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『簡體書』国际管理:跨国与跨文化管理:课程与案例(第7版)(美国商学院原版教材精选系列)

書城自編碼: 1853041
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作 者: [美]德雷斯基
國際書號(ISBN): 9787302277088
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2012-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 460/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 456

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內容簡介:
本书分析了当前激烈的全球化竞争环境对管理者提出的挑战,指导管理者如何行动,如何为制定和实施战略充实自己的技能,以及如何有效地进行跨国管理并处理海外分支机构的日常事务。
作者以清晰的理论知识为框架,以丰富翔实的案例为依据,系统分析了企业在开展国际化经营与管理中经常遇到的问题。全书由四部分组成:第一部分介绍全球管理者面临的环境问题;第二部分介绍全球化管理的文化背景;第三部分介绍企业全球化战略的制定与实施;第四部分介绍全球化条件下的人力资源管理。
目錄
第1部分 全球管理者面对的环境.
 第1章 环境评估:政治、经济、法律、技术
 第2章 关系管理:社会责任与伦理道德
 第1部分 综合案例
 案例1 西门子公司的行贿丑闻德国
 案例2 微软与联合国难民署的合作——公益性? 全球
 案例3 诺基亚:商业利益与德国的压力芬兰/德国/全球
第2部分 全球化管理的文化背景
 第3章 理解文化的角色
 第4章 跨文化沟通
 第5章 跨文化谈判与决策制定
 第2部分 综合案例
 案例4 mtv电视台:在阿拉伯遇到的挑战中东
 案例5 谷歌的异国体验:法国、德国、日本
第3部分 全球化战略的制定与实施
 第6章 战略的制定
 第7章 全球联盟与战略实施
 第8章 组织结构与控制系统
 第3部分 综合案例
 案例6 ebay在日本:战略的失误与文化的错误日本
 案例7 2009年克莱斯勒与菲亚特的战略联盟意大利/美国/全球
 案例8 阿里巴巴:在中国和海外市场的竞争中国/全球
 案例9 abb:战略的崛起、衰落与重生1988—2008瑞士/瑞典/全球
第4部分 全球人力资源管理
 第9章 全球运营中的员工雇佣、培训与薪酬
 第10章 建设全球化管理团队
 第11章 激励与领导
 第4部分 综合案例
 案例10 拉丹·塔塔:带领塔塔集团迈向21世纪印度/全球
 案例11 卡洛斯·戈恩:尼桑一雷诺公司的ceo、多元文化的领导者法国/日本
综合部分
综合项目
综合案例:国际红十字会的跨文化运营
术语表
尾注

 

 

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