 315

一个小公司老板的日常管理 一个小公司老板的日常管理
作者:王剑  出版:北京时代华文书局  日期:2014-10-01
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个大的计划、一个顶级创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大 ...
詳情>>
售價:NT$ 358

大学生体育与健康 大学生体育与健康
作者:王剑 编  出版:华中师范大学出版社  日期:2013-01-01
《大学生体育与健康》编写的过程中力求以辩证唯物主义思想为指导,以培养大学生的终身体育锻炼习惯和终身体育能力为核心,紧紧围绕本课程的培养目标,面向21世纪高等学校体育教育的实际,并充分考虑到大学生成长的特点,较好地处理了自学与面授的关系,让大学生掌握锻炼身体的基本技能,养成终身体育锻炼的习惯。《大学生 ...
詳情>>
售價:NT$ 260

经济发展中的创业与就业增长 经济发展中的创业与就业增长
作者:王剑 著  出版:中国人事出版社  日期:2012-10-01
《经济发展中的创业与就业增长》简介:1979年,MIT学者David Birch在其著作《工作创造的过程》中提到,小企业创造了美国新增就业中的80%。这一成果预见了兴起于20世纪80年代的创业型经济。创业型经济的一个重要的特征是工作岗位创造的主体,从大企业、大机构转移到中小企业和新生企业。 随着 ...
詳情>>
售價:NT$ 333

用制度管人,按规章办事 用制度管人,按规章办事
作者:王剑 著  出版:九州出版社  日期:2014-06-01
制度与规章是企业生存与发展的保障,一个可以传承下去的企业,绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则,就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走,企业就会一盘散沙,没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下,一个企业有了制度,就有了公平,就意味着效率。而效率,则是企业的生命,是企业 ...
詳情>>
售價:NT$ 358

别让“面子”害了你 别让“面子”害了你
作者:王剑 著  出版:成都时代出版社  日期:2014-10-01
人瘦并不可怕,可怕的是把自己的脸打肿了来冒充胖子。在如今这个物欲横流的社会,不断膨胀的虚荣心仿佛是一场来势汹汹的瘟疫,很多人不能幸免于难,殊不知隐藏在虚荣心背后的面子,其实就是一只纸老虎,表面看起来风光无限,实际则是轻轻一捅就破。面子与吃穿住行不对等,只有空虚的心灵才会流于追求肤浅的面子。 ...
詳情>>
售價:NT$ 315

>>> 首頁 前一頁 (頁碼:5/5 行數:20/96) 1  2  3  4  5  

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.