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李天田、史宇红
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管理者的体面(管理者的体面就是公司的实力
作者:李天田、史宇红 出版:广东旅游出版社 日期:2014-10-01 中层的自我提升必不可少,自我修养非常重要。在工作中游刃有余,有机会晋升为高层;驾驭不了,则会两头受气、焦头烂额。要想扮演好每一个角色,不仅需要合适的戏服——得体的着装,还要注意礼节、仪态、沟通技巧,知道什么场合做什么事,说什么话,知道什么事不应该由你做,而什么话只能你去说……这些都是中层的“体面功夫 ... |
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中层做事有章法(从“爱干”到“会干”的工
作者:李国刚、史宇红 出版:广东旅游出版社 日期:2014-10-01 中层管理者多是从一线骨干中提升,他们有“爱干”的前提,有“能干”的记录,但是管理者是否能合格,还要依靠他们是否有“会干”的能力。 《中层做事有章法》从三个维度深入浅出地教授中层高效工作方法。“工作五步法”是一项工作从开始到结束的五个步骤,缺一不可,自成闭环,只要遵循五步,不会出现缺项、漏项,杜绝 ... |
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沟通就要有结果(扫除沟通障碍的中层管理锦
作者:金丽 李天田 出版:广东旅游出版社 日期:2014-10-01 《沟通就要有结果》从扫除沟通的障碍与误区入手,以生动鲜活的情境分析,剖析中层管理者在沟通中的成败得失,并列出了实现的行为菜单。你不必巧舌如簧,而要让人感知你的诚意和努力;你也不必曲意逢迎,光会说“是”的干部不是好干部;你更不必声威势大,下级的抵触往往从此而生。本书的情境设计覆盖了绝大部分中层管理者的 ... |
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收放自如带队伍(手把手教你打造尖刀团队;
作者:李天田、王琦、路文军 出版:广东旅游出版社 日期:2014-10-01 放下机关枪,拿好指挥棒 大多数中层都是从一线骨干中提拔上来,他们带队伍时凭借的更多是自己的榜样力量和身体力行,其实带队伍有一定的方法和套路可以直接运用。 《收放自如带队伍》中剖析中层带队伍的障碍鞭辟入里,提出的解决方案实用高效。中层管理人员通过学习并在实际工作中重复练习,便能够在管理团队 ... |
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